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小龙虾养殖创业计划书怎么写

时间: 嘉敏1004 分享

  近年来,在现代养生理念的驱使下,小龙虾走上了餐桌,人们对小龙虾的价值有了越来越深刻的认识,食用小龙虾的人也日趋增多。以下是学习啦小编为大家整理的关于小龙虾养殖创业计划书,给大家作为参考。

  小龙虾养殖创业计划书篇1

  1、合理的养殖密度

  保持合理的养殖密度,既有利于充分发挥池塘的生产力,又能提高虾的产量、规格和经济效益。如果片面追求产量而提高养殖密度,则会增加养殖管理方面的难度,小龙虾也会为争夺生存空间而自相残杀。

  高密度养殖产生的大量残饵和排泄物也会败坏水质,使小龙虾的生存空间进一步缩小。池塘环境对小龙虾掘洞的影响较大,在水质较肥、底层淤泥较多、有机质丰富的条件下,洞穴减少,也会导致小龙虾自相残杀。一般而论,池塘单养小龙虾的合理养殖密度是:春季(2~3月份)每亩水面投放规格为2~4厘米的幼虾3万~4万尾;夏季(7~8月份)一般不投放幼虾,而投放优质的小龙虾亲虾,每亩水面投放20~25千克,雌雄比例为3∶1;秋季(9~10月份)每亩水面投放刚离开母体的幼虾(体长10~12毫米)3万~5万尾。

  2、放养规格应基本一致

  在放养小龙虾时,要注意放养规格不能相差太大,否则必须采用大、中、小3种规格分池放养。在养成过程中,也要注意小龙虾的规格,若规格大小不一,会出现大虾吃小虾的现象,以致成活率大大降低,影响养殖产量的提高。

  3、正确地投饵

  养殖小龙虾投饵是关键,投饵时应注意饵料的种类、饵料的适口性、投饵量的确定、饵料的投喂方法和饵料的投喂时间5个方面的问题。小龙虾属杂食性动物,动物性饵料和植物性饵料均能摄食。养殖生产中通常投喂一些谷类、草类植物性饵料和活螺蛳等动物性饲料。小龙虾比较贪食,投饵量不足不仅影响小龙虾的正常生长,还会出现自相残食现象,所以必须确保小龙虾能够摄食到足够的饵料,且饵料新鲜。投饵过量或投喂方法不当会造成饵料浪费和败坏水质。一般按存塘虾的体重来计算投饵量,生长旺季(4~9月份),投喂量为虾体重的7%~8%,其余季节为虾体重的1%~3%。实际投喂时,要结合具体情况,如天气情况、水质状况、池内水生动植物多寡、剩余饵料量多少等,灵活调整投喂量。小龙虾有昼伏夜出的习性,常夜间出来活动、摄食,白天一般隐蔽在水草丛中栖息。所以,一般9∶00左右投喂总饵量的20%~30%,17∶00左右投喂70%~80%。

  4、及时改良水质

  天然小龙虾经常生活在臭水沟里,不少养殖户错误地认为小龙虾具有较强的耐污能力,可以在较差的水质环境条件下生存。事实上,水质条件过差会降低小龙虾的体质和活力。在小龙虾养殖过程中要保持池水透明度为30~40厘米,pH值为7.5~8.5,溶解氧3毫克/升以上。为此要加强水质管理,经常加注新水,定期(每15~20天)泼洒1次生石灰浆,每立方米水体用量为3~5克,以调节水质,增加水中离子钙的含量,提供虾蜕壳生长时所需的钙质。一旦池水老化应及时更换,保持池水“肥、活、嫩、爽”,促进小龙虾及时蜕壳生长。在水温适宜、饵料充足的情况下,一般60~90天幼虾即可达到每尾20克左右的商品规格。

  5、增加隐蔽物

  小龙虾生性凶猛,有较强的占地习性,在没有足够的洞穴和水草供其隐蔽或隐藏时,自残现象极为严重。利用小龙虾喜欢穴居的习性,建立人工洞穴可有效防止小龙虾自相残杀。人工洞穴可以建在水位以下的坡地上,洞口直径6~10厘米,深15~30厘米。小龙虾还有攀附水草的习性,

  养殖池中种植或投放水花生、轮叶黑藻、凤眼莲、眼子菜及水浮莲等水草,既可为小龙虾提供隐蔽物,又可增加其生存空间,减少互相残杀。同时水草还可作为小龙虾的食物,降低人工饲料的消耗,节省养殖成本。

