滴滴打车的融资案例具体分析报告小结
滴滴出行是一款免费打车软件。2012年，滴滴出行在北京中关村诞生，9月9日正式在北京上线。2014年5月20日，公司名称正式变更为“滴滴打车”。下面小编给大家介绍滴滴打车的融资案例。
滴滴打车的融资案例
接近交易的人士向记者透露，滴滴快的即将完成新一轮融资，目前该轮融资获得超额认购，已经突破20亿美金，融资细节最快一周内对外公布。阿里巴巴、腾讯将在本轮融资中大额增持。本轮融资对滴滴快的的估值提升至130亿-150亿美元，较今年2月提升1倍。
滴滴快的官方对此消息不评论。
融资争夺国内市场
上述人士透露，本轮投资出现了大额超额认购，但滴滴快的尚未决定最终的融资金额。上周末，外媒传出滴滴快的融资15亿美元，以抵挡U ber在中国发展的消息。记者从接近交易人士处确认了该消息，“新一轮的投资中，阿里巴巴、腾讯、高瓴资本以及其他现有机构投资人都会大额增持，由于认购情况热烈，目前融资金额已经提升至20亿美元。”
本轮融资完成后，滴滴快的的估值将较上一轮融资增加一倍。今年5月，新浪微博向美国证券交易委员会递交文件显示，在滴滴快的的上一轮融资中，该公司斥资1.42亿美元投资了滴滴快的。上述人士透露，当时滴滴快的的估值为80亿美元。
此轮融资最快将在一周内宣布，滴滴快的将成为继小米后中国估值第二高的创业公司。同时，该融资将成为2011年Facebook获得高盛和D ST领衔的15亿美元投资以来，规模最大的一笔私营企业融资。
此外，另有消息人士向记者透露，滴滴快的的主要竞争对手U ber也已经于本月启动了其针对中国业务的融资，预计规模达到10亿美元。去年12月，百度签署协议入股U ber，百度副总裁刘骏被委派到U ber中国董事会，百度在U ber中国占据份额很高。
这也意味着BA T将再次在中国出行领域短兵交接。
年内暂不考虑上市
接近交易的人士透露：“尽快滴滴快的已经进行了多轮融资，但由于出行平台正进入高速竞争的阶段，因此滴滴快的年内暂不考虑上市。融资金额的投向最快将于一周内公布。”
滴滴快的目前在中国预订打车服务行业占统治地位。易观国际的统计数据显示，今年第一季度滴滴快的占预订打车市场78 .3%的份额，阿里与腾讯各占其10%和13%股份。而U ber在中国预订打车市场中的份额为10 .9%，易到用车占8.4%。
今年2月，滴滴快的宣布合并，尽管整合有利于减缓两者间的资源消耗，但却仍要面对来自外来者U ber的步步紧逼。此前，U ber首席执行官T ravis K alanick在一封发给投资人的邮件中指出，U ber
在中国11个城市的规模和增长速度都十分惊人，但为了吸引用户，U ber必须扩展至新的城市，并对用户进行补贴，这将需要大量的资金。
而在今年5月，滴滴快的宣布在北京、天津、杭州等全国12个城市推出“免费坐快车”活动，滴滴快的投入10亿元进行补贴，但随后被叫停。同时，C E O程维宣布，滴滴快的将打造成涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾以及城市公交等多重出行工具在内的一站式出行平台，这也意味着战线将进一步拉长。
目前，为了争夺全球最大出行平台的地位，双方之间已经进入拉锯战的阶段。相关业内人士在接受南都记者采访时分析称，此轮融资完成后，预计滴滴快的一方面会用于加大司机端和乘客端的补贴与U ber正面竞争，另一方面则用于拓展新的业务线，提升平台的规模效应。
创业如何融资
你和某一投资人开始聊合同签署的事，你会觉得好像其他同时接触的几个投资人也准备好了和你谈合同的事，但事实确实，他们只是“准备”好了而已，而要他们定下来真正投资你，还很难说。
所以得到真正确定的实质的报价offer可以说融资已经成功了一半，实质的报价offer就是指融资来自于谁金额是多少，朋友和家里人并不算在内，不管资金额度有多大。
尽快拿到钱
钱没到户之前融资都不算是完成。我经常遇到一些没有经验的创始人会说“我们融资了80万美元”，而事实是钱根本没在他们的银行帐户里。这是一个极为不稳定的市场，公众总是催促初创企业的融资，初创企业未来的不确定性太多了，可能明天就有一个大的竞争对手出现，也可能明天你就能拿到C轮甚至D轮的融资，再甚至明天你的联合创始人就辞职离开了。
