90后创业心得
创业者总是心怀理想的，或许还都有些理想主义。没有这么一颗改变现实，或者往小了说，改变自己的命运的心，很难坚持把创业之路走下去。这是许多创业者的心声，今天为大家推荐值得阅读的创业心得3篇，以下是学习啦小编为大家整理的90后创业心得相关文章。
90后创业心得1
90后创业者五年吐血总结：从零开始的秘密
2009年我还是一个懵懂无知的高二学生，从在学校推销Mp4开始踏上了创业的旅途，五年来，从创办家教中心到经历团购浪潮，从垂直电商的血海到电子票务分销系统，从实景游戏到现在的手机游戏，一路上走了太多弯路，有一些经验教训。
2009年我还是一个懵懂无知的高二学生，从在学校推销Mp4开始踏上了创业的旅途，五年来，从创办家教中心到经历团购浪潮，从垂直电商的血海到电子票务分销系统，从实景游戏到现在的手机游戏，一路上走了太多弯路，有一些经验教训。这里我结合自身案例向各位“创始人”分享几个秘密武器。
No.1 初始启动资金不够怎么办?
经历了团购和垂直电商的失败之后，2011年9月我在大学里(母校中央财经大学)和同学合伙代理销售五月天演唱会的门票，需要50万元的票款。这下可把我们哥几个给愁坏了，情急之下我想了个笨办法——发动了所有校园里认识的同学，挨个打电话借!条件好的借给一两万，少一点的有一千两千的，结果用了三天硬是凑够了50万元。想想觉得很后怕，但用现在的眼光来看当时的做法其实很像现在的众筹。对于一些偏实业、风险较低的项目，找亲朋好友借钱创业是最现实的选择。而TMT项目则可以借助专业众筹网站的力量，如：点名时间、追梦网，最近也有中国创业项目登上kickstarter的案例。
No.2 怎样寻找关键技术合伙人?
倒卖演唱会票之后，我们基于做团购网站和票务的经历，设计了一个产品：一乐电子票分销系统。这是一个用java编程的分销平台，这也是我第一次寻找技术合伙人。从朋友圈子入手是不错的选择，但是，当自身的人脉里没有你需要的人才时怎么办?比如我们现在做的手机游戏用的是unity3D的引擎，需要的人才资历是非常专业的，而且需要这个人拥有成功的项目经验。经过各种方法的尝试，我找到了最有效的一条：QQ群搜索。比如你要找unity3D主程序，利用QQ群搜索功能，把关键字设为unity，城市选中北京，这样你就可以加到所有北京的unity技术交流群里，可以最快速的接触到上万名一线的资深程序员。然后花一点时间找到心仪的对象培养一段时间感情，最后就可以聊梦想和事情具体怎么干了。
No.3 如何快速建立原型?
很多创业者都是门外汉，在实践过程中边摸索边成长。这里我介绍三款快速建立原型的工具，也是产品经理们常用的软件：用于思维分析的Mindmanager,用于快速建立演示界面的Axure，和快速构建3D模型的Google sketchup3D。这三款软件上手比较容易，通用于各个行业，便于记录下你飘逸的思维，理清头绪，不把自己搞晕。
No.4 低成本营销如何切入?