  小龙虾养殖创业计划书篇2

  1、概述

  以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动,逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。

  2、创业目的

  以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

  3、创业预想

  3.1前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。

  3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

  3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

  4、项目推进简介

  4.1项目初始阶段

  4.1.1简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。

  4.1.2本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

  4.1.3所需资源:需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5~3厘米的,每亩放养1.5万~2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

  4.1.4资金(单位:万元)

  名称 金额 备注

  水面承包费 2.0 5亩水塘5年

  种苗费 0.8 自行育种

  食料费 2.0

  人工 6.0 1.5个工人5年

  其它费用 0.8 虾塘附属设施

  总计 11.6

  注:第一次投入在2.5-3万之间。

  4.1.5前景和效益:养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤,市价保守估计每公斤12元,即亩产0.96万,五亩48000元,五年共计24万,减去成本11.6万,利润12.4,年利润2.48万。

  4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段

  4.2.1理念:在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右),依托自身养殖优势,在城市开设特色龙虾餐饮馆,创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮,推出“到农村钓龙虾,在城市吃龙虾”销售模式,即免费组织顾客去农村钓龙虾,然后按斤将龙虾售出,再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样,可实现龙虾产和销的结合,也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合,能收到较好的社会效益和经济效益。

  4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破,能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段,必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫,重点解决销售上遇到的问题。

  4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

  4.3.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右),依托现有资源增多种养殖种类,扩大规模,初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式,即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果,垂钓鱼虾,然后将农产品售出。这样,可扩大生态农业规模,实现农产品产和销的结合,可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

  4.3.2本阶段实现了产品单一的突破,但在总体种植和销售上并没有较大突破,故这一阶段不存在较大的技术性问题,须适当的发掘和储备一些管理人才,为下一步的发展作准备。

  4.4推广阶段

  4.4.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐

  饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期,扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地,在城市建立旗舰店。推广成功经验,逐渐扩大产业规模,增加利润点。

  4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破,是企业能否作强的关键一步,故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

  4.5农产品深加工阶段

  4.5.1理念:在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后,依托现有资源和品牌,积极与高校、农业科研院所联系,有选择的转化一些具有市场前景的科技成果,做深加工产品,改变企业产品结构。

  4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变,必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变,必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的,是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题,怎样装变经营理念的问题,怎样解决科学技术实现商业化运作的问题,怎样解决各类人才的储备和运用问题.

  4.6依靠科研不断创新的阶段

  4.6.1理念:在以上各阶段获得一定的成功后,有意识的引进科研技术人员,有意识地与科研院所合作,依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力,积极鼓励科技创新,将生产型企业转变为科技研发性企业。

  4.6.2本阶段要实现企业性质的转变,是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题,怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题,怎样解决创新的引导问题。

  5、综述

  结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实,小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际,本人认为,该项目具有较好的发展前景和空间,较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业,后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。

  该项目开发成功,前期能够具有一定的带动和示范作用,对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用,后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

  小龙虾养殖创业计划书篇3

  企业类型:农业

  二、执行总结

  1.公司名称:悦养越开心有限责任公司

  2.公司简介:悦养越开心有限责任公司是一家养殖公司,位于黄陂农业区,本企业以养殖龙虾为核心,以养殖各类鱼和河蟹为辅,自产自销。本公司以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村农民和农业型企业三者的利益和发展,最终依靠科技创新,形成一批拥有自主知识产权的、拥有大量农产品、巨大销售网点和销售渠道的产业集团。

  3.公司宗旨:用安全作保证

  以信誉求发展

  4.市场:我国是一个农业大国,特别是近几年来,水产养殖业迅速发展并壮大起来。每年一到初夏,餐饮市场上最引人注目的一道菜便是小龙虾了。数年前,龙虾还主要在南京和苏北的饭店餐厅时兴,近几年,整个苏南乃至上海、浙江也一虾风行,其中烹制方法独特的盱眙龙虾更是名声响遍大江南北。如今,每一个大型餐馆甚至小餐馆都会把油闷大虾作为自己本店的招牌菜,可见龙虾是多么的受人亲睐。

  三、创业目的

  已发展新型农业为目的,以带动当地农村经济发展,改变农村贫穷的面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,走共同富裕的道路。

  四、创业预想

  1.前期以个人投资创业为主,有了良好的信誉后再慢慢吸纳社会资金,最终实现股份制。

  2.创造全市乃至全国的绿色农产品的产品品牌。

  3.通过自身的努力发展和借助外界的一部分力量逐步形成一个拥有大量销售网点和渠道并且具有创新的产业集团。

  五、企业项目推进简介

  (一)龙虾简介:

  小龙虾学名克原氏螯虾,也可以叫做红螯虾

  ,或者淡水小龙虾。小龙虾属于节肢动物大家族,与龙虾、大螯虾、蟹、河虾及对虾一起属于甲壳纲动物。

  虾营养丰富,且其肉质松软,易消化,对身体虚弱以及病后需要调养的人是极好的食物;虾中含有丰富的镁,镁对心脏活动具有重要的调节作用,能很好的保护心血管系统,它可减少血液中胆固醇含量,防止动脉硬化,同时还能扩张冠状动脉,有利于预防高血压及心肌梗死;虾的通乳作用较强,并且富含磷、钙、对小儿、孕妇尤有补益功效。龙虾的可食部分较多,深受国内消费者的青睐。小龙虾的出口量也日益增加,销售和收购价格也不断上升,养殖前景和效益均看好。

  (二)任务:本阶段为项目的初始阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,同时为了给龙虾提供优质的饲料,本阶段还会饲养蚯蚓。

  (三)所需资源:需要8亩水塘和半亩农田、具有一定的龙虾羊养殖经验(经验也可以慢慢学习摸索)的技术人员两名、种苗(虾种规格2.5~3厘米,每亩放养1.5~2万尾或自行育种且每亩放养200斤),还有一定的食料。

  (四)管理:科学饲养管理

  1)设置防逃技术:由于龙虾有掘穴打洞的习性,一般洞穴的深度在50一80cm,部分洞穴深度超过1m,为避免掘穴外逃,养殖水体的四周埂宽在1.5m以上,并在埂上四周设置0.5m高、内壁光滑的防逃墙或防逃板,建好注、排水系统。同时,池塘中间要搭建几条泥埂,泥埂两头不与池埂相连,埂长约为池长的4/5,埂宽lm以上,埂高出水面5-10cm,为龙虾创造打洞穴居的场所。在虾塘四周除堤坝坚固外,再用一些简易的材料,如塑料薄膜或塑料网围起来,防止龙虾外逃或敌害生物如青蛙、蛇、老鼠的侵入。

  2)水质管理技术:淡水小龙虾对环境的适应力及耐低氧能力很强,甚至可以直接利用空气中的氧,但长时间处于低氧、水质过肥或恶化的环境中会影响淡水小龙虾的蜕壳速率,从而影响生长。因此,我们会每半个月泼洒1次生石灰水,每亩水面1米水深用生石灰10公斤,使池水pH值保持在7.5~8.5之间可以增加水体钙离子浓度,促进淡水小龙虾蜕壳生长。定期施微生物制剂,改善养殖池塘的水质和底质。

  3)捕捞技术:用金属网片制作开放式虾笼,虾笼的圆形开口用光滑的塑料制成,露出水面,不同大小网目的虾笼能捕捉不同规格的螯虾。收获时,我们只需从水中提出虾笼将螯虾倒入容器即可。在这一阶段我们还会用钓“龙虾恨”等药物,利用药物将虾赶出洞穴,然后用抄网、拉网或干池捕捉。捕捞时我们会采取捕大留小的方法,达不到上市规格的会留池继续饲养。

  (五)附加饲料:蚯蚓

  蚯蚓的养殖:

  初次养殖时先在养殖容器内放上10~30厘米厚的基料即发酵腐熟的蚯蚓饲料,然后在养殖容器的一边,自上而下挖去宽3~6厘米的基料,在此处加入取自地下33厘米以下的泥土。只要把蚯蚓放在泥带上,洒些水,蚯蚓就会很快钻入泥土中。如果基料不适合蚯蚓的要求,它就在泥带中生存,只在觅食时才把头伸进基料;如果基料适合蚯蚓要求,蚯蚓就会很快钻入基料中。基料营养消耗完以后,需要喂饲料,一般采用块状料投喂法。加料时,先把饲料面上的陈旧料连同蚯蚓向养殖面的一方堆拢,然后在空白面上加发酵好的饲料。经过1~2天,陈旧料堆内的蚯蚓纷纷进入新鲜饲料堆中,再移去上面的旧饲料蚓粪,蚯蚓和卵就这样被分开了。陈旧料中有大量卵泡,收集后可另行孵化。

  (六)经费预算(单位:元)

  1.养殖费

  1)水面承包:20000(5亩水塘

  5年)

  2)种苗:8000(自行育种)

