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理发店创业计划书范文怎么写

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  随着美容行业的繁盛,人们美发意识和消费能力的增强,开一家美发店已成为很多创业人士的选择,但要开一家美发店,首先要写一份计划书,那么,美发店的创业计划书到底怎么写呢?理发以下是学习啦小编为您整理的理发店创业计划书范文,供你参考。

  理发店创业计划书范文篇一

  一、 项目和公司简介

  项目各称:xx县xx美容美发沙龙 项目地址:xx县xx东路青林新村89号 项目类型:服务业 主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售 xx县xx美容美发沙龙创办于2013年11月26日,2013年3月26日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处xx县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。

  二、 服务介绍

  主要经营范围:美发剪发美容美容服务

  兼营:美容美发产品销售

  本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!

  三、 市场分析

  1, 目前xx的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容 美发的市场更加不言而喻。

  2, 由于xx人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

  3, 由于这行一直来利润可观,而目前xx中大型的美发店 业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。

  4, 由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋 不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

  四、 市场营销方案

  1 、美发,剪发、美容服务。

  2、美容美发产品销售。

  3、地址:xx县xx东路青林新村89号。

  4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

  五、经营模式

  1、剪发经模式

  冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

  2、染、烫头发经营模式 冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人

  六、企业管理方案

  制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

  七、创业团队

  企业人员分工 组织形式:个体工商户

  总经理 兼财务 : 做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金

  店长兼 美发师: 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

  美发师: 剪发、染烫发 技术好、认真细心、责任心强。

  美发助理: 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、做 事利落、形象好

  美发助理: 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、责 任心

  美发助理 :洗发、染烫发时助理 认真、耐心、服 务态度好。

  八、投资效益可行性分析

  理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估计好市场,做好成本预算和风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

  九、融资方案与回报

  自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款20万,迫切希望能获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。

  十、 企业风险与防范

  1、 风险 :产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

  2、 防范措施:搞好卫生安全防范措施,严格把好产品购买 质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员 时时保持警惕之心。

  十一、企业发展表述

  xx县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平,xx县xx美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

  理发店创业计划书范文篇二

  目录

  一、执行概要 2

  1、企业理念和企业特征 2

  2、商机和战略 2

  3、企业目标市场和预测 2

  4、企业竞争优势 3

  5、企业经济性、盈利性和收获能力 3

  6、企业团队 3

  7、投资企业的回报 3

  二、企业 4

  1、行业机会: 4

  2、企业描述: 4

  3、产品或服务: 4

  4、企业竞争优势: 4

  5、现状与需求: 4

  三、管理团队及组织结构 5

  1、组织 5

  2、主要管理人员: 5

  3、管理报酬和所有权 6

  4、雇佣协议与其他协议: 6

  5、专业顾问和服务支持: 6

  四、产业分析: 6

  1、产业趋势: 6

  2、估计的市场份额和营业额: 6

  3、企业目标市场: 6

  4、市场评估: 6

  5、竞争和竞争优势: 7

  五、营销计划 7

  1、营业总战略 7

  2、定价: 7

  3、营销战术: 7

  4、进入战略和成长战略: 7

  5、服务和保证原则: 7

  6、广告和营业公关: 7

  六、运营计划 8

  1、营业周期: 8

  2、地理位置: 8

  3、设施改善和条件: 8

  4、战略和计划: 8

  5、规章和法律问题: 8

  七、设计和开发计划 8

  1、开发状态和任务: 8

  2、困难和风险: 8

  3、机遇与挑战: 8

  4、设计改进和新品牌的推出: 8

  5、成本(以月为统计期限): 9

  6、所有权问题: 9

  八、财务计划 9

  1、企业的经济性 9

  2、预计资产负债表(见附表) 10

  3、预计利润表(见附表) 10

  4、预计现金流分析(见附表) 10

  5、成本控制和盈亏平衡分析 10

  九、关键风险因素 10

  十、附录 10

  1、企业行为准则: 10

  2、报表: 10

  一、执行概要

  1、企业理念和企业特征

  为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

  2、商机和战略

  公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

  3、企业目标市场和预测

  公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

  4、企业竞争优势

  由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

  5、企业经济性、盈利性和收获能力

  经济效益预测:

  年营业收入: 50万元

  年营业总成本: 40万元

  年利润: 10万元

  所交所得税: 2.7万

  税后利润: 7.3万

  提取盈余公积: 1.01万

  可分配利润: 6.29万

  投资回收期: 3年

  6、企业团队

  公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。

  7、投资企业的回报

  总投资额为 20万元人民币

  注册资金为 20万元人民币

  1)、出资情况:

  法定代表人出资10.1万元人民币,占投资比例的55%;其余9.9万元由3人平均投资,占投资比例的45%。

  2)、出资方式:全部以货币资金投入。

  3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。

  4)、经营期限:5年

  5)、资金的主要用途:

  购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

  6)企业回报:

  企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

  二、企业

  1、行业机会:

  属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。

  2、企业描述:

  为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务。公司有员工8名,其中:法定代表人(兼总经理)1名;财务人员1人;监事1人;员工5人。

  3、产品或服务:

  公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务上做到“以人为本、诚信待客”,让每一位消费者满意而归,不断增加消费者的回头率。

  4、企业竞争优势:

  由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

  5、现状与需求:

  公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

  三、管理团队及组织结构

  1、组织

  美容美发店创业计划书

  2、主要管理人员:

  1)、总经理的职权:

  ①负责召开股东会,并向股东报告工作;

  ②执行股东会决议;

  ③决定公司的经营计划和投资方案;

  ④制定公司的年度财务方案,决算方案;

  ⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;

  ⑥制定公司增加或减少注册资金方案;

  ⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;

  ⑧制定公司的基本管理制度;

  ⑨修改公司章程;

  ⑩股东会授予的其他职权。

  理发店创业计划书范文篇三

  配置原则:经济实用

  定位:面对消费水平相对较低的普通大众

  选址:选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区

  面积:40-50个平方

  装修:装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小,费用一般在2500—5000元左右

  房租:最好控制在1000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难

  人员:发型师2名,助理(学徒)1-2名

  硬件配置表

  美发椅4个:200—300元

  洗头床 1—2个:500元

  锔油机1台:280元左右

  烘发机1台:280元左右

  镜台1个:280元

  推车1辆:100元

  美发工具+各种硬件:5000元以内

  产品:一次性进货1000—2000元

  总投资:15000左右


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理发店创业计划书范文怎么写

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