校园网络创业优势

校园网络创业优势

　　新主流社交平台尚未崛起的”社交空白期“，校园社交创业热情暗潮涌动，空间巨大。今天学习啦小编为大家整理了关于校园网络创业优势的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

　　校园网络创业优势分析

　　天生的优质用户：学生群体

　　为什么会是天生的?因为他们对新鲜事物接受能力强传播速度快;在校大学生普遍追求个性，喜欢跟风，对新生事物不排斥，并且愿意尝试;喜欢潮流，同时具有很强的分享意识，同时他们的热情容易被激发，容易产生随机消费甚至冲动性消费，大学生并没有形成完整的稳定的消费观念，自控能力也不强，多数消费是在媒体宣传诱导或身边同学影响而产生的。他们的消费也呈现一种潮汐消费现象，一个新事物、新品牌在某个大学生市场中获得高度一致的群体认同感，在某一个节点呈现突然的高峰。比如开学季智能手机潮、暑期游戏潮等，新学期有关课程的app下载量比平时要高出数倍。

　　因为他们智能手机普及，使用熟练，他们几乎人人都有手机，他们不但熟练得使用手机刷微博、看视频、听音乐、看电子书、玩游戏，就连学习时，也拿它来查资料，做练习。他们比其他人更加了解手机厂商的动态，知道市场最新出现了哪些设备，他们无论在路上还是课上，都低着头看手机，他们不再依靠电视，广播和报纸了解时事新闻，他们与互联网应用开发者的产品零距离接触。

　　他们时间充裕，价格敏感，他们一般没有固定收入，数额少，他们缺钱有时间，他们经常会在选中一双几百块钱的鞋后，先放在购物车里，等到过一段时间或者打折的时候再下单。他们对品牌的消费欲高，但对价格敏感，同时他们喜欢团购;低端小额消费能力较强，拼单AA制等活动是他们的最爱。

　　他们也是未来的主流消费群体，这群拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识的大学生，是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，也是未来社会中消费的主导力量。他们处于一生消费的初始阶段，处于价值观和品牌观念形成的阶段，也是品牌忠诚形成、固化的关键期，对自身未来的长期消费产生强大的引导性。同时，他们所具有的相对较高的学历和综合能力使得他们将成为未来高收入人群，也就是中产阶级和最具实力的中坚消费力量。对于这样的消费群，创业者也已学会“擒贼先擒王”，抓住大学生市场，利用大学生特定消费或应用场景，解决大学生刚性需求，在高频且普遍消费的使用惯性下培养用户忠诚度，实现快速切入市场形成入口。

　　除了消费群体学生之外，消费环境——校园本身也是天然的创业开发者的天堂。

　　绝美的市场：校园

　　首先，校园人员密集，2014年高校毕业人数727万，按此推算，目前高校人数至少在3000万，并且分布集中，我国高校主要集中在北京、上海、武汉、西安、成都等城市，在每位创业者眼里里，每个大学校园市场，都是一块垂涎欲滴的“肥肉”，而且极有营养。人员集中有利于快速截取用户，获得先发优势，形成捆绑效应。

　　其次，校园市场封闭。校园相对来说是一个比较闭塞的环境，学生的消费能力以及消费水准都在这个封闭的市场环境展现，他们的生活范围较为固定，生活在以兴趣为纽带的小圈子里，再加上他们乐于口碑相传，校园流量的变现能力巨大，作为最大的时尚化群体，学生频繁使用网络社交工具，让创业开发者更易开展营销活动，且成本低廉，信息传达迅速直接。

　　校园网络创业团队创业经历

　　微客工作室创始人倪天成敏锐地嗅到互联网创业时代的气息，希望在这个创业更容易的时期，做出自己的产品与品牌。倪天成说：“我希望我们能为改变世界做出自己的一份努力，哪怕是一丁点的贡献。” 2013年12月30日晚上，微客工作室正式命名并注册域名，倪天成告诉我们，“微”字来源于他们所做的第一个项目“微印美图”，同时，微客与“we can”谐音，象征着大家敢想敢干的新一代青年精神。