一乐电子票分销系统在团队的努力下产生了数百万的营业额，服务过的客户包括美团、糯米、拉手等知名企业，也包括死掉的24券(一会儿讲生存的时候再细说)。这个项目以后我坚决认为渠道再有魅力也比不上做产品的魅力，2013年8月开始制作实景游戏项目《盗墓围城》。2013年11月，盗墓围城五道口店开业。在黄太吉，马佳佳火起来的时候，盗墓围城也在低调的闷声赚钱(单日净利润最高记录是8k)。幸好我低调了，不然后来遭遇的意外很难和观众交代。先说营销怎么做。营销的核心是内容本身，内容的基础是产品。产品的需求大，有独特的受众群体，有噱头，有特色，都会便于传播。也就是题材好不好。我们针对的是“盗墓迷”这样一个看似小众其实狂热的群体。在执笔软文的时候，执笔人要尽量忘记自己的身份，用客户的口吻把你的体验说出口，这样才能尽量引起共鸣。如果想深入研究网络营销的技术可以研究一下SEO(最基础的)，然后是内容(软文)，然后是传播途径。最低成本的是社交网络，当时我写了一篇软文然后发到了人人网，获得了5万+的点击，然后用官方帐号发到新浪微博，一下子曝光了100多万次(付费了)。更高层次的是借助媒体的力量。比如现在大家看到了我的名字，这就是媒体的力量。像马佳佳是高手了，我这种只是停留在按部就班的写文章的水平，而高手则会引起话题，成为现象级案例。希望大家不要刻意模仿前人，每个人都有自己的发展方式，比如我现在做手机游戏，我觉得踏实下来把产品做好更适合我，静下心来研究好每一个功能怎么实现，怎么给用户一点惊喜。我希望有一天大家记住的是我创造的产品，而不是我的名字。
No.5 生存准则：从错觉中清醒过来。
回到之前提过的一乐电子票分销系统上，最高的时候单月流水突破了50万元，但是到项目结束的时候一算，不仅没赚钱还亏了一点。那么亏在哪了呢?上文提到服务过的客户包括24券，聚齐网，千品，嘀嗒团，大家可以查一下，这几家企业现在已经全部牺牲。原来团购网站是每隔一段时间定期向商家结款，因此总是有一部分沉淀资金，会给公司造成自己很有钱的错觉，一旦所有的商家同时催款他们就会发现，给商家结款之后自己就没钱了，资金链瞬间就会断裂。他们作为我们的分销渠道，一下子破产了，欠我们的钱没给我们，这样就产生了坏账。亏在这里了。创业者容易产生的错觉可以概括为五句话：1.我做的是技术创业，没什么成本;2.我觉得我这个产品需求很大;3.客户欠我们的钱到期了一定会还;4.别人的产品火了，我和他一样所以我也能火。5.因为我做这个产品很辛苦，所以用户会喜欢的。这五大错觉，大家随意感受下。随时审视自己的内耗，把人力物力成本都考虑周全，算好自己能撑多久，每隔一周至少要重新算一次。
No.6 关键时刻如何保命
可能大家觉得有这么悬吗?保命这么大的词儿都出现了。不久前还真遇到了一件特别小概率事件的事，把我折腾了个半死不活。之前盗墓围城创造的利润不错，从2013年11月到2014年3月创造了30万左右的净利润。趁热打铁，我从朋友那里拿到了《仙剑密室》的独家授权并注册了商标。在制作《仙剑密室》的时候我把预算控制在了24万元，也就是留了6万元保命的钱，万一发生意外还有机会东山再起。哭笑不得的是，在我们开业的前一天，我们店所在的地下一层失火了。这场火灾导致开发商被消防队罚款罚的就剩裤衩了，然后开发商想了个好办法杜绝火灾——整体封锁地下一层，任何人不得入内。在命运对我进行了简单粗暴的蹂躏后，我望着卡里仅剩的6万元，笑了，算命的说我命里属火看来是真的啊。这个意外也是我之前为什么说庆幸自己之前在大家使劲，炒作的时候选择了低调。假如马佳佳现在关店，会有压力。当然我祝福她一直生意兴隆，也祝她下半年的四款产品取得成功，这真不是广告，我们互不认识。
No.7 如何转型
