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论茶文化品牌塑造的方法

时间: 曾扬892 分享

论茶文化品牌塑造的方法

  茶文化是茶业升级的决定性因素,所以,企业在塑造茶叶品牌的同时,还要同时大力宣扬茶文化,努力增加茶品牌的文化价值。下面是学习啦小编精心为你整理的论茶文化品牌塑造的方法,一起来看看。

  论茶文化品牌塑造的方法

  第一、茶业品牌的建立和塑造的重要性。

  我这边举个案例。厦门市政府原秘书长(林海水同志)是我县蓬莱人,他的老乡有一次带着自家还有点余温的新鲜猪肉到厦门送给他,他打开一看就马上问了一个问题:“这猪肉没有盖印!没有经过检验的猪肉能吃吗?”此话一出,让他的老乡莫名其妙,也深感不安。还有一个案例,说的是福州有个领导收到一份茶礼,只见茶礼上面没有QS认证号,也没有卫生许可证号,他就把这份茶礼送给他的一个朋友,并且说了这样的一句话:“这份茶连个牌子也没有,我不敢喝,你如果要就拿去吧,否则我也是把它扔掉”。从上面这两个简单的例子,我们肯定能够意识到,茶业一定需要品牌,品牌对于一个茶企业确实太重要了!正因为如此,儒家茶业公司从注册之日起就开始了品牌的建立。

  第二、如何建立和塑造品牌

  (1)知识产权的保护。选一个响亮的公司名称、品牌名称和公司LOGO,再加以注册保护。如我公司的名称为福建省安溪县儒家茶业有限公司,注册品牌为“儒家”,LOGO即用外圆内方的图标,外面一条龙代表安溪乌龙茶,中间的“儒”字采用小篆字体,印章的形式,外圆内方又是铜钱的标志,体现了中国几千年的祥龙文化、小篆文化、印章文化以及儒家文化。

  (2)统一VI规范,统一视觉形象。

  儒家茶业在一开始就很重视这方面建设。经过VI 统一,在广告策划、包装开发、POP制作及其大型展会和统一推广活动的时候,迅速提升了儒家茶业的品牌知名度和品牌形象,为加盟商展示品牌实力,树立消费者信心,增强了行业竞争力。

  (3)开展QS食品安全认证、食品卫生许可认证、安溪铁观音地理产品标志认证及其ISO9000认证。儒家茶业公司在短时间内这些方面一一做到,从而提高品牌的美誉度和影响力。

  (4)以茶文化涵养茶业品牌建设。

  众所周知,茶品离开了文化就只能是止渴的饮料,所以茶品一定要和文化互相结合并进行转化,转化的过程其实就是建设品牌的过程。茶品只有结合文化,才能增强它的附加值。这个过程既创造了社会效益,又创造了经济效益,而经济效益又能为文化的发展提供了保障。儒家茶业就是找到了儒家文化的“中庸”思想和铁观音文化的“半发酵”制作工艺的“中”和“半”,即为当今所提倡的和谐社会建设,运用儒家“仁义礼智信”的核心思想,充分挖掘其深刻的思想内涵,提升茶业品牌的知名度、认知度、美誉度、联想度、忠诚度。在儒家思想的指引下,秉承中华文化的深厚渊源,开拓富有时代色彩和浓厚人文气息的“儒家品牌之路”。

  论茶文化公共品牌塑造的方法

  其一,塑造茶叶公共品牌必须整合资源。因此,地方政府或茶叶企业整合资源的能力就直接影响到茶叶品牌的建设和发展。整合资源的前提是要有资源,巧妇难为无米之炊,没有资源做基础的品牌运作是没有办法完成的。这就需要地方政府或茶叶企业在品牌运作过程中,做好各个方面的调研工作。

  但是,资源的有无和多少与品牌策划人是有深刻关系的。

  因此,茶叶品牌策划人要努力做到两点,一是持之以恒地积累资源,如,媒体资源、人脉资源、渠道资源、文化资源、资金资源等等;二是千方百计地发现资源、挖掘资源,尤其是在调研过程中,要充分地开动脑筋,最大限度的挖掘品牌资源。

  其二,整合资源必须是创造性的。俗话说 “纲举目张”,事实上,整合资源的关键就是找到“纲”,“纲”找到了才能把相关的资源和优势有机的整合在一起,否则就是“貌合神离”。

  “纲”的确定必须经过认真思考和分析才能最终定论,因为“纲”必须从“人性”出发,符合人性特征,必须准确表达基于人性的资源和优势的综合特征,而且“纲”还必须具有深刻的创意和高度的概括性,能够吸引社会关注,引起大家的共鸣。

  所以,要做到“创造性”,经济落后地区的地方政府或茶叶企业就必须深刻理解人性、资源以及相关优势的特征,然后加以分析、提炼和综合。

  其三,创造性必须符合社会发展需要,不能为了创造而一味的标新立异。换言之,创造性地整合资源必须能够为个人、企业或社会带来实实在在的正面价值,否则就不能称其为一项成功的策划。

  远卓品牌策划机构指出,创造性地整合资源必须坚持社会责任法则,顺应时代发展的趋势,为个人、企业或社会带来实实在在的正面价值。

  例如,据白茶世界网报道,安吉白茶行业领导品牌世外茗源经过两个月的研究和酝酿,围绕安吉白茶散发的和谐气息和安吉的著名画家吴昌硕所代表的和谐文化,召开了一场别开生面、超越时空的“茶画会”,充分利用了安吉当地的历史文化资源优势来宣传自身的品牌。

  但是,世外茗源的做法并没有将茶文化奉为茶叶公共品牌的唯一武器,因为就目前的茶叶消费市场而言,随着茶为国饮的升温,中国茶叶行业以“文盲营销”替换“文化营销”的“茶圣换笔”思维,渐渐成为茶叶品牌发展必不可少的动力。

  “茶圣换笔”降低了人们对茶文化的关注,强调茶叶在物质层面的功效。不仅可以让更多的消费者了解喝茶的种种好处,唤醒社会大众对茶叶的认知,从而选择茶叶作为自己的主要饮品。

  而且,可以大幅降低消费者的购买成本,让更多的消费者喝得起茶,或者说喝得起好茶。

  此外“茶圣换笔”有助于简化喝茶流程,直奔主题,保留了茶叶物质功效的核心部分;可以增加消费者的喝茶频率,有助于消费者身心健康,从而有助于茶叶产业的做大做强。

  由此看来,遏制“潘安卖茶”,创造性地整合一切能够利用的资源,不一味标新立异,并且运用市场机制,推进品牌的建设和发展,才能塑造出有影响力的茶叶公共品牌。

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