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如何做好客户的管理

时间: 弘达781 分享

  从销售线索到销售机会的过程需要管理;把握销售机会使潜在客户成为客户同样需要管理;把客户培养为忠诚客户乃至终生客户就更加需要管理。那么如何做好客户的管理呢?下面,就随学习啦小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。

  做好客户管理的四个方法

  做好客户管理的方法1、要注重管理客户接触的过程,而不是结果

  由于对销售人员的考核是销售结果,只要你能够给我抓住“老鼠”,至于用什么办法我不管。不可否认,这种“本能驱动法”有很大的激励作用。但是也确有很大的弊端。首先是行为不规范,不标准,很难知道什么行为是做对了,什么行为是做错了,成功了难以普及经验,失败了难以吸取教训。由于你是以“成败”论英雄,久而久之也会使一些销售人员“个人英雄主义”膨胀,削弱整个团队的作用。有一天,这个英雄不高兴了,他一跳槽,销售“结果”可能就没有了。由于没有关于客户交往的描述记载,换一个人来,又要重新开始积累这位客户的信息。

  结果固然重要,但是我们不要忘记是销售过程决定销售结果,没有过程何来结果。得空的时候,我喜欢看凤凰卫视胡瓜与高怡平主持的《非常男女》,这个节目将男女之爱分成四个阶段,“一见钟情”、“二见钟情”、“老实说”、“非常速配”。一个销售过程也是这样,可以分成客户信息收集阶段,客户接触阶段、深入交往阶段、输赢在即阶段、成交阶段、售后跟踪阶段。对客户交往过程的关注有什么样的好处?首先是能够有效的帮助你调整策略,对方有没有可能成为你的客户,为了争取到这个客户公司应该调动什么样的资源,现有的销售人员是否能够完成目前的任务,是否需要公司的高层出面等等。

  由于每一个结果都是阶段性的,这一阶段的结果是下一阶段的开始,周而复始,不断循环。因而我们说,电信运营商对客户的管理只有分号,没有句号。

  做好客户管理的方法2、客户的状态

  我在北京曾经听过一个关于状态管理的精彩故事,在这里复述给朋友们共同分享。故事如下:“澳大利亚的国民银行是一家全球性的大银行,它们每天会将所收集的客户数据放到数据仓库中,并且设定了一些智能分析机制,对客户交易状态进行管理,即对一些非正常的交易金额,即大额的提款和大额的存款进行专门的处理。一旦有客户状态异常的情况发生,数据仓库会自动做出相关统计,并将统计的结果提交给营销部门的人员,由营销人员及时与客户进行接触,找出客户状态异常的原因。有一次这家银行发现,一位77岁的老太太提款很多,了解原因之后得知老太太提款是要为女儿买房子,银行就立即与老太太的女儿进行联系,表示愿意为其提供买房的贷款。结果是:1、老太太原来要从银行提的款项又全部作为存款留在银行;2、银行为其女儿贷出了一笔贷款;3、其女儿也将自己在其他银行的存款转存到这家银行里。真是一举三得,共同受益。”

  前面我们指出客户是有生命周期的,通过与客户之间不断的互动,提供各种信息和客户作交流,可以有效地影响客户的行为,进而留住客户,不断增加自己的利润。只有经常性地能够分析和了解处于动态过程中的客户状况,从而搞清楚不同客户的利润贡献度,才便于选择应该供应何种产品给何种客户。以便在合适的时间,通过合适的渠道去和客户作交易。

  做好客户管理的方法3、客户满意度

  客户满意度有这两种含义:即行为意义上的客户满意度和经济意义上的客户满意度。从行为角度来讲,满意度是客户经过长期沉淀而形成的情感诉求,它是客户在历次交易活动中状态的积累。通过对过程的管理,可以随时了解客户的状态。我认为,各位朋友们必须像管理其它资产一样管理客户,做到像了解你所提供的服务一样了解客户,像了解你的库存变化一样了解客户的变化。如果你真的做到了这一点,那你就不是你了。