　　2014年4月，倪天成联合西电华为创新俱乐部、TCL俱乐部、网协等五个俱乐部共同发起成立了微客工作室。他们专注于互联网软件技术开发，同时接一些外包需求。旨在积累经验，为以后自己做项目打下坚实的基础，将学习掌握的技术转化为生产力，促使社会生产力提高。

　　传帮带模式培养新生成员，打造核心团队

　　目前校园竞赛层出不穷，但是在作品和产品之间却有着不可逾越的鸿沟，倪天成说，这一现象的出现，主要原因就是目前大学生缺乏产品意识，很难跳出学生思维。虽然目前也有不少在校大学生接手社会公司的外包工程，但其中大部分都是单打独斗，少部分人组成两三个人的小团队。由于缺乏传承与连贯性，致使他们的事业难以发展下去壮大。由此就凸显出Team的重要性。因为在一个团队中，我们能够把工作方法、工作流程及可复用的模块和代码积累下来，并且把自己学到的东西交流延续下去，将团队传承下去。

　　对于微客工作室的定位，一开始，倪天成就提到：“我们是一个团队”。从创业来讲，目前大部分的创业流程一般都是某个学生有一个点子，接着组建自己的团队，再输入到孵化器。而微客工作室恰恰相反，他们是先把组建了一个团队，并承担社会上的一些外包项目，。通过共同完成外包项目，不但能够提高自身技术，更重要的是在这一过程中，团队成员不断磨合，团队更有凝聚力，协作能力不断提高。对每一个互联网人来说，参与一个完整的项目的机会都是非常难得的。由于团队已经有了很多次的合作经验，每个人的技术有了进步，团队的合作也有了专业化的流程，当一个想法输入进来后，微客工作室能迅速且很靠谱的把这个想法实现出来，这也与互联网唯快不破的规则相符，。

　　除此以外，术业有专攻，团队的每个人的侧重点不同，网站、APP等各方面的人才都有，让一个团队的资源更加的丰富，使项目的分工变得明确，效率更高。目前，团队成员包扩大一到研一的各个年级的学生，呈现出大三教大二，大二带大一的场景。工作室也会举办一些项目分享会，使项目本身的技术得到了传承。微客团队并不是在培养一个项目，更是培养一个团队，一个能做成事的团队，通过工作的机会能让大家理解团队的含义，而不单单只是一个成功学的定义。 微客工作室就是这样一个能为有想法的成员迅速组建团队，快速实现想法的平台。

　　出租屋里的快乐团队，每个团员都有梦想

　　今年暑假，微客工作室在西安电子科技大学家属区租了一套房子，倪天成介绍到，作为一个工作室，作为一个团队，需要一个实体的环境让大家有归属感，仅仅是一个团队彼此之间难熟悉，做真正的项目工程，需要大家在一个环境中集体去协作。也正如成员司志伟所说：“在这个Team中更多的是家的氛围，在一起吃饭，在一起学习，也在一起快乐的做这件事，与此同时我们不断向上，不断进步。”

　　工作室的负责人倪天成还提到，做外包项目与做自己的项目有所不同，做外包项目的时候只需考虑技术方面的问题，而在完成自己项目的时候除了技术问题外，还需考虑市场需求以及用户体验。尽管目前工作室还没有在做自己的项目，但一直酝酿做自己的产品。在这样秣马厉兵之后，在不久的将来一定可以更靠谱，更快速的做出自己产品。

　　除了团队的共同目标，团队里的每个人也都有自己的梦想，都希望通过自己的努力将自己的想法变成现实。团队成员胡延瑞之前由于队伍组建没有成功致使自己的想法夭折。加入微客工作室后，在有了一个新的想法后，他借助工作室的资源，马上组建了自己的项目团队，目前项目正在积极筹备中。他说：“在这里，我的想法能够更好的实现。我相信，在微客工作室的帮助下，我的项目一定会顺利进行。”

　　相对于社会上的一些互联网公司，微客工作室的成本更低，更为重要的是这是一个很有凝聚力的团队。团队中，有一群怀揣着梦想与热爱的年轻人，他们有着互联网思维与创业精神，我们没有理由不相信未来的天空是属于他们的。