小企业的经营理念
小企业的经营理念
小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。下面学习啦小编就为大家解开小企业的经营理念，希望能帮到你。
小企业的经营理念
1. 资金要充足(投入企业的资金太少)，避免导致负向的现金流(现金流出额大于现金流入额)，也许有人确实能够以最少的资本创立企业，但在能够估测出企业成功所需的投资金额时为什么要冒这个险呢?拥有充足的资金储备能让创业者们睡得更安稳，避免做出让人提心吊胆的决定，并给予他们运营企业所需要的自由空间。
2。早期的支出总是超过收益。单凭这个原因，创业者就应该尽可能地先把创业当做一项兼职或周末职务;或者在企业能给他带来回报前做好靠存款(或另一份收入)维持生活的准备。由于家庭办公式企业有利于减少资金需求，因而是一种不错的创业方式。通过这种方式来节省资金是很明智的，但它也并非适用于所有企业。
3。企业和顾客才是真正的老板，他们会让创业者每周忙碌60个小时甚至更长的时间。其他老板还包括雇员、供应商、往来银行和投资者。
4。 一夜暴富的思想不能有，即使真有也是凤毛麟角，就如同彩票极低的中奖率一样。经营小型企业是积累财富的好办法，但这需要时间。著名的小型企业研究员戴维。柏奇发现，在有显著发展的企业中，超过三分之一的企业只有在快速发展十年或更长的时间以后才开始积累财富。
5。 创业者可以融资，借用他人的钱。但是必须认识到融资策略只对于极少数资本雄厚、规模较大、能获得贷方充分信任的企业适用，初创企业很少能达到这些标准。如果要向他人借钱，情况也是一样的，尽管所有的书籍都会让创业者借钱发财，但要借到钱并不容易——在根本没有必要的情况下大举借债对企业来说没有任何好处。
6。好的经营创意可以吸引资金;糟糕的创意不能，而且也不应该去吸引资金。有些企业创立的要求很高，因而需要大量的资金投入。大部分制造业企业需要在机器、工厂和设备上投入大量资金，因而他们无论如何都是需要钱才能生钱的。还有许多企业的创立要求并不高，如服务性企业、一部分零售企业、批发企业或销售企业，对资金的要求都不太高。如果创业者缺少资金，就应该尝试建立这类企业。任何类型的企业都有可能让人发家致富。
小企业的影响因素
当前，在市场经济条件下，小企业的创业与发展无论在政治环境、经济环境，还是科技环境、社会环境等方面，都遇到了前所未有的大好时间。
(1)政治环境。主要包括国家的政权性质和社会制度，以及国家的方针、政策、法律和法规。我国政府日益重视对小企业的扶持，制定了许多有利于下企业创立和发展的政策。在法律方面也制定了管理和维护小企业的法规，特别是2003年实施的《中华人民共和国中小企业促进法》为小企业的发展起到了积极的规范和推动作用。
(2)经济环境。主要包括国家和地方的经济发展水平和速度，国民经济结构，社会经济发展战略和计划，人们的生活消费结构和消费水平，市场供求状况以及社会基础设施建设等。这诸多因素都给小企业的创业带来了机会。
(3)科技环境。科技水平的提高，带动了人类生产和生活方式的改变，为小企业的发展创造了新的发展机遇。特别是信息技术和电子商务的发展，改变了小企业在获得信息、市场营销及进入国际市场等方面的不利局面。
(4)社会环境。主要表现为在现实社会中，各种阶层的形成及变动、人口结构及人员流动、人们的生活有工作方式、各种文化娱乐消费状况等。这一切都将引起产业结构的变化，为小企业的创立带来机遇。
小企业的税务筹划
合理筹划
小企业经营目的是实现利润最大化，而利润既是企业经营发展的基本保证，也是经营绩效的重要指标，这就决定企业必然会想方设法减少成本，以获得较高利润。企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划，合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动，针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策，利用国家法规积极税务筹划，既保证企业完成利税义务增加自身 "造血"能力 ，降低税收负担，也提高了税后利润，实现自身的持续健康发展。
提高效率
由于不同企业执行不同会计制度和会计准则，不同行业需要执行不同税率， ERP 税务会计系统根据企业税种不同提前预置不同税率，采集各税种产生的相关业务数据为依据，纳入国家税法制度和执行规则进行纳税基础设置，内嵌快捷税额计算公式，减少税务会计手工操作出错率，降低企业人工成本，有效提高税额核算工作效率。
看了“小企业的经营理念”的人还看了：
1.公司经营理念范文
2.中小企业管理制度