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开展企业文化活动

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开展企业文化活动

  企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,学习啦小编把整理好的开展企业文化活动分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

  xx年企业文化活动方案

  一、背景

  企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

  二、方案宗旨:

  1提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

  2增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

  三、参与对象

  公司全体员工

  四、组织和实施部门

  项目部

  五、全年活动计划表

  1 选择合适的主题影片将企业的理念通过类似主题的电影传递给员

  快乐生活,八月快乐学习,快乐工作促进高效沟通,不管讨论的内容是关于是哪方面的,只要沟通交流就能互相了解就能更好地。合作

  2 确定活动时间

  3 统计参与活动人数

  4 确定活动时间

  5 选出合适的人员或节目上报集团公司

  6 协助才艺表演者的后勤工作 如服装、道具等

  7 处理活动结束后的相关事宜

  六、 固定活动

  (一) 员工生日会

  1活动目的:体现公司“人本主义”,增加员工归属感;

  2活动意义:员工生日会是公司较为重视的一个活动,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,让员工感觉到公司就是一个家,从而更情愿为公司的发展出力,献计献策。

  3活动的原则:创意、节约而有意义。

  4活动流程

  5预算:1000左右

  (二) 分公司年会

  1 活动目的:

  ①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。

  ②对2011年公司整体工作业绩进行总结,对房地产市场进行分析,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

  ③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  ④ 扩大时代地产清远公司的知名度和影响力。

  2年会主题 3年会时间、地点

  ① 第一部分:会议

  ② 第二部分:聚餐、庆祝活动 4参会人员 5年会流程与安排

  ① 年终会议

  A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。

  B年度优秀员工领奖,发表获奖感言。 C总经理做总结报告。 D会议结束。

  ②晚宴

  A 用餐时段

  B娱乐时段(文艺节目、互动游戏) C抽奖时段

  6年会准备及相关注意事项 ① 年会的通知与宣传 ② 条幅的制作 ③ 物品的采购 ④ 布置会场 ⑤ 现场拍照摄影

  (三) 公司年会

  1 活动目的: ①增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。 ②对2011年公司整体工作业绩进行总结,对房地产市场进行分析,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。 ③表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。 ④ 扩大时代地产的知名度和影响力。

  八 公司企业文化环境建设

  1 员工墙:用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式,展示出来供大家分享,营造一股浓厚的企业文化氛围。

  2 茶水间员工互动区:将公司每月活动的照片,员工自己的摄影作品等,展现在每位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力,在心灵上也能产生共鸣。

  九、工作要求

  1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。 2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助项目部开展每次活动。

  3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。

  公司企业文化活动方案

  为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:

  第一、策划背景

  企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

  第二、策划目的

  充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

  第三、策划思路

  本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

  总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。

  第四、策划内容

  (一)知识型 开办阅读室

  科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

  经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后)

  (二)温馨型 开放歌厅、舞厅

  经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

  (三)娱乐型 开办球室:台球、乒乓球、羽毛球

  台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

  (四)新潮型 开办网吧、录像厅

  网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

  录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

  (五)温暖型 音乐停留吧

  可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

  以上就是学习啦小编为大家提供的开展企业文化活动,希望大家能够喜欢!

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2.公司如何做企业文化

3.企业如何提高员工参与企业文化建设

4.如何建设企业文化

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6.企业文化创新

7.公司企业文化宣传

8.公司如何塑造企业文化

9.企业文化建设的意义

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