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创意和创新的区别与联系有哪些

时间: 肖阳1034 分享

创意和创新的区别与联系有哪些

  目前,创新是人们谈得最多的一个词,但是生活中创意与创新是有一定的区别与联系的。以下是学习啦小编为大家整理的创意和创新的区别与联系,希望你们喜欢。

  创新和创意的区别

  创新:改变旧事物,创造新事物的方法或手段。创新偏重技术性,如:技术创新。

  创意:具有新颖性和创造性的想法。创意偏重思想性,如:广告创意。

  创意与创新的关系

  在我看来,创意是创新的第一步,是创新的起点,是创新的火种,也是创新的号角与鼓点,离开了创意来谈创新就像有人想直接从第二个饼吃起一样的荒谬,在实践中也是不可能的。

  创新是创意的第二步,是对创意的深入策划、细化并操作实施,是一个将创意变作现实成果的艰难过程。离开了创新的创意只能停留在纸上、嘴上或大脑中,永远不能成为现实的东西。

  既如此,我们如果真的想进行创新的话,事情却只能从创意上做起,从首先设法获得大数量、高质量的创意做起,否则这创新就只能是无源之水的创新,再怎么轰轰烈烈也无法持久,甚至不能有一个像样的开始。

  创新所需要的创意是什么呢?就是那一个个突破陈规、逆反常规、挑战权威、推翻经典、独辟蹊径、别有洞天……的新建议、新构想、新主意。

  创意和创新的主要区别

  创新的英文是innovation,创意是creative。两者含义不大一样。举例来说,苹果是创新,三星是创意。苹果是从无到有,发明触屏出来;而三星是在此基础上把屏幕加大,在苹果的基础上做得更好,我认为这是创意。再比如,facebook、twiter是创新,基本是从无到有,微信对我来说是创意,把现有的东西整合包装一下,使其更好地发挥作用。

  有些企业的成功需要创新,有些企业的成功需要创意。首先我们要搞清楚需要的是创新还是创意,因为配套的相关业务模式是不一样的。

  在那些需要创新力度很强的公司或领域,研发的特色就是要提前投入,之后可能研发出一些东西,也可能会失败。可见研发是有一定的风险的,提前的投入未必就一定会开花结果。提前投入需要人才,有些技术含量高的企业还要找来一些科学家,这并非一朝一夕得来的。因此作为一个企业,资金运作及业务模式如何设计就很关键,要实现既可以促进提前投入,又能够承担风险。此间,企业应以细致的设计来提高成功概率,比如市场的需求、产业链的整合等,这也是创新的一个必要条件。

  创意则不需要提前进行大比例的研发投入,而是需要一个很快的市场反应;不需要从无到有,而是需要从有的当中了解到还有什么缺陷。比如,微信就是想怎样提升使用者的体验,来整合现有的社交媒介。

  回到国内,我觉得有必要把这两个概念细分开来,创新不一定是我们成功的唯一道路,创意也可以。不过在某些领域,我们是要创新的,要有这个决心去投入,政府或董事会要考虑可以做怎样的决策来促进创新。如果企业要创新,是否对失败能有一定的容忍度?不可能既要创新又让人不敢尝试。

  公司管理层要意识到,员工不是不想创新,而是没有这方面的基因。管理层可以在后天做些怎样的弥补呢?作为公司管理层,要考虑怎样鼓励自己的员工,怎样去判断失败是可以接受还是不可以接受的,是好的失败还是坏的失败,在组织架构、激励机制、人员招聘等方面有没有想象空间。有没有机制可以引进一些外脑?组织架构设计是否促进本地人才和外地人才的融合?这样才能碰撞出一些火花。

  在当下的经济转型周期,过去的盈利模式在未来将不复存在了。不管是国企还是民企,对企业家管理层而言,过去成功的诀窍在未来不一定是行得通的。企业如果想要在未来持续成功,今天就要为未来做改变或准备。其中一个就是创新或创意配套的部署和条件。这是董事会要推动管理层去分析探讨的一个很重要的课题。等到问题来了就已经太迟了。用功在平时。


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