成功创业指南

成功创业指南

　　创业就如同在森林中探路，有一个创业指南的话，也能更加顺利地找到创业的出口达到成功。以下是学习啦小编为大家整理的成功创业指南相关文章。

　　创业指南：成功创业必备三个条件

　　时下,个人投资创业是那些不愿为薪水折腰的人们,寻求独立性.自我价值的人们,下岗失业.迫于生计的人们,或是有鸿鹄之志却为燕雀之流所累的人们最为热衷的话题和选择。但是,商海奔涌的激流告诫我们,投资创业并不是仅以一笔钱.一片地.一间屋.一群人便可大功告成的,个中的艰辛与奥妙只有涉足其中的人才能真正体味得到。创业背后是艰辛,是风险,要想胜利必须把握投资胜利的三把钥匙。

　　1.坚定的投资意识

　　投资创业像一块宏大的磁铁,吸引着众多的投资者。然而,并不是每个想发财的人都能在活动中取得胜利。胜利的投资者必须具备一定的投资意识。而投资意识是投资者对投资活动理性熟悉或心理.思想预备,是投资者应具备的最基本的主体素质。个人的投资意识包括多方面的内容,其中最主要的有六条：

　　(1)坚定的信心;

　　(2)充足的心理预备;

　　(3)熟习与本行业有关的政策法令;

　　(4)良好的投资风格;

　　(5)机动多变;

　　(6)丰满的热忱。

　　2.胜利的战略技能

　　(1)弄清“家底”有多少。家底的多少决定着选择什么经营项目以及经营的规模。在决策之前,首先要“摸摸自己的口袋”,有多少资金?有些什么财产?适宜首创哪类事业?这是创办事业要斟酌的第一个因素。资金少固然可以筹措,但初始经营者一般缺乏经验,假如贪大求成,债台高筑去首创事业,则经营风险大,失败时损失也会大。

　　(2)集中优势,以专取胜。个人投资者资金有限,往往无法像大投资者那样搞多元化经营来分散风险,但可以集中自身优势,通过选择能够发挥自身优点的市场机会进行专业化经营,进步竞争才能。进行主要投资,发展专业特点产品,更能进步知名度和市场占有率。

　　3.胜利的必备因素

　　(1)厚实的专业知识。投资创业无非是在某一行当想***颖而出赚大钱,没有厚实的专业知识等于建造空中楼阁。聪明的投资者应理解经济学.市场学.营销学.会计学.统计学.心理学等方面的基本知识,懂得这些方面的基本规律。

　　(2)机敏的业务才能。商场如战常投资创业还得有机敏的业务才能。不抓信息,发财的机会就可能擦肩而过;没有高超的技能,生意会谈场上就会受制于人,被对方牵着鼻子走;不搞公关,不会吆喝,不擅长倾销自己,等于画地为牢,再香的酒也只好埋名于深巷里。

　　(3)高超的理财技能。投资创业得会理财,有钱无规划,花钱如流水,不是老板品格。世界首富.全球电脑软件大王比尔.盖茨从不乱花一分钱。而我们有些个体公司的老板,讲阔气,摆派头,出手非常之大,公司运转三两个月,银行即空了。一个称职的老板是很会算账的。

　　成功创业指南--外地创业好成功

　　如今创业已成为一种时尚，那么如何创业成功率高呢?

　　有专家研究后发现：很多人在本乡本土很难成功创业，而一旦离开自己熟悉的土地远走他乡，往往几年后便能取得创业的成功。这就像俗话说的：树挪死，人挪活。商品在流动中才能保值增值，同样，人也只有“流动”起来，才能寻找到创富的机遇。改革开放以来，中国最大的变化就是人在流动。“青山依旧在，只是人不同。” 很多创富的故事，也从一个侧面启示我们：创富的机遇在路上。

　　有一个贫穷的东北人和一个潦倒的南方人为了生存，同到外地打工，在火车上相遇了。怕对方小瞧自己，他们都绝口不提自己目前的生存困境，而是拚命地吹嘘自己的家乡如何如何好。

　　东北人说：“我们长白山，富裕得很呢，别说关东三宝，就是细辛、五味子之类的药材，漫山遍野都是，足够养活那一方人。”

　　南方人说：“我们黄山，那风景可是天下闻名———‘黄山归来不看岳’嘛。单是灵芝、黄山茶，就够当地人吃穿不尽了。”

　　说者无心，听者有意。二人聊完，各自走了———不过他们没有去离家时想好的大城市，而是分别去了对方的家乡。

　　南方人去了北方人的家乡，看了之后果真是名不虚传，他尤其对当地盛产的药材细辛感兴趣。经过一番认真钻研，不久他就成了当地有名的细辛养殖专业户，赚得不少真金白银。

　　而那东北人到了黄山一看，果然是又有灵芝又有茶叶，尤其那风景真是美得没的说，“上哪去找这样好的生存环境啊!”他心想。不久，他在紧靠黄山风景区的一个村庄长住下来，并很快学会了种植灵芝和茶叶，效益非常好。到了旅游旺季，他就把自家变作了旅馆，并且开了一个小饭店和茶庄，很快也腰缠万贯了。

　　从成功案例中成功案例中总结出的创业指南

　　在许多创业成功的案例中，一些专家总结出创业成功的几点：

　　一、管好资金。企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事

　　业。因此，一定要有多少实力做多少事的观念，不要举债经营。

　　二、慎选行业。要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步发展。 三、放眼长远。小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投机的幻想。

　　四、先求生存。要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。

　　五、精兵简政。公司初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。

　　六、坚韧不拔。有计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施，用微笑面对挫折，不达目标决不罢

　　七、结好同盟。创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟，在自有产品之外，附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、满足顾客的需求，还能增加自己的竞争力与收益。 当然，创造是否成功取决于天时、地利、人和。