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现代企业员工培训的五大趋势

时间: 耀聪662 分享

现代企业员工培训的五大趋势

  变化,是企业环境的永恒主题。应变,是企业发展的基本任务之一。培训,正在成为企业适应不断变化和日趋复杂环境过程中日益重要的核心职能。培训工作的质量,越来越直接地影响到企业的运行品质。下面给大家解读一下现代企业员工培训的五大趋势。

  趋势一:企业员工培训更加知识化

  成功的企业将培训和教育作为企业不断获得效益的源泉。学习型企业的最大特点是:崇尚知识和技能,倡导理性思维和合作精神,鼓励员工通过素质的提高来确保企业的不断发展。这种学习型的企业与一般企业的最大区别就是,永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学习进取和创新来提高效率。

  趋势二:企业员工培训高科技化趋势加强

  利用高科技来丰富培训手段和提高培训质量,是近年来兴起的企业培训的潮流。特别是电脑多媒体技术被广泛地运用于企业培训工作,使培训和教育方式产生质的变化。

  趋势三:企业员工培训更加社会化

  现代企业的许多要素,如管理、经营、销售,乃至文化理念,都有许多相通之处,这就为培训的社会化创造了基本条件。同时,现代社会的分工和信息交流的畅通,使得培训能以社会化的形式出现,通过培训内容的组合来满足各方面的需求。

  趋势四:企业员工培训更加注重深层次发展

  许多企业已将企业员工的培训向各个领域渗透,其内涵已远远超过培训本身。比如,一些企业除了员工知识和技能的培训,还通过一定的形式,向培训企业文化、团队精神、劳资关系等方向发展,使企业行为进入更深层次的领域。这是一个具有重要战略意义的发展趋势。

  趋势五:企业员工培训更加注重培训的质量

  培训质量成为企业开展员工培训的生命。讲求企业培训的效益,通过效果评估,追踪员工培训在工作岗位上的表现、产品质量、服务水平等方面,检验培训质量的高低。一般遵循需求调查———培训实施———效果评估的运作程序来保证培训效果。

  发展趋势建议

  针对企业培训的现状,我们认为企业应该根据自己的情况采取如下的具体改进措施:

  1.将培训工作落到实处。在我国的企业中,尤其是中小企业要树立起对培训重要性的认识,不要总是流于形式,应该转变意识观念,认认真真地开展培训工作,同时要做好培训的效果评估工作,而不是“虎头蛇尾”,并且要做到培训工作与企业规划的有机结合,使培训工作有助于企业总体目标的实现。

  2.做好长远规划,不能只顾眼前的利益。很多企业之所以忽略甚至放弃培训这个环节,很大程度上是因为资金的瓶颈,也可以说他们不愿在这方面投入太多的费用。但实际上,我们要学会“从长计议”,强化对人力资源教育培训的投资。

  3.改进培训方法。学习、借鉴国外先进的培训方法,深入进行教学改革,总结探索出一套符合中国国情的、以提高能力为主要目的的培训工作新思路,摆脱培训方式、方法就是简单的“复制、粘贴”的局面。

  4.建立和发展完善的培训教学体系,不断提高培训的质量和针对性,使培训内容与受训者要求获得的知识、能力和技巧协调一致。通过教育培训管理系统监控培训,对培训进行正规而又定期地评估和反馈,使其成为促进高质量培训的有力手段。

  5.不同的教育与培训机构之间、企业与培训机构之间要学会交流培训发展的信息知识和经验。根据我国现有国情,争取资本的优化,不同的职能部门之间要能够做到共享专门的技能和设备,开展联合,共同努力来增强资源基础。6.注重解决特殊群体的人力资源培训发展的问题。如新兴企业、高新技术、高级管理人才群体,从而改变这些领域人力资源不足和质量低下的问题。对于中国来说,这一特殊群体正是未来我国经济持续发展的主要源动力。

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