我开始琢摩自己最喜欢的是什么，被逼到这个份上了，有啥事是和以往经历有所联系，我一直关注的比较深入，又有资深前辈能给我引路的。最后的结果连我自己都吓了一跳，手机游戏。这个要源于我认识的一个前辈，王世颖。也就是我最喜欢的游戏《仙剑奇侠传三》的制作人没办法她的新书《人本游戏》太勾人了，看完你就上瘾了。这真的不是广告。我俩深入探讨了一下午，否定了很多想法，我也推演起接下来将遇到的种种困难。后来Spot-Game点游互动这个团队就产生了，用上文提到的方法找到了来自美国知名游戏公司kabam的主程序(清华硕士)，又忽悠了一个美术、程序、策划的奇才辍学创业，之后又接连找到了曾参与《热血三国2》制作的3D美术，和一个曾写过防篡改系统、开源游戏服务器架构的后端主程(恰好也做过Lbs的产品，和我们做的社交游戏很般配)。我们就在一起了。其实很早以前就梦想做游戏，但是那时的我还太小，能力阅历都不够，经过这些年的风风雨雨我觉得自己虽然还差得远，但是长进些了。给大家的建议是，逼不得已转型的时候，选一个自己痴迷的，或者能看懂的，或者有人能引路的行业。
No.8 壮士赴死的决心和生生不息的希望
我们现在在国贸这边的一栋老式居民楼里工作生活，我和那位被我忽悠辍学的合伙人就住在这，有时看到他专注的工作，我也会很好奇，他的信仰来自哪里?他有和我类似的经历吗?为什么我们的价值观如此接近?没有工资，一个人顶三个人，从策划到美术到程序，一个91年的少年，一个人从成都来到北京，在这里没有娱乐没有家人朋友，工作就是生活的全部。他会不会想家呢?到底是什么样的力量在支撑着他的内心呢?直到有一天我不经意看到了他以前的qq签名：“为了能吃上饭寻一份兼职的工作，挣的钱够活下去就好，体力活也可以。这样我就可以继续做我喜欢的游戏了。”我一边擦掉眼泪一边暗自下定决心：我就是卖血也要把这个游戏完完整整的做出来。
这就是很多手游创业团队面临的困境，连做demo的资金都严重不足。但是，这也是最能体现创业者骨气的一点，就像我们团队的名字那样：点游互动。集中全部的力量专注于一点，做精品游戏。即使我们渺小的就像白纸上的一个点那样，再渺小的我们也有着自己的追求，不甘心、不后悔、不向现实妥协。
因为，创业虽然特别艰难，但让我放弃自己的喜欢的事更难啊。
90后创业心得2
90后“创业一周年”我经历的这五道坎
开始篇，在讲我的经历之前，请先让我自我介绍一下，我出生于1990年，成都乐山人，2012年毕业于成都电子科技大学(三本专科)，计算机网络专业，话说和松松是老乡，当然，我不会以这种方式来走关系的。呵呵。以下是我个人创业的心得总结，同时，也是我创业到如今一周年时间，所以特写这篇回忆录分享给打算或者是正在创业的伙伴们。
有看过我写文章的朋友可能大概了解我写作的方式，都是写个人的经历的多一些，为什么?
因为，就像我在文章中要提到的“以真心换城心”，用我的实践告诉别人我的事情才是最真实的表达，我不是一个技术型人才，我也不懂PHP、htm5，没法。上学时期没有好好的学习也怪不得哪个。
好了，费话不多说了，直接进入今天分享的正题，“创业一周年，我经历的这五道坎”
创业的第一道坎：做一个决定
说到这里，可能就得把时间回到2013年了吧，那个时候我也是刚从学校出来工作一年时间，这里可能有的朋友会想，怎么才出来二年就自己创业呀，(请看我前面写到的创业合伙您选择对了吗?)，刚开始我们工作室只有我一个人，后来，我拉了二个我的同学入伙加入我的工作室。一个是写程序的能手，一个是跑业务的口才能人。我为什么要选择这二人呢!此处先略过。
我为什么要选择创业!真的，真正创业成功的商人背后得要付出比常人多出百倍的时间和努力，你得顶着家里，生活，等等外在因素，牺牲了好多个人爱好，经常半夜3、4点就醒了睡不着，创业真的很苦。在我创业初期我的朋友家里人都问过我，小祝呀，你每天这样拼命的工作你开兴吗?你看和你同年纪大的同学人家都好好的拿着几千块钱的工资过着多好的生活，你值得吗?
再这里我想用一句话来表达：创业的决定，就是追随你心，千万不要委屈你的想法，要讲出來，更要去实践它! 年轻没有什么不可以!
