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创业计划以往的相关经验

时间: 嘉敏1004 分享

创业计划以往的相关经验

  写创业计划书中,里面包含有哪些具体的相关内容,有哪些以往的经营可以写的。小编给大家整理了关于创业计划以往的相关经验,希望你们喜欢!

  创业计划以往的相关经验内容

  1、工作年限

  工作年限一定要写,这是企业判定一个应聘者是否具备岗位资格的重要条件之一。如果是应届生,没有工作经验,也可以写上与应聘岗位相关的实习经验,这也说明求职者的态度。

  2、工作时间段

  工作时间段,即在一家公司工作的开始与结束时间,企业一般对频繁跳槽的求职者不太认可,因此,工作时间段如果在2年以上,会受到重视,3-5年是在一家企业的最佳工作时间。在一家企业连续工作超过5年,跳槽后,适应新公司会产生一定的困难。

  3、工作单位

  一定要写全称,无论你所在的企业多么知名,写全称也是必要的,如果可以要附上企业的简单介绍,企业最好能在网上查到,这样会增加简历的可信度。

  4、担任职务

  在企业担任的职务可写最后的一个职务,也可分别填写担任的不同职务,以便企业了解你的职业发展轨迹,这通常有利于企业对你的认识与了解。

  由于各个企业对同一职务的要求不同,要详细罗列在该职务下,你所做的工作及项目。项目经验可专门详细介绍。如果担任的职务与应聘岗位不匹配,可尽量使工作细节向应聘岗位靠拢。

  5、主要业绩

  这是大部分求职者忽略的一个部分,其实这部分是非常重要的,说明自己业绩的时候,最好给出具体的数字和得到的奖励。

  简历工作经验写作技巧突出社团。

  比方说,在社团中曾经担任过社长(或是创立社团)有时就代表着领导能力,独立或经由团队合作安排跨校联谊、建教合作等活动,可能代表着协调力、谈判力、团队重视程度、或是开发市场的能力,利用社团经验的填写方式,可以有效帮助主管猜测你的个人特质与个性,也是另类彰显能力与评估发展性的指针。不过,在这里要注意的是,并不是每项社团经历对求职者都有帮助,也不是每一次的校内活动都有正面的意义,建议毕业生们在处理这个部分的时候要稍微做一番整理和选择。

  突出实习。

  实际上,实习工作的性质或内容同许多工作相似,它们都需要自律以完成多项任务。你也有可能早已学习过许多与你应聘工作有直接关联的事物。这些事物必须在技术栏目中体现出来,就如你在工作经历栏目体现出相关的工作经历。

  勤能补“拙”。

  你应该在简历中的工作技能部分强调“勤奋苦干”、“可适应的技术来弥补你所欠缺的工作经验”等等。这样就可以给你未来的雇主留下较深的印象。同时,你也必须考虑表达接受困难条件的意愿以实现转行和增加工作经验的目的,例如“愿意在周末和晚上加班”或“能够出差或外派”,也许这样就能为你获取工作的机会。

  你应该强调你的极强的学习能力能够有效地弥补你所欠缺的工作经验,同时辅佐以大量真实、详细的例子作为补充。你在简历中简单地陈述,你熟悉最新的趋势与技术,并且能够马上运用到新工作中。

  哪些是投资人不想看的

  1、过分强调的市场:即使是一个万亿级的市场,也并不代表这个市场就是你能做的。美国的市场非常大,也不代表中国的市场有同样的属性。测算机构测算的市场,并不代表真正的市场规模。所以,其实市场,在投资人看来,优先级都不是那么地重要。

  2、漫谈式写作方式:有些创业者喜欢把简单的事情描述的非常复杂,以显示自己对行业的理解或者是自己模式的高深。但其实这样是不对的,一些非常复杂的问题,如果能够用比较简洁的语言来描述,那么对于投资人来说,会更容易理解,也会更有吸引力,毕竟,咱又不是出来说天书的,当然还是理解万岁了!

  3、在媒体的推动下,创业者了解融资新闻也非常容易,我们常常发现一些创业者在自己的BP中写道:同类竞争对手拿到了1000万、2000万、3000万融资,但那又有什么意义呢?投资人一般不会理会这种横向比较,首先这种数据很可能根本就不可信,其次对于投资的角度,有可能这个跟进时机已经不是很好了。

  投资人关注什么呢

  团队背景:对于早期项目来说,常常会听到一些声音,投早期,就是投人。是的,团队是早期投资中非常重要的一个因素。一个团队,如果对所处的行业,所做的事情有清晰的认识和合理的规划,以及有做成事情的团结和拼劲,那么一个项目是非常容易成功的。

  行业痛点:行业痛点往往是检测创业者对项目理解的一个重要指标,如果创业者连自己的创业需要解决什么问题和自己的解决方案都说不清楚,那么投资人对这个团队往往不会有充足的信心。竞争对手的情况:在投资中,一个非常重要的投研工作叫“对标”就是把同一跑道内的项目做一个横向对比,看看你和其他的团队对比有什么样的区别,投资人通过这种方式,来比较一下项目的情况。

  运营数据:既然你说到自己能够解决问题,一般投资人都会问你,有没有数据来支持你所说的呢?这个时候你就要展示一下自己的数据了。一般来说,如果是一个伪需求,则很容易在数据上做出判断。实现的路径:这一般在创业者的融资规划和运营目标中展示出来,投资人在算一笔经济账——给你这些钱,你能做到什么程度?通过什么样的方式?合理不合理?


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