  3)食料费:5000

  4)人工费:25000(半年的工资,其中包括养殖专家1名,年薪30000,普通工人1名,年薪20000)

  2.防逃技术

  1)水泥:1000

  2)防逃板:1000

  3)塑料网:500

  3.水质技术

  1)生石灰:500

  4.捕捞技术

  1)虾笼:2000

  2)龙虾恨药物:500

  3)捕虾网:500

  5.蚯蚓养殖场的建设

  1)容器:1000

  2)用饵料:(牛粪、猪粪、鸡粪等):1000

  3)蚓种费:400(蚓种20公斤,每公斤20元)

  4)水电工具费:250

  6.房租费:20000(每年4000

  5年)总计:88650

  六、市场分析

  从市场消费力层面上讲,南京上海武汉合肥长沙杭州宁波等地的小龙虾消费能力在全国都是排的上号的,从市场交易量来看,合肥武汉的小龙虾外运能力比较突出,南京则在一定程度上充当了“中转站”的角色。前几年,南京上海武汉合肥五个市的小龙虾消费能力的领先优势非常明显。这几年,随着小龙虾热在各地不断升温,小龙虾的货量逐渐呈现出供不应求的局面,尤其是开春后不久,三四五月,市场上的小龙虾以野生货为主的那个阶段。现在呢,浙江的杭州宁波温州、广东的深圳广州、山东的济南以及首都北京等地的小龙虾消费能力也大大提高了,这在一定程度上分流了南京上海武汉合肥五市的小龙虾货量。再加上近些年野生小龙虾经过不断捕捞,野生小龙虾的数量也开始慢慢减少了。而养殖的小龙虾上市一般都集中在六月份以后,所以这几年三月份到六月份的时候,小龙虾的市场供应量相对比较吃紧,价格居高不下。

  竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)

  1.亲力亲为,不需要给别人工资,引自劳动力成本低。

  2.龙虾的出售价格低,够成本,赚了钱就可以。

  竞争对手的主要劣势:

  1.养殖时,不懂得选用优良品种,导致产量比较低。

  2.喂养事不懂得选用优质饲料或以次充好。

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。

  2.了解市场,了解需求,避免了不必要的麻烦。

  3.科学的选种、引种和育种,使产品优质优价。

  4.有一定资金实力,管理方法比较先进。

  5.一部分饲料可以自己生产,减少了养殖成本,并且养殖的龙虾吃得让人更安全更放心。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1.劳动力成本较农村散户高。

  2.企业初步阶段花费较多。

  七、预期的效益

  养淡水龙虾一般亩产量可达800公斤,市价保守估计每公斤15元,即每亩的收益为12000元,5亩60000元,五年共计为300000元,减去成本88650元,利润为211350元,年利润为42270元。

  八、企业发展阶段

  理念:在养殖成功并获得一定利润时期(2年左右)依靠自己的养殖优势和获得的良好声誉吸纳社会资金,实现股份制,然后在武汉市开设特色龙虾餐饮馆,开创出绿色龙虾餐饮品牌。最后依托餐饮,推出“到农村钓龙虾,在城市吃龙虾”销售模式,即免费组织顾客去农村钓龙虾,然后按斤售出龙虾,再回到城市,在龙虾餐饮店将龙虾加工。这样,可以将龙虾产和销有机地结合起来,也解决了顾客在短期(一天)内吃与玩的结合,他们会觉得吃与玩更有意义,能够收到较好的社会效益和经济效益。本阶段实现了项目从产到销的突破,能较快扩大企业的影响和收益。因此这一阶段是关键的阶段,必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫,重点解决销售上出现的问题。

  九、突破阶段

  理念:在龙虾垂钓性阶段取得成功并获得一定资金积累的时期扩大规模有条件的在当地建立养殖农业基地,让收入低的农民有好的工作,并且开发当地的旅游业,让当地农民的经济收入搞起来,真正做到“走共同富裕的道路”。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题,怎样装备经营理念的问题,怎样解决人才的储备和运用问题。

  十、综述

  结合武汉市黄陂区土地抛荒之现实,小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际,我认为该项目具有良好发展前景和空间,较好的经济性和社会性,并且能够带动当地经济的发展,真正的实现“走共同富裕的道路”。该项目开发成功,前期能够具有一定带动和示范的作用,对农村建设和农村剩余劳动力的转移也有一些作用,后期对新农村建设上能有较强的作用,同时也减少了大量农民去城市打工的现象,继而缓解了就业压力。


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