创业的第二道坎：找搭档
上面说了当初我的工作室有三个人，一个是刘强，真是字如其人，写代码真的是快而准，曾为了写一个HTM语言三天二夜没有休息过，可能程序员都是这样的吧。执着。另外一个就是张虹了，这个人吧，其它不行可是口才非常了得，在我们班上是出了名的口才王子，每次班上的辩论赛都是他第一名。说说我吧，我就是一个半壶水，什么都懂可是没有一样精通的。所以只适合做支撑服务，负责公司财务、人事、运营和对外关系。创业找搭档堪比找人生伴侣，某种程度可能比找合适的情人还难。
创业找搭档首先是信任。没有工作或生活的频繁的交集，很难彼此了解对方，了解清楚了才能谈信任关系，有了信任就可以无话不说，彼此不会多花精力设防，我们三个6年的交情，从同学到朋友到合伙人，我认为没有比我们这个团队组合更有竞争力的。
搭档可不是随便就能找到的，可不能随便，必需能力的互补，这样才能形成合力，让1+1=3，避免工作的强交叉，而越同质风险越高(同质意味着每个人都会用自己的强项，介入公司的研发或者市场，这是人的天性：用自己最熟悉的技能才有安全感和存在感)。我们三个人是传统IT和互联网、运营等多方面互补的组合。
其次就是每个人性格都要相同或者是说成互补也可以，比如：你是一个很有想法的实践主义者，而你的搭档确是一个想像主主义者，这必然会造成工作上冲突。核心团队由内向和外向、感受和直觉、思考和感情、判断和感知等相互促进，我们三个创始人的工作经历和背景决定了我们性格差异很大，比如我做事和说话很直接，善于分工协作以及对外打交道。
我相信我上面说的,很多朋友都知道，也明白，可是要想真正的融合在一个团队里面是一件很困难的事情，创业找合伙人就像我说的，是你情我愿的事，需要缘分、机遇和决心。为什么我的二个同学会愿意跟着我做呢。因为，我为了找他们入伙，我曾三次去了他们各自工作的地方进行交流说服，用我的行动说服他们。当然，还得有自己的想法和良好的方案书才行。我当时，可能也和大多数90后想的是一样的，现在我们不努力还待何时呢!
所以，创业找搭档，需要诚心、诚意、执着和梦想的道理虽然简单，但知道不等于做到，做到不等于得到!你要有一种信念，那就是你应该找的人，锁定他!说服他!感动他!
创业的第三道坎：找人才
工作室刚成立我自己也没有多少钱，就靠我工作一年时间存下来的钱来，没钱、没团队、没办公环境，很难吸引到熟手加入。呵呵，各位懂的，我就进入了我们乐山的师范学校进行招兵买马了。
话说，现在招一个大三的学生你给1000的工资还真是不好找，没法找了一个当时在学校里比较优秀的毕业生给了2000的死工资。毕业后顺理成章如今成为产品经理。加入不久，两人在窗口抽烟，他偷偷告诉我他当时来实习的的第二天就想离职，感觉这家公司才3个人，有点骗子公司一样。
当然了，最后这个人还是留在了我的工作定一直到现在都没的离开，为什么呢!因为我刚开始说了我有一个跑业务很强的人，天天带着他，能不上进吗?
创业激情感染了他，在实习的头半年里，既做产品规划还要自己切页面写程序，晚上还要负责运营，解决用户疑问。现在业务团队就是由强哥带着几个实习生开始的，他们一直坚守，因为创业的氛围感染了他们，毕业后继续和我们一起创业。可以负责任的说，我们的这些90年后小鲜肉毕业生的能力绝对不输给大公司3年工作经验的人。哈哈!有点过了。
一般人员工还比较好找，好培养，可是像我们这种三市区。要想找一个能独挡一面还真不好招，总之，远的不来，要嘛开出的条件我没法给。要嘛，我看不上。我也去什么58 、赶集、51job，命中率极低，大部分人一听说是创业公司，面试的机会都不给你。这年头招一个好员比找一个好女人还难。
就在那二个月内，我都面试了差不多有30个人来面试的，好不容易我瞄上了一个，都谈好了，可是临时又给我变挂了。说什么怕我们工作室做不长久，怕没有前景，我想说的是想想10年前的外企，如今也沦落到裁员倒闭的地步，人还是不要在舒适的环境待的太久!我发现最有效的招聘是熟人推荐，所以现在公司绝大多数都是熟人推荐来的。
现在我们团队加我们三个合伙人一共是7个人。到现在一个都没的离开我们团伍。我想信随着业务上的需求，在人才引进方面我会更加注重，是每一个创业公司必须面对的问题我使终相信一个好的员工才是一个企业成功之本。
总之，创业公司找人才，非常花时间、精力和耐心，管理团队第一核心任务是找人才， 至少要投入60%的精力才能有效找到人才。创业人才难找的酸甜苦辣感受谁创谁知道!
