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做建筑公司前景如何_建筑公司有什么前景

学习啦【企业运营】 编辑:晓敏 发布时间:2017-03-28

  我们如果开了一家建筑公司,现在做建筑公司的前景如何呢?建筑公司值不值得做?小编为你带来了“建筑公司前景”的相关知识,欢迎阅读!

做建筑公司前景如何_建筑公司有什么前景

  建筑行业前景分析:建筑工业化成趋势

  当经济增长动力不再依赖固定资产投资,建筑行业将迎来哪些挑战?

  日前,国务院在其颁布的《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(简称《意见》)中明确指出,要发展新型建造方式,大力推广装配式建筑,10年内使装配式建筑占新建建筑比率达30%。

  作为2015年12月20-21日在北京举行的中央城市工作会议的配套意见,建筑工业化未来10年目标的确定,恰好反映了随着国内产业转型,城乡人口结构发生巨变,整个建筑产业链面临人力结构性改革,建筑业发展面临环境资源压力的现状。建筑工业化正是可以带来改变的一个有效途径。

  远大住工建筑工业化技术相关人士刘景指出,现在从中央到地方已经有多重相关利好出现,社会对建筑工业化的认知度也提高了,处于整条产业链上下游的公司都在积极向工业化靠拢和转型。

  “为了加快建筑业转型升级,我们必须让更多房子通过建筑工业化的方式建造,中国的环境问题会得到大大缓解。”中民投旗下中民筑友科技集团(简称“中民筑友”)总裁訚军对21世纪经济报道记者表示。

  建筑体系转型冲动

  目前,我国传统建筑生产方式普遍存在建筑资源能耗高、生产效率低下、工程质量和安全堪忧、劳动力成本逐步升高、资源短缺严重等问题。更多建筑行业前景分析信息请查阅中国报告大厅发布的《-2021年中国建筑产业运行态势及投资战略研究报告》。

  但建筑工业化设计、部品生产、施工、物流和验收等标准体系尚未完善,各地现阶段都将标准体系建设作为首要任务。

  技术标准体系是住宅产业化的核心,尤其是装配式建筑体系开发技术和标准化、系列化、商品化部品技术以及装配式施工工艺等技术的研发、推广,都是建筑工业化发展中必须要解决的课题。

  不过随着我国新型城镇化的逐步推进、“一带一路”战略落地,为建筑业迎来了全新变革时期。目前来看,建筑工业化将是企业转型的必然选择。

  中国传统建筑业采用手工作业为主的现场施工方式,粗放落后,难以管理,不仅建筑的质量、进度、成本无法得到有效的控制,更是带来资源、能源的大量消耗与浪费。

  建筑工业化的优势因此凸显:施工周期仅为传统方式的2/3,用工量大大减少,施工现场无粉尘、噪音、污水等污染,可节水80%、节能70%、节材20%,而且解决了保温、防水抗渗、不隔音等建筑通病。

  “建筑工业化已经是一个趋势了,早几年开发商还没有这么紧迫,但现在都意识到了这点。”訚军说。

  国家各大经济区都在普及这个概念和市场运用,长沙政策扶持和实践最早。远大住工、中民筑友都是在长沙起家。 “调子一定下来,建筑工业化的企业信心就更足了。”刘景指出。

  刘景透露,去年远大联合产业合作计划推出后,市场反响比较热烈,产业环境到了这个阶段,既需要改变现状也确实需要政策支持。

  如今,不少地方和企业都在尝试住宅产业化建设,保障房和商业地产项目已成为主要试水对象。在未来实际操作过程中,不排除在土地出让环节也将就产业化建造方式给予特殊待遇。

  房企路径选择

  传统建筑行业已经感受到建筑工业化的冲击。

  2月18日,三一重工股份有限公司(简称“三一重工”)宣布与昆山经济技术开发区管理委员会签署《三一重工昆山建筑工业化项目投资协议》,计划在昆山经济技术开发区内投资成立“昆山三一住工有限公司”(以下简称“昆山三一住工”),从事建筑工业化的研发、预制构件的生产及销售、用建筑工业化方式总承包施工工程项目等。

  据披露,昆山三一住工将致力于发展新型建筑工业化,把昆山作为公司建筑工业化的华东及海外总部,并规划分五年计划投资60亿元,通过自身产能建设及对外投资,至2020年,昆山三一住工规划将形成可承担建筑工业化方式建筑面积1000万平方米以上的年产能。

  建筑工业化成为了三一重工、远大建筑等传统建筑公司发展战略转型方向之一,作为新的利润增长点,建筑工业化更能提升资产使用效率与公司核心竞争力。

  现代设计集团技术中心副总工程师李进军透露,作为建筑行业最前端的设计公司,目前建筑工业化的业务占比不多,2015年现代集团新建建筑124.3亿平方米,如果按照《意见》提到的工业化占比30%,则相当于40亿平方米,而现代集团“十二五”期间共实现1000万平方米,建筑工业化在国内发展空间非常大。

