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如何在短期内加强企业文化建设

时间: 玉叶948 分享

如何在短期内加强企业文化建设

  在深化企业改革过程中,如何在短期内加强企业文化建设,提高企业整体素质是个不容忽视的问题。下面学习啦小编告诉你在短期内加强企业文化建设要注重的几点。

  在短期内加强企业文化建设要注重

  一、以人为本,提高企业职工整体素质

  改革开放二十多年来企业文化建设的实践表明,企业文化建设是对企业职工进行思想政治教育,增强集体主义观念的重要途径和有效载体。加强企业文化建设说到底必须以人为本,充分调动广大职工的生产积极性和创造性,为企业带来良好的经济效益,以达到增强企业的凝聚力和向心力的目的。而企业的凝聚力则来源于对职工的关爱,企业文化建设的实质是以人为本,一切以人为出发点。企业如何尊重、关心、爱护、培养人才,事事处处体现企业对人才的重用,增强职工对企业的感情,树立起“厂兴我荣,厂衰我耻”的忧患意识,以及形成“企业有困难,职工来担负,职工有困难,企业来解决”的良好氛围,从而激发职工为企业发展而努力拼搏的积极性。

  二、树立良好的企业形象,增强职工集体荣誉感

  树立良好的企业形象有助于增强企业职工的集体荣誉感,良好的企业形象是一笔宝贵的无形资产,在今天,越来越多的企业意识到树立良好企业形象的重要性和必要性,他们想方设法,通过“内强素质,外树形象”,提高企业品牌知名度,增强市场竞争力。尤其是像供水供电、电讯等窗口服务单位,他们通过职业教育,提高服务质量,以维护企业信誉。众所周知,树立起良好的企业形象可以进一步激发职工对企业的依靠和热爱,提高职工的生产积极性和创造性。多年来,许多企业在树立企业良好形象时,积极开展一系列“敬业爱岗”和“我为企业形象添光彩”等生动活泼、行之有效的教育活动,大大增强了职工的奉献精神和集体荣誉感。

  三、必须适度加大对企业文化阵地和设施建设的投入

  在市场经济日益发展的今天,加强企业文化建设不能只停留在口头上,应落实到具体的行动中,每个企业要根据自身的发展情况,不断加强企业文化宣传阵地及设施建设的投入。如订阅报刊书籍,办好宣传栏、黑板报、墙报,有条件的还应创办职工文化活动室、图书阅览室,多功能歌舞厅等,以进一步丰富职工文化娱乐生活。 总之,加强企业文化建设,开展丰富多彩的企业文化活动,对于提高企业职工的文化素质,陶冶职工的情操,丰富职工的业余生活,增强职工之间的沟通,将发挥着积极作用。

  企业文化建设原则

  1.以人为本的原则

  人才是企业最宝贵的财富。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要的资源。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。

  2.循序渐进的原则

  企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,是一项庞大的、复杂的系统工程,需要坚持不懈地努力。它的建设是一个渐进的过程,要搞好整体设计、分布推进、分层次落实。

  3.突出特色的原则

  各个企业千差万别,不可能用同一个文化去建设。必须结合企业自身特点,突出宝桥历史沉淀的好传统、好作风,既要在老国有企业体制下改制而成,又要适应市场经济发展需要这个要求。在吸收宝桥优良传统基础上进行创新,培育出具有鲜明宝桥特色的企业文化。

  4.追求卓越的原则

  我们的企业文化,员工必须要欣赏和喜欢,要比别人先进,在这种卓越的模式里,人人都追求卓越,个个都表现出卓越的绩效。使员工始终感到有一股追求卓越的激情在激励着他们,激动人心的目标一个接一个出现,不懈地追求完美和第一。

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