创业的第四道坎：找钱
到了这里了，多数朋友都会担心的那么一个问题，钱从哪里来!作为一个公司的负责人如果没有动作资金，你自己心里面也会不安，做什么事情都感觉心有余力而力不足一样。前怕狼后怕虎。极度的没有安全感会蔓延到整个团队，接着公司就没命了。
这个就是作为一个公司上层要解决的问题“找合资人”也就是我们俗称的"找人投资你的公司或是你公司里面的哪一个项目"。如何找人，找钱，今天我不在这里说，我只说思路，不知道你们有没有看过CCTV有一档节目就是找人合资的那种类型。你们可以多多关注一下。你有好的项目可是你没有钱你就可以找有能力的公司在你这投钱。当然，我们上电视找合资不现实，我们可以找你身边或是通过推荐都可以，方法是自己想出来的。前提是你得能说服别人为你这个项目投资才是关键所在。让别人看好你项目的前景，并且能为他的投资带来回报。
一：定要站在投资者得角度，投资方一是看团队，和找创业搭档一样的视角
二：是要看做的项目是否符合大趋势，在大趋势里找一个细分的领域
三：是看团队创业的决心和勇气
在这三点基础上要和投资者建立良好的信任关系，多碰面才能多了解你的团队以及你的项目，他们也会在这个过程提很多问题，给很多建议，一起探讨可行性，所以在这里建议是否准备创业的同学，多走出来，拓展自己的人脉和视野，多参加一些聚会，提前建立自己的信任圈。我个人认为松松VIP圈子就是一个不错的平台能认识很多有钱或者是自己开公司的老板。
创业的第五道坎：做品牌
当你公司走完了以上四个过程，最后这一步走的就是公司的品牌，我不知道各位是不是这样的，反正我现在是这样操作的，做自己的特色的品牌，这里要说一下，如果你是做实体的最好的是以当地市场为准，先近后远，反之，如果你是走线上的路线那你就可以大量宣传，在互联网上面形成一个品牌效应。就像卢松松现在就是一个品牌效应了。我只是举例说明一下，当然你可以把范围缩小，做本地的线上网络也可行的。在本地打造成出自己的品牌。
总结：
以上这五个观点都是来我个人经历创业的这五道坎吧，这可能就是创业的魅力一个完全不一样的人生，用1年或者2年的时间浓缩一辈子的经历，我想这可能就是生命的意义吧。还是提醒各位朋友，创业之前请先多问自己几个为什么?如果你想明白了，哥们，敢想，敢做，敢拼，年轻没有什么不可以!
90后创业心得3
死亡不可怕，可怕的是来到了世界却像从没有来过
杜梦杰，追梦网CEO，生于1989年。在他大四的时候，他身边的大多数人都还不知“众筹”为何物，而他却用近两万字的筹款信在网络上为自己募得旅行经费，实现了休学一年去游学的梦想。他跑到印度去做艾滋病公益项目，在阿富汗给物流公司 CEO 做助理，以参加国际组织、打工的方式陆续游走了印度、尼泊尔、迪拜、巴林和阿富汗五个国家。在阿富汗时，他与死神擦肩而过，也就此萌生了要闯出一片天地的想法，于是决定回国，决定创业。
“那次在阿富汗的爆炸，就在我公司的隔壁，我当时以为是塔利班要冲进来了。我想如果自己真的死在这里也不会成为任何新闻——这是比死亡更可怕的事：你活了这么久，最后你是个没有意义没有价值的人。”
我要帮助别人实现创意、才华和梦想
杜梦杰回国之后花了一个月的时间到处跑：“并不是一开始就想要做众筹。我当时去了很多城市，见一些前辈、和朋友聊天。我一旦决定之后，就会非常认真的准备，仔细的去规划我需要什么、做哪些准备，如何设计。创业也是一样的，决定创业也是一个让我很兴奋的事。但决定做之后我会很理性地去设计，见哪些人、准备哪些东西。这个时候我反而不会急。”