  从经济角度来讲,客户满意度显得更为重要。“客户满意:口碑相关曲线”表明,经销商的客户服务处于一般水平时,客户的反应不大;一旦其服务质量提高或降低一定限度,客户的赞誉或抱怨将呈指数倍的增加。经销商不断地对所有客户资料进行分析,可以有效的掌握口碑曲线的走向,为自己改进或加强客户服务提供数据资料。

  客户满意与客户忠诚之间并不是一个简单的、近似线性的关系,即客户忠诚的可能性随着其满意程度的提高而增大。在传统的客户满意度调查问卷中,大多数是用从1到5的尺度来衡量客户满意程度,从1到5依次表示非常不满、不满、一般、满意和非常满意(完全满意)。按照这种理念,只有客户对产品和服务表示满意(评分4),电信运营商与客户之间的关系才能够稳固,要想让客户完全满意,电信运营商必须对此大量投资。但是,实施的结果对这种理念提出挑战。许多电信运营商为提高客户满意度付出很大努力,但收益甚少。人们不禁要问?有没有必要追求100%的顾客满意?

  做好客户管理的方法4、对成本的斤斤计较

  精明的电信运营商们开始第一次计算客户服务的成本,估算出每一元钱的回报。电信运营商必须要清楚地知道每一客户到底能够产生多少业务,可能购买什么以及答复他们的电话成本是多少。电信运营商必需“看人下菜”,根据每一客户创造赢利的潜能提供相应水平的服务,而不是为所有的客户提供普遍的服务。

  20%的客户创造80%的利润,这句话谁都知道,对你来讲可能听的耳朵就要起茧子了,可是20%的客户创造120%-140%的利润,你可能没有听过,这不是笔误,确实是如此。原因是有相当比例的客户是会让电信运营商产生亏损的,例如,服务费用过高的客户,形成呆账、死帐的客户,带来诉讼的客户等等。在有些电信运营商那里,其20%客户带来的利润,又被20-30%的客户形成的亏损吃掉了。

  维护客户关系的方法:

  一、短信

  从电话销售的角度来看,短信也会是一个比较好的与客户保持长期接触的方法。使用短信时有一点要注意,即慎重使用产品和服务介绍。当销售人准备通过以短信的方式向客户介绍产品或者服务时,最好要预先告诉客户。如果盲目地从什么渠道获取些手机号码就向他们发短信,这样做的结果只会招来手机用户的投诉。

  二、信件、明信片

  汽车销售冠军乔·吉拉德为了与自己的客户保持联系,每个月都会寄出15000封明信片,这样客户始终没有办法忘记他,即使自己暂时不更换汽车,也会主动介绍客户给他,这成为乔·吉拉德成功的关键因素之一。

  电话销售人同样也可以采用这种方法与客户保持联系。现在 IT技术的发展与乔·吉拉德时代已很不相同,很多销售人用电子邮件的方式来代替明信片和手写信件,成本会降低,效率会提高。不过,传统的手写信件、明信片可以给客户与众不同的感觉。

  三、邮寄礼品

  节日来临的时候,在条件允许的情况下,最好能给客户邮寄些实用性的礼品,这是实施情感营销的必要环节。例如:

  某公司的一个大客户经理给一个客户打了很多次电话,可是客户都不见他,后来他送了部该公司的新款电话机,当第二天再打电话给客户的时候,客户的态度发生了很大的变化。有人问那位大客户经理:“这主要是什么原因呢?”大客户经理想了想,说:“可能他觉得我真的在关心他,在乎他。”事实正是如此,小小的 礼品,不一定很昂贵,却能使客户感到你的关心,并马上接受了你。

  四、客户联谊

  现在不少企业为了更好地为自己的客户服务,都成立了自己的大客户俱乐部,定期举办各种主题的客户联谊活动,以进一步增强客户关系,这种方式特别适合那些以关系为导向,而且业务地域比较明显的行销行业。例如,电信行业、金融行业等。

如何做好客户的管理

从销售线索到销售机会的过程需要管理;把握销售机会使潜在客户成为客户同样需要管理;把客户培养为忠诚客户乃至终生客户就更加需要管理。那么如何做好客户的管理呢?下面,就随学习啦小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。 做好客户管理
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