学习啦>创业指南>企业管理>企业文化>

企业文化建设为什么不能快

时间: 耀聪662 分享

  企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。但是企业文化建设为什么不能快?

  每一家表现优异的企业,都有一套强劲有力的“企业文化”,所以它已经成为国内企业界关心的话题。何谓“企业文化”呢?它是指企业体因不同的需要,发展出来的一套“行为准则”与“价值观”。它说明了这个企业体的共同目标,员工努力工作的真正意义与理想;它也包括了若干细节,诸如:要怎么做才会晋升?什么服装代表公司?什么人是你学习的对象等等。

  台塑的“追根究底、实事求是”,中钢的“企业、团队、求新、踏实”,IBM的“尊重个人、最佳服务、追求卓越”,麦当劳的“品质、服务、卫生、价值”,简直单单的几个字,就把每个企业体的“企业文化”描绘得淋漓尽致。

  可是,“企业文化”是长年累月孕育而成,绝非短期内可建立起来的。中钢副总经理王钟渝曾以“牧师与牧童”的故事,来阐释建立“企业文化”应有的正确态度。

  有一位牧师到教堂去传道,结果他发现只有一个牧童在场。牧童是临时受雇来打扫教堂的。

  牧师问牧童:“只有你一个人,你说我要不要传道呢?”

  牧童说:“我不知道。但我不会因为栏里只有一头牛,而不去照顾它,否则挨主人骂的。”

  牧师听牧童这么说,乃按原先的进度开始传道。

  牧师讲完后,问牧童:“你听懂了吗?”

  牧童回答:“一句都听不懂。”

  牧师叹气说:“唉!真是对牛弹琴。”

  牧童说:“我的责任是尽量满足牛的需求,把牛照顾好;而不是一味把我喜欢的东西塞给它们,不管它们能不能接受。”

  建立“企业文化”讲求速成的话,就会如同那位牧师一样,犯了“硬塞”的毛病,造成“欲速则不达”的不良后果。国人有心建立“企业文化”的经营者,应引以为戒。

  中钢创办人赵耀东说:“企业是由人组成的,这群人必须有共同的目标,才能凝聚成一股使命感,而产生大家一条心的向心力,这就是“企业文化”。”

  延伸阅读:

  文化建设

  一、提高认识是建设企业文化的重要前提

  二、加强学习是建设企业文化的重要途径

  三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段

  四、突出人本管理是建设企业文化的重要方式

  五、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容

  认知错误

  1. 简单理解企业文化是企业的识别系统

  2. 片面认为企业文化是包装企业的方法

  3. 企业文化是企业的思维系统

  4. 企业文化是企业的文化活动

  5. 企业文化是企业的形象设计

  6. 企业文化是企业产品的文化品

企业文化建设为什么不能快

企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。但是企业文化建设为什么不能快? 每一家表现优异的企业,都有一套强劲有力的企业文化,所以它已经
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

精选文章

  • 企业文化核心是什么
    企业文化核心是什么

    企业文化体现为人本治理理论的最高层次。特指企业组织在长期的经营活动中形成的并为企业全体成员自觉遵守和奉行的企业经营宗旨、价值观念和道德规

  • 企业文化建设有哪些工作
    企业文化建设有哪些工作

    企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和

  • 企业文化如何融合儒家文化
    企业文化如何融合儒家文化

    一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是

  • 没钱怎么建设企业文化
    没钱怎么建设企业文化

    一直以来,人们都有一个观念,就是企业文化一定要花钱,而且是大钱不是小钱,还有可能是冤枉钱。尤其是沾上了咨询公司专家大师,那花钱更是个无底

321694