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一个女生成功创业的故事案例(2)

时间: 弘达781 分享

  一个女生成功创业的故事三

  80后女生从摆地摊卖衣服开始的创业经历

  2007年毕业出来,不想当打工一族,想出去做生意,当老板。当正式作出这个决定后,才发觉原来什么都还没定。卖什么?哪里卖?怎么卖?一连串的问题在脑海浮现。平时经常能看到学校门口街上有很多卖水果的,我就在想:卖水果怎样呢?但是卖不出去几天不就烂了,能不能退回给批发商呢?如果城管来了带着这么重的东西会不会走不掉呢?对 于我这种约等于无资金成本的人来说,面对这么多的问题放弃了卖水果这个想法。决定实地考察,去了学校门口、地铁口、天桥、步行街很多地方。

  说说我出摊的第一天吧,去到了一个离地铁口不远的位置,看到有三个人在那边摆着了,礼貌性地问了一个阿姨:“你旁边有人摆的吗?”得到应允后就摊开了带来 的布,把东西拿了出来。过了几分钟,我做成了第一单生意,一位女孩子过来买了一条吊带裙,20块钱,没有砍价。心里乐滋地想进价是14块,赚了6块,那种 赚钱的感觉真好。之后的两个月里,我基本上都是每个地方摆三四天就换地点,我觉得三四天里经常在同一地点出没的人要不就是喜欢的已经买了,要不就是不喜欢的你继续摆也不会过来看,所以要经常换地点。也有遇过城管的,不过还好我走得快,把摊布的四个角一拎就跑,回头看看那些卖水果推着车的很多被逮住了。两个 月下来,赚了大概有四五千,也是在这时,在时装城租了一个小铺面。开始了我的零售商之路。

  租了间铺面后,去批发市场进了女装衣服、裤子 回来。以后主要也是销售这几种产品。有了自己的铺面后感觉很多东西都不同了,不用再东奔西走了,不用再怕日晒雨淋了,不用再时刻警惕城管了。一样的货,相比摆地摊时也可以卖贵点了。因为进的货比较多,进货价也比以前便宜了,像同样的衣服相比以前的十三块五现在十三块就能进了。所以生意额比以前摆地摊时多了 很多,利润也多了不少。特别是到了周末,总是会忙不过来。但有些客户还是比较难“伺候”的,一定要经得起砍价,一定要耐心地等待客户试完一件换一件再换一 件,然后走去,自己还要微笑地说谢谢光临。

  总体生意都还算不错,后来请了个人回来帮忙销售。2010年底在淘宝开了间网店,主要是卖衣服。虽然自己有货源,但刚开始做没信誉还是不太好做,后来一心、二心,网店生意才不断好起来。不过这行业竞争很大,有时遇上淡季生意还是比 较惨淡。做了零售一年左右,就想跟朋友一起搞搞批发,能直接从产品的第一层---厂家拿货,继续降低进货成本,以前小铺面几千几百件的货只能在批发市场 拿。经熟人介绍,跟深圳厂家宝安的一家叫帅靓服饰批发的厂家谈好了进货的相关事宜。然后在批发市场租了间店面,并租了一个仓库。批发商之路即将开始。

  跟那个厂家签的第一个合同是1千件衣服,进货回来后除了留少量在批发市场店面外,其它的都放到了仓库。作为批发商面对客户时比零售商简单多了,基本上都是看看货的样板,说说价钱就行了,大家也不怎么讲价,因为大家都知道批发就是这个价的了,要不也不叫 批发了。不过对于进货量大的或者熟客还是可以适当减少少的。主要客户有些是做零售业务的,有些是地摊族,也有些是搞批发的,从我这边批发后再批发到其它地方。总之每天的人流量都很大,面对熟客就简单了,带他直接去仓库拿货就行了。而新来的客户,看看店面的一些样板,说说价钱,满意就拿货。客户也会货比三 家,就说衣服,有十块的、十三块的、十四五块的。觉得十块的跟十三块的质量差蛮远的,十四五块的性价比不高,所以现在店里主要批发的是十三块钱的衣服。这类货也比较受客户的欢迎。做了几个月后,想扩大下市场,搞搞网批,面向全国批发。现在两条路都做得还不错的。

