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创业swot分析表

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  SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。SWOT是今天学习啦小编为大家整理了关于创业swot分析表的相关文章,希望对读者有所帮助启发。

  创业项目SWOT分析

  在企业战略管理的理论,有一个对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的全面评估的方法,称为 SWOT分析,后来这个方法被广泛应用于分析各类竞争问题。这是一个客观性的分析方法,对于创业者分析创业项目十分有帮助。其中S代表优势(STRENGTH),W代表劣势(WEAKNESS),O代表机会(OPPORTUNITY),T代表威胁(THREATS)。S和W表示项目主体的内部环境,O和T表示项目面临外部环境。

  可以尝试着对自己的项目进行简单的分析,也许会对项目是否可行有一个更全面的认识。比如你正准备尝试推出一个极具潜力的Blog网站,那么想想你的优势(S)是什么?优势不仅仅是你会什么或你有什么,而是指的竞争优势,也就是你具备而其它人或竞争者可能不完全具备的,这才能称之为优势,比如核心的技术、大量现成的用户、先发优势、符合用户的消费习惯、行业中的地位等。然后想想你的劣势(W),比如你有想法但并没有技术实现的能力、或没有维持项目启动和发展的资金、或者还没有组建起团队等等。如果有些劣势可能会影响到项目成败,那基本上是“一票否决制”。所谓机会(O)就是市场上存在什么机遇,你是处于行业的创新期、旋风期、还是成熟期,一般来说,处于创新期和旋风期的结合点是最佳的时间段,太早容易成为先烈,太晚就没有创业机会了(但是对资源拥有者依然是机会)。威胁(T)则主要考虑政策的风险、更有实力的竞争者介入、人员流失或生存压力等。

  这里特别需要注意,这是一个客观性分析方法,分析的过程中不要有太多的假设和如果。我们听过太多人在分析项目时说着这样的话:如果有了访问量之后,如果有了投资,如果吸引到多少客户,如果能占据多大的市场份额…… ,所有基于假设的推论都是不现实的。为了避免这种情况,可以将SWOT方法与德尔菲法或点式计划法配合使用。德尔菲法就是专家调查法,通过设计项目的S、W、O、T各项,让专家评点,根据回收调查结果,再进行第二轮重复操作,直到专家达成一致意见。点式计划法更加简单易行,在创业团队成员每人都将自己认为S、W、O、T各项列出,然后张贴在墙上,成员们分别根据列表中重要性贴上圆点(一般用三种颜色表示),选择权重最大者作为结论。

  房地产项目中的SWOT分析

  SWOT分别代表:strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)。SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。这有些像我们中国古代哲学中的“权衡”思想。我们基本了解了SWOT的概念,那么在实践中如何去运用这个方法进行有效的分析呢?

  本文以下所要介绍的是:房地产项目中运用SWOT分析的方式、方法和方面,以及可能遇到的问题。这也是我们在多年实践中累积的一些心得,希望能够给房地产项目的开发提供参考借鉴。

  根据中则思达的经验,运用SWOT方法分析问题一般可以分为3个层次:基本面分析、辩证法分析和程度(概率)分析。下面,我们就对这3个层次分别加以解释及阐述。

  基本面分析是最基础层面的分析,即揭示项目的表象。一般在还没立项之前就会有一些这样的研究分析。下面我们就举一个简单的例子,A是旧城商业街改造项目,通过简单的分析,我们可以得到这样的一些结论:

  A项目的优势是:地处市中心、交通方便、人口集中。

  劣势是:地价昂贵、拆迁费用大、基本配套设施老旧。

  机会是:政府加大旧城改造力度,给予众多优惠条件。

  威胁是:市中心商业街众多,并有相似类型的项目形成竞争。

  这些都是通过初步判断得出最直观的一些结论。总的说来,这些结论非常重要,但基本上略加思考即能得出,只能作为决策参考的基础。

  所谓辩证法分析,就是对以上的结论进行深一步的探讨,运用辩证的观点去分析优劣势、机会和威胁。它是从表象入手,探讨解决问题的方向。依旧是以A项目为例,我们对上面所提到的优势进一步分析:

  地处市中心:市中心确实是热闹繁华的所在,但随着城市向外延伸,市中心的概念也将越来越淡薄,并逐渐形成了一些城镇中心分流客源。

  交通方便:这也是一个双面刃,地块的公共路线当然四通八达,然而堵车是一个致命伤。拥有私车的消费阶层是较具购买力的群体,但他们会不会因为这样的不方便因素而放弃了到这里逛街购物?

  人口集中:人口集中是商业街经营的关键,人多自然卖的就多。但这些人的购买力如何?消费意识怎样?这些问题仍然需要深入调查。

  对劣势进一步分析:

  地价昂贵:由于地段的原因,地价比其他地区会高出许多。然而,与同档次地段进行横向比较,该地块也并不是最贵的。并且,这样的黄金地段,上涨的幅度可能很大。

  拆迁费用大:这部分支出将是不可避免的,并且处理不当将会造成不良的后果。但是,如果加以严格的管理、规范的流程和耐心细致的工作,也是能够将成本降到最低的。

  基本配套设施老旧:这方面是可以通过改造实现转变的,关键是成本核算的问题(究竟哪些方面需要改造?费用多少?投入和产出是否成比例?)。

  机会是政府承诺的优惠条件,但仍需要考虑:优惠条件有哪些?哪些能够兑现?兑现的可能性又如何?在优惠的同时是否会捆绑一些额外的要求?等等。

  威胁来自于相似类型的竞争项目。然而,这些项目也为开发提供了借鉴,如果能够认真分析同类项目的得失,未尝不能“后发制人”。

  当然,以上所讲的这些只是“凤毛麟角”,真正的项目所需要分析的内容远不止这样简单,但分析思路基本是这样的。

  以下要讲的程度(概率)分析在实践运用中更为复杂,它需要对不同的因素进行影响程度的分析,也会运用到因子分析、聚类分析等统计方法。这一步骤是要描述产生问题各因素之间的关系,确定解决方案。当然,分析项目成功的可能、利润的空间是终极目标,这也需要运用结构方程式对各种变量发生概率、影响程度、作用条件等进行解构,从而得出我们需要的结果。如果对以上例子的所有因素进行分析,内容会过于庞大,因此我们在此就不赘述了,只以优势分析为例做一些简单解释。从上文的分析A优势是:地处市中心、交通方便、人口集中。首先,我们要把地处市中心这个因素转变为可量化的指标、设定成一个数值变量,同时通过经验公式分析他的影响程度。其次,分析交通因素,考察周边的公交路线、轨道交通共有几条,这些线路为我们带来多少人流、人群的构成也要对车流情况进行观测,当然最重要的是考察这些车在该地区是否有停留行为、最好能分析出停留的原因。考虑人口因素,主要是周边人口数量、目前人流量、吸引外来人流量、主要客流的人口特征(消费群体特征描述)、目前消费群体的购买力、潜在客流及其购买力等,这些因素都需要进行变量设定、赋值并按其类型加入方程式进行求解。

  需要提醒的是:这些因素可能有交叉或重复计算的危险,譬如:交通与引入人口。所以,我们在结构方程式设立的时候就需要全面考虑,并且在实际调查过程中对方程式及时进行必要的修改以确保结果的正确有效。

  大学生创业swot分析

  大学生普遍有如下优点:

  (1) 具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通;

  (2) 自主学习知识的能力强

  (3) 接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者

  (4) 思维普遍活跃,不过是敢不敢干、至少是敢想

  (5) 运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息;

  (6) 自信心较足,对认准的事情有激情去做

  (7) 年纪轻,精力旺盛,固有“年轻是最大的资本”之说‘

  (8) 没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。

  大学生创业劣势

  无庸讳言,大学生还可能存在一些缺点:

  (1) 缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;

  (2) 缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验;

  (3) 缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重;

  (4) 喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观;

  (5) 眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱”

  (6) 独立人格没有完全形成,缺乏对社会和个人的责任感,甚至毕业后继续依赖父母过日子的想法;

  (7) 心理接受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了;

  (8) 整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人,俗语说的“嘴上无毛,办事不牢”,很不利于年轻人的创业。

  准确把握自身创业特点

  以上是从统计面上来分析大学生创业的优缺点,实际上每个大学生的情况是千差万别的,还需要个性化认识自己。

  在这里提供一个SWOT分析工具,大学生在一个四方格内分别把自己的优势、劣势、面临的发展机遇、挑战或威胁四个因素写下来,每种因素罗列出主意的4-5条来。

  比如说某A学生认为自己的优势有:家庭经商,自小在父母身边耳濡目染,对创业有浓厚的兴趣;经过几年勤工俭学积累了一些实际经验;做过班系干部,组织领导能力得到锻炼;几个朋友合计创业有一定时间,已基本有一个磨合的团队;产品独一无二,有市场竞争力。

  某B学生认为自己的劣势有:个人性格内向,与人打交道较困难;家庭出身农家较贫,没有资金支持,还指望毕业还清教育贷款;没有团队,可能要单打独斗;社会经验严重不足;准备创业的产品成本高昂,要委托别人加工。

  某C学生认为面临的机遇有:大学生创业基金成立,自己的科技项目可以申报试一试,有导师的强力推荐;国内市场目前突然变化,产生有利于己方的巨大需求;一些企业正与我方洽谈,个别有签约前景;政府循环经济鼓励政策出台,更是利好消息。

  某D学生认为自己创业的挑战是:市场竞争不规范,假冒伪劣商品盛行,自己的真东西卖不出去;目前上海店铺租金越来越高,辛辛苦苦赚来的利润越来越低;消费风潮变动很快,自己可能赶不上流行趋势。

  在以上SWOT分析基础上,大学生可针对自己的情况,发挥优势、弥补劣势、克服威胁、规避风险、抓住机会、迎接挑战,使得自己的创业计划更为实际可行,更多一分胜算的把握。

  找准“落脚点”大学生创业四大方向

  虽然,如今创业市场商机无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,并非“遍地黄金”。在这种情况下,大学生创业只有根据自身特点,找准“落脚点”,才能创出一片真正适合自己新天地。

  方向一:高科技领域

  身处高科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,“易得方舟”,“视美乐”等大学生创业的成功,就是得益于创业者的技术优势,但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。在意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。

  方向二:智力服务领域

  智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开业。

  推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。

  方向三:连锁加盟领域

  统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,适合选择启动资金不到,人生配备要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

  推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印店等。

  方向四:开店

  大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同龄人的消费习惯,因此入门较为容易。正由于走“学生路线”,因此在要靠物美价廉来吸引顾客。此外,由于大学生资金有限,不可能选择热闹地段的店面,因此推广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动,才能广为人知。

创业swot分析表

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。SWOT是今天学习啦小编为大家整理了关于创业swot分析表的相关文章,希望对读者有所帮助
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