尚德施正荣的10年与光伏“帝业”(2)

尚德施正荣的10年与光伏“帝业”

　　他就是施正荣。

　　2000年，37岁的施正荣从澳大利亚来到无锡，经洽谈筹备，于次年成立无锡尚德太阳能电力有限公司(下称尚德)，主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究、制造和销售。

　　此前，他的身份是，太阳能科学博士，澳大利亚新南威尔士大学太阳能研究中心研究员、太平洋太阳能研究中心执行技术董事，个人持有10多项太阳能电池技术发明专利，没做过生意。

　　如今，47岁的他，被贴上了更多“标签”，比如，光伏企业领袖、中国首富、环保英雄等等。

　　近10年来，尚德经历过高歌猛进，也遭遇过行业低谷，亦是中国光伏产业兴起、调整和发展的缩影。

　　首次闯荡纽交所的民营企业家

　　2005年12月14日，纽交所犹如一壶沸水。

　　一家来自中国的公司尚德在纽交所的交易大厅举行庆祝Party。这是被纽交所总经理Joseph Fung破例批准的，原因很简单，他们迎来的是中国最大的太阳能企业。当日，尚德在纽交所挂牌，股价大涨40％，收于21.20美元。

　　这也是中国民营企业首次登录纽交所。彼时，施正荣已经在太阳能行业浸淫10多年。

　　1988年，施正荣留学澳大利亚，师从太阳能领域“教父”级人物马丁·格林。博士毕业时，马丁·格林决定将科研成果进行产业化。当时，他们筹到5000万美元，6个人成立了一家公司，施正荣担任薄膜课题组的组长。

　　2000年，想回国做事的施正荣，不顾家人反对，带着“浑身的技术”和几十万美元的现金回国。

　　一个偶然的机会，他接触了无锡市政府，在他们的帮助下，无锡小天鹅集团、无锡高新技术风险投资有限公司等八家国企纷纷参与，共投资600万美元，施正荣则以40万美元现金和价值160万美金的技术参股，开始尚德的“逐日”之旅。

　　负责经营的施正荣，“从建厂、技术、市场、管理，一系列的问题都得亲自操心”，当时他向董事会承诺，多晶硅的转换效率是14％，结果，试产一个月他就做到了。

　　2002年9月，尚德的首条封装线正式投产，年生产能力达到10 兆瓦。

　　2002 年11 月至2003 年4 月，施正荣经常在海外市场一呆就是几个月，他先后在德国、荷兰、日本、新加坡参加了四次大型展览会，一炮打响。

　　“到2003 年5 月，已经把2003 年能够生产的产品全部都卖光了”。此前的2002年12月，尚德就开始盈利，当月即盈利20多万元。

　　通过对全球市场的分析，施正荣大胆决定扩产。为此，他从法国NBP、高盛、普凯等机构那里融资8000多万美金。

　　“技术壁垒上，国内当时是没有的，独此一家”，一位投资人解释，这是当年投资尚德的理由之一。

　　投资机构的介入帮助尚德进入飞速发展的快车道，而尚德的上市也为他们带来巨额回报，使得尚德成为中国PE界标志性的投资案例之一，很多投资机构一度言必称尚德。

　　当然，尚德也赶上了好时机。

　　比如，2004年德国出台《上网电价法》，德国人纷纷在自家的屋顶上安装太阳能发电和上网设备。

　　随着德国市场的崛起，尚德的第二条15万兆瓦的生产线和第三条25万兆瓦的生产线相继投产。

　　紧接着，日本、美国、西班牙、意大利等都采用了补贴电价、规定电网企业收购比例等扶持方法，扶持光伏产业。

　　“尚德过去7-8年的发展是抓住了机遇”，但施正荣认为，技术先导很重要。

　　直到今天，施正荣也从未从学界抽身，他经常出入国内外的各种行业高端会议。他早前就公开表示，尚德要保持领先，“每5年要有一个杀手锏的技术”。

　　目前，尚德已经在德国、日本、澳大利亚设立了海外研发中心，组建了一个有400多人的专业研发队伍，规模在世界同行中处于领袖地位。

　　2009年，尚德的“冥王星”技术研发成功，该技术将单晶硅的转换效率提高至19％，而美国的SunPower能做到20％以上，但它成本要高得多，且只适于单晶硅；冥王星产品将多晶硅转换效率做到了17.5％，远超过业内“一般都在15％”的水平。

　　这让一位分析师感到“Too good to believe!(好到难以置信！)”。美国著名的光伏分析师Jesse W. Pichel也认为，“从中长期来看，冥王星将给尚德带来可观的毛利润和市场占有率的提升。”按照尚德的计划，到今年底，冥王星产品的产能将扩张到200MW。