11年5月，杜梦杰去见一个朋友聊创业的思路。朋友说你的经历不就是很多人帮助你么，那如果做一个帮助别人去实现梦想、创意、和才华的平台会不会更好。“我当时想，Bingo!”这个想法让杜梦杰一下子兴奋起来，“那我们就来做这个事。”
有了好的想法，当然不见得就会一帆风顺。创业之初，杜梦杰和他的团队模仿国外做的最大最成熟的众筹平台，去做包括音乐、影视、动漫、出版、科技、游戏等十多个类别的全品类覆盖众筹平台。但每来一个项目他们都要去重新找资源、用户群和推广渠道，用户对他们的网站也很难产生归属感。后来他们试图从这些品类里寻找一个未来有最大发展空间的去做，结果发现没有一个方向是团队能Hold住的，团队里的人都不知道自己在干什么，整个团队面临崩溃。最后，他们还是决定回归初心，从自己喜欢的、自己了解的开始，从做好自己开始。
杜梦杰的团队成员多是20多岁的年轻人，他们的学历背景和个人经历也都十分丰富，这样的一个团队，其实最熟悉的是20岁上下的年轻人在想什么做什么喜欢什么。于是，一个帮助年轻人或者说90后通过众筹，去发现、体验他们喜欢的生活方式的网站定位就此确立。
“追梦网应该有这样一个可能性和机会，众筹让每个人出50、100、200块，一起写本书，一起去开个客栈，一起去旅行，或者其他很好玩儿的东西，这本就是连接用户去参与去体验去获得一个事情的渠道，这本就是在帮助年轻人去发现去参与他们喜欢的东西。”
年轻人的终极目标应该是死在路上
在杜梦杰看来，年轻人除了喜欢“新奇酷”的东西外，更在乎的其实是能给自身带来成长和改变的经历或者是体验。比如像TED、一席等沙龙分享形式的演讲，比如“2015WINTER 香港金融&商业500强名企实习项目”、“跟我一起参加SAS海上学府，到16个国家去学电影吧”这样的关于自我学习、给成长加分的“非售卖产品类”项目。因为年轻人或者说90后这个群体正处于个人成长阶段，他们对这个世界有极大的好奇心，而他们的眼界和见识又驱动他们了解、体验更大的舞台和世界，并且愿意为能让自己成长的东西消费。
今年7月，追梦网与AIESEC(国际经济学商学学生联合会)签署了独家众筹合作协议。AIESEC作为全球最大的学生组织，由青年学生独立运作，致力于提供青年学生发展自身领导力的平台，为青年大学生提供跨国文化交流、海外实习等磨练实践性领导力的机会。而追梦网将为AIESEC海外交流项目提供优质的平台和服务，帮助更多年轻人展示自我、提升能力，完成梦想之旅。
除了与像AIESEC这样的青年相关机构进行合作，追梦网近期还直接推出了“轻松筹”这样一款“一分钟筹款神器”，为大家的创意项目与个人梦想的实现提供了一个更为便利的全新平台。用杜梦杰自己的话说，“年轻人一定要相信自己，要敢于做梦”，他从之前连女生的手都不敢牵，到后来休学、创业，做了很多“离经叛道”的事情，创业过程中也开始越来越“流氓”。而现在的“轻松筹”平台上，无论是技术宅筹钱做一款属于某一群人的游戏，还是肥胖少女筹钱做减肥基金，只要你敢想，你就能在上面玩出不一样的精彩。
杜梦杰说，“我不在乎成功，我只想要有一生不凡的经历”，而追梦网在做的，就是用借力的方式，帮助一个个像他一样的年轻人，在有限的生命里，最大限度发挥自身的才华，让它得到最大的价值。这种利用众筹来实现年轻人生活方式和梦想的模式也得到了IDG资本的青睐。
“我人生的终极目标是，希望在我完成我的事业、教育的梦想之后，跟着我的爱人去环游世界，真正地环游世界，抛下所有的功名家国的枷锁，两个人上路，走完这生命极自有的一程。最后两个人同时死在路上，或我先死她继续上路，或她先死我继续上路，都没有关系，就是让我们生命的尽头，依然在探索这个不凡的世界的路上。”