渠道经理需要具备哪些必备素质
渠道经理需要具备哪些必备素质
渠道经理与产品经理都不居于命令型的管理类型，而是属于流程型的管理类型。以下是由学习啦小编整理关于什么是渠道经理的内容，希望大家喜欢!
渠道经理的必备素质
(1)知识要求：渠道经理一般要求具备市场营销或相关专业本科以上学历，具有市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的专业知识。
(2)技能要求：具备良好的渠道客户关系管理能力，以及合理的目标设定和评定能力，熟悉产品市场营销渠道开发和建设的业务，有良好的沟通技巧和语言表达能力及独立工作能力，良好的市场判断力和开拓能力，具有较强的观察力、应变能力和财务能力。
(3)经验要求：最好具备两年以上企业销售管理的工作经验，对市场营销工作有深刻认知，善于对资金、资源和人力进行整合。
(4)职业素养：具备把握方向和大局的能力，具有一定的客户网络，有高度的工作热情和良好的团队合作精神，思路清楚、乐于接受挑战。
渠道经理的职责
1、渠道目标管理：渠道经理应该根据总体策略目标，确定每类渠道的具体目标，如销量。铺货率、生动化等指标，并将其分解到各区域.制定相应的考评政策.引导销售人员正确执行渠道管理措施。
2、渠道开发管理：渠道经理要明确不同渠道的整体开发模式，比如针对传统渠道是自然辐射还是建立分销联合体，针对现代渠道是直营还是通过经销商拓展，是进行全国性联采还是分区域开发，采用什么方式开展铺货等，为销售人员提供整体的策略方向指导，并且根据不同的开发模式配置相应的费用资源，确立具体的费用标准等，以提高区域渠道开发的效率。
3、渠道形象管理：渠道形象的重点是生动化，无论传统渠道还是现代渠道都必须重视。渠道经理必须确定不同渠道的整体形象建设标准，包括陈列标准。pop标准。人员沟通标准、形象维护标准等内容，并就关键内容提炼出考评标准，同时还要对销售人员进行系统深入的培训。
4、渠道价格管理：价格管理是控制渠道;中突程度的核心，渠道经理除了采用协议约束的方式外，还必须强化区域销售人员的曰常管理，其重点就是在信息管理体系中及时反映不同渠道的价格指标，并快速有效地协调解决价格差异，严格控制价格冲突的范围和程度，尤其是跨区域的KA终端。
5、渠道信息管理：渠道经理必须建立起一套完善的信息管理体系，以此掌握不同渠道的发展动态，从而有效跟踪渠道目标的完成状况，根据差异发现问题并拢出原因，及时子以解决，推动区域销售人员重视渠道的过程管理。
渠道经理的任职资格
主要职责：
1、 寻找潜在合作伙伴。
2、 与潜在合作伙伴进行商务洽谈和签约。
3、 行业渠道建设，渠道管理和渠道关系维护等工作。
4、 开拓建立地区市场的代理渠道。
5、 管理当地区域代理商经销商
6、 对区域代理商经销商的销售人员进行培训
7、 地区市场状况竞争品牌的信息进行调研反馈。
8、 制定当地的市场推广计划及方案。
9、 组织执行当地的上市推广方案
任职资格：
1、 与代理商的谈判和沟通能力强;
2、 具备快速的学习能力，强烈的市场竞争意识;
3、 具有独立工作能力，勇于接受工作挑战，能够承担目标压力;
4、 较强的商务谈判和独立的市场开拓能力，有渠道开发管理经验者优先考虑;
5、 具有较强的沟通、交际能力、组织协调能力及团队合作精神;乐于面对挑战;
6、 熟练使用Office办公软件，以及互联网浏览;
7、 有较强的项目策划能力和谈判能力，文笔流畅;
8、 丰富的渠道代理开拓能力，丰富的沟通、谈判技巧、渠道管理经验;
9、 具备较强的学习能力及团队合作精神;
10、 性格外向，强烈的事业心及挑战精神;
11、 良好的个人信誉及职业操守。
看过“渠道经理的必备素质”的人还看了：