  故事说到这,说说我对未来的想法吧,相信每个人都有自己的梦想,梦想的实现需要我们敢于创造、勇于坚持、乐于付出。梦想的实现需要我们一步一个脚印,不断思考,不断努力。共同分享,共同创造,共同圆梦。

  一个女生成功创业的故事四

  英国27岁女孩,把丢弃蔬果变成了高价果酱

  清晨四点,伦敦New Covent Garden市场里挤了两百多家花卉、农产品、食品业者,两千五百多个工人在英国最大的蔬果市场里忙进忙出,叫卖声此起彼落,抢夺着来自全球的新鲜蔬果。

  在他们之中,一个二十七岁女生的身影穿梭。她一头金发、雅痞穿着,高学历的年轻白领模样,却跟商家们聊着肯尼亚四季豆、菲律宾芒果、土耳其西红柿,接着走进比人还高的弃置蔬果堆,一颗一颗的捡起、打包,载回家。

  她是珍妮道生(Jenny Dawson),手里捡起的那些蔬果,让她三十岁不到就登上CNN、BBC、Financial Times、泰唔士报等英美主流媒体。

  2010年创立〝废墟中的宝石〞(Rubies in the Rubble,简称RIR)这个品牌,用了四年的时间,珍妮不仅让RIR成为市场中高端的酱料品牌,攻进英国近七十个通路,连英国名厨奥立佛(Jamie Oliver)的菜单、英国女皇爱用酱料的名单上,都看得见RIR的名字。

  将市场旁一堆堆的被丢弃的蔬菜水果,转变成为一个家喻户晓的高端品牌,珍妮道生四年来每天起早赶晚,以市场为家、与菜贩天天在一起工作。原来在私募基金工作的她,有着人人称羡的薪水与职位。

  珍妮说:“我的前老板与同事都认为我疯了”。

  “是什么让你离开光鲜亮丽的生活,走进市场的那堆被丢弃的水果蔬菜垃圾中呢?”、记者问道:

  “第一次清晨拜访市场的震惊。”珍妮说:

  “那天清晨天还未亮呢,我骑着自行车前往,气温很低,需要多穿几件保暖的衣服才能御寒。”珍妮回忆。时间是清晨的四点,当时市场正是最热闹的时候,许多批发蔬果的买家与卖家互相议价着。

  盯着被丢弃的“蔬果山”,珍妮的睡意全都被问号与惊叹号赶跑了。“这些蔬果都没坏掉,为何被丢弃呢?”珍妮向菜贩们打听。

  原来是长丑了、大小不对。这些还都新鲜的蔬果只是长相不好,让那些采购主管、主厨们看不上。

  珍妮用数字描述她离开私募基金的金饭碗,开始她的果酱生意的心路历程:

  全球超过十亿的人口面临饥饿。

  在英国,每年有一千八百万吨的食物因此被丢弃、掩埋,价值超过了一百二十亿英镑。每年还需花费超过二百二十亿英镑的公共预算,改善食物浪费。

  “这些被丢弃的蔬果一定可以做成什么的”。珍妮这么想。

  于是她收购一些被弃置的蔬果,按着妈妈的配方做成了果酱、甜辣酱(chutney)等,在伦敦的市集摆起摊来,几十罐产品一个上午卖光,净赚了两百英镑。

  “这是个生意!”,数字在脑中跑了起来,“也是一个能够解决社会问题、实现自我的创业机会”,珍妮于是辞掉工作、开始创业。

  “资源被这么荒谬的浪费掉”,就是这种惊诧让珍妮有了创业的火花。但让这把火继续烧下去,并在四年内成为全英国知名的品牌。

  “要成功,除了有了点子以及热情是不够的,需要无所不用其极的接近真实。”珍妮说。

  “过去在私募基金的工作经验给了我很多帮助,我知道那些成功的公司,都给了消费者他们想要的东西”