  与李进军看法一样的是訚军,他已经在建筑行业及房地产行业耕耘了近20年,2010年李进军前往日本时,看到以建筑工业化方式造房子感到非常震撼。经过多年沉淀,他更是把目光瞄准了建筑工业化的更高层次——高科技制造企业。

  中民筑友在未来三年会快速扩张,在全国主要城市建成8-10个建筑工业化高科技产业园,并以此为蓝本,面向全球共享中民筑友的技术,通过加盟、技术合作等模式实现全球的规模化布局。

  “这个领域在前期是个重资产的投资行为,我们建一个制造基地就得投资三五个亿,十个就得投资三五十个亿,没有一定积累是做不到的。”訚军说道。其对记者表示,建筑业的供给侧结构性改革,必须通过高科技实现。

  目前,已正式批准成立的国家住宅产业化基地,大多理念领先、实践超前,在各自领域具备一定实力。

  但实际上,这些产业化基地并不能从真正意义上满足产业住宅的需要,以开发商为主导的住宅产业化项目推进乏力。因此,以传统房地产公司的转型来推动住宅产业化发展难免力不从心。

  据不完全统计,目前涉足建筑工业化的房企有万科、金地、旭辉等。而日前,碧桂园与中民筑友签约,将从其在马来西亚的项目“森林城市”开始,合作采用建筑工业化方式进行建造。

  刘景指出,建筑工业化通过科学化、机械化的操作方式和作业环境提升效率,改善人口障碍。目前这个行业面临的瓶颈是:在推广方面有一些误区,建筑工业化其实是一个体系的转型,从源头到生产施工到现场装配,将带动整个产业链发展。

  目前建筑产业化发展的产品类型较多,有高层项目,也有别墅项目;住宅之外,还有市政工程。

  因为建筑产业化公司不做开发,只是输出管理和品牌,卖的是预制构件。因此与开发商合作,将会在帮助房企降低成本、提高项目进度和产品质量方面带来帮助。刘景透露,采用建筑工业化的项目目前与传统施工相比数量基本持平,最终会在减少与压缩开发周期方面产生明显效果。例如建造30层毛坯交付的高层建筑,比传统建筑交付时间快6-9个月。

  建筑设计公司的方向

  2014年,惨淡的一年

  建筑设计业务与国内的房地产市场发展紧密挂钩,几乎呈线性关系。对于建筑设计行业而言,存量销售数据没有意义,新开工面积和当年土地成交面积才是市场容量最主要的标志。仅从市场供应来看,与设计行业紧密挂钩的新开工面积减少了一成,也就是说市场总量下降了10%。

  与市场容量下降相比更要命的是,市场对设计产品要求的成果质量却大幅提高,这主要与市场全部回退到一、二线城市进行防守的战略布局有关。给一、二线城市成熟开发企业和给三、四线城市不成熟开发企业做设计完全是两回事。如果说给三、四线城市的项目做设计拼的是速度或者可复制性,那么在一、二线城市设计拼的绝对是多专业跨界整合能力、方案创意和精细化设计能力。

  这种行业总量需求的结构变化,导致前两年一批低水平设计公司业务遭到淘汰。因此,2014年的市场业务都进一步聚集到有核心设计技术和创新能力的资深设计机构手上。这种设计市场的洗牌和市场资源的再分配,导致了一批设计公司的出局。

  2015年,调整突围

  面对这样严峻的市场形势,2015年的设计企业该如何再定位?总体来看,有六大方面的突围策略。

  争抢主流市场,锁定目标城市

  2015年,一、二线城市的住宅市场还将是一个热点。抓紧突破城市布局,抓住那些供求数据良好和人口持续净流入的城市,深耕本地市场。只有这样的城市,才会有源源不断的项目供给,因为这些城市正是开发商愿意进一步拿地的城市。

  一些小众的户型、产品细分、圈层化、差异化都是未来住宅市场竞争的设计技术焦点所在。要想在下一步的住宅市场上突围,不进行客户调研的设计注定将无法立足。但近两年大众化的需求消失了,多样化的小众设计需求正在崛起。我们看到走红的白领公寓、极小户型、终极住宅、老年住宅等产品,都是精准定位于城市部分特点人群市场研发的新品种。住宅品类的多元化和产品的进化决定了设计上的创新必须跟上市场进化的速度。其实对于建筑师而言,空间造型能力并不是问题,而问题的难点是如何从设计师的角度理解市场需求。这就涉及对经济学、消费心理学、市场营销学等跨学科领域的通识。

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