  “此外,紧盯着数字、了解现实的状况是公司长期经营的王道。”珍妮说。

  珍妮更进一步以RIR的成长历程,解释她是如何贴近现实:

  第一, 需要找到关于市场需求的真实状况。珍妮认为,产品的设定应该由下而上。

  RIR 的市场调查很专业,从蔬果的产业链、供应量的稳定性,到果酱、甜辣酱的市场通路分布,〝要先确定『最大的需求』是什么,在哪里卖最适合、(架上其他竞争者)强弱分析也很重要!〞。

  RIR 的商业计划书直到六个月后才有第一版。

  “就是为了接近事实啊!”珍妮通过对市场需求的研究与了解后,确认了 RIR 的定位、商业模式、产品包装等。

  透过分析目标产量、成本等,珍妮决定定价、营销策略以及财务可行性后。她稳健并量力而为的发展着这个生意。

  “不知道怎么活下去的生意,肯定走不远”珍妮说。

  第二,找到企业的”真实价值”。伦敦不乏以高端食材、小农为诉求的产品。“当然,靠故事吸引消费者很重要,但是,更重要的是,那些重复购买的顾客为什么支持你?”珍妮说。

  RIR 花了整整两年时间透过摆摊、与消费者直接互动,来确认自己产品的竞争力。

  “透过摆地摊,你会知道谁再来而谁没有,为什么不来了,一定要仔细了解,要问出来。就是我们产品的真正价值。”

  除了消费者,珍妮还跟着那些长期为伦敦几千家小区小店配送果仁、高价食材的物流队,四处拜访,了解真实的需求。

  “这些人最知道产品的价值差异,以及该怎么卖出去。”

  经过这些实际的市场调查,珍妮调整配方、并拟定通路策略。

  如今RIR的一罐以弃置蔬果做出300克的果酱,要价约五十元人民币。

  面对事实,这样的思维帮助我做很多的困难决定,从2014下半年开始,RIR产品制造过程决定外包,放弃了自己设置工厂,为弱势家庭创造工作机会的第二重社会使命。

  就像所有关怀社会的创业家一样,没有一刻不想着如何更能贡献社会,珍妮犹豫了很久,也试着将生活百分之百付出,试着减低成本、增加产能,但怎么样都无法在质量稳定的情况下扩大生产规模。

  “这本来是一个很难的决定,但我拿起数字来看,一下子就知道该怎么做了,毕竟持续经营是最重要的目标”。

  产线外包之后,RIR顺利展开与在线零售商Ocado 的合作,2014年顺利将五万吨的弃置蔬果化为产品,年营收超过六百万台币,英国电讯报(The Telegraph)预估,RIR2015年营收将是今年的三倍。

  利用被丢弃的蔬果制造果酱、甜辣酱的商业模式,被CNN形容为“把厨房剩菜变成宝物!”。Forbes杂志说,这是从剩食创造道德消费的一种致胜模式。

  从社会关怀起步,却能把梦想转换成现实,不仅量入为出,更脚踏实地的从最底层做起。去年更入选为英国观察家报(Observer)〝英国50大不媚俗的梦想家〞。

  从关怀地球资源,将被丢弃的新鲜蔬果,重新赋予价值,是珍妮的创业原点,“但是懂得紧跟着现实,了解消费者需求,并灵活的改变商业模式、改善产能,这是RIR能持续成功的原因。”不到三十岁的珍妮说:“能持续经营下去,才是我们对社会最大也重要的责任之一。”

  “我们不会停止,因为还有许多被人类浪费掉的东西,可以创造成为美好的产品”

  人生有梦,筑梦踏实的珍妮道生(Jenny Dawson)。


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