(有时候一个竞争对手可能会以法律手段来威胁你，因为他知道你那时正在融资，这样会阻碍你融资的完成，如果这种事发生了，可能你比融资人还要害怕。有经验的创始人是了解这种手段的，并且知道最终闹到法庭的结果是极少发生的，这时你需要做的事就是和投资人真诚的交流，告诉他发生的事，千万不要试图向他们隐瞒。)
融资多拖延一天，投资人改变想法的可能性就会增加一点。所以当有合适的投资人向你报价之时，只要价格合适，立刻敲定并拿到钱。当他们说Yes之后，一定要搞清楚拿到资金的时间表，一直到拿到为止。机构投资人有专人负责钱的转手，但对于天使期的个人投资人，你一定要紧追不舍。
没有经验的投资人是最容易最后被融资人反悔不投的，而有经验的一般对投资人说的Yes也就那样，因为他们还有其他的投资人选择，但我也听过即使是顶级的投资VC公司也有出尔反尔的时候。
避免和那些没有“领投”气质的投资人商谈
由于融资的第一个报价是最难的，在一开始估值的时候就应该在你的考虑范围之类。你不仅需要考虑投资人说Yes的可能性，还有就是哪个投资人会第一个说Yes的可能性。有些投资人以快速决定而闻名，而那些投资人带来的额外价值将会高很多。
相反的有些投资人只会跟随其他投资人的投资意愿，他们有明确的政策，就是只投资那些已经被投资过的初创企业，你一定要注意并试图分辨出这些卑劣的“亚物种”投资人，因为他们虽然有时会表示自己也可以“领投”，而事实是他们只会在你已经从其他投资人手上拿到XX美元的融资之后，他们才会想要投资你。
“领投”这个词到底来自于哪里?几年前，初创企业在阶段2(开头有提到)的融资通常会有不止一个投资人的参与，但他们都是同时投资并且文件处理过程全部都一模一样，你只需要与其中一个所谓“领投”的投资人商谈，其他的投资人在最后都会和你签署条件一样的合同，并且他们的资金都会在最后统一到账。
现在的A轮基本还是上述的操作，但A轮之前的情况则发生了改变。其实在A轮之前已经没有了上述所谓的几个人同时投资的“轮次”，现在初创企业向投资人融资都是一次一次来，直到足够为止。
所以问题来了，A轮以前并不存在所谓的“领投”，那人们为何还要这么用呢?因为这是一个听上去更合理的说法，就是说他们对你的兴趣代表了其他投资人对你也有兴趣。
当一个投资人告诉你“我想要投资你，但我不想领投”，你自己就应该把这句话翻译为“他不想投资我，除非我真的炙手可热”，并且这其实就是现在投资人之间所默认的一种拒绝方式，所以其实他们并没有告诉你任何其他的资讯。
当你真正开始融资之时，那些不想“领投”的投资人能带给你的价值是零，所以可能的话，尽量把和他们的商谈放在最后。
尽量多计划几个方案
很多投资者会问你想要融资多少钱。这个问题让创始人觉得他们需要计划一个具体的融资金额。但事实是你不需要。搞出一个固定的计划对于完全不可预测结果的融资来说是错误的。
所以你肯定会问那投资人为何还要问你想融资多少，就像一个礼品店的销售人员平常会问你的一样“你的预算是多少?”。你其实并没有一个精确的资金数额，你只是想找些好东西，要是价格又便宜的话，那就更完美了。销售人员问你预算并非是因为你有一个具体要花多少钱的计划，只是因为他们可以在你承受的范围内把价格卖到最高。
同样的，当一个投资人问你打算融资多少资金的时候，并不表明你真的需要精确资金的计划，投资人是想看你是否是一个他们想要投资的资金数额的候选人，并想以此看看你的野心、对自己公司判断的合理性、以及融资可能持续的时间。
如果你对融资非常的在行，那你可以说“我们计划在A轮融资700万美元，并且从下周二我们会开始接收风险投资协议。”我见过一小部分的投资人能以类似的气质和态度获得投资，但如果你是另外没有经验的那一大部分，最好的解决办法就是：做正确的事(do the right thing)，告诉投资人你们现在处在什么样的状况中。
融资正确的策略是，根据你想要融资的资金数额多做几个计划。最理想的是你可以这样告诉投资人：我们可以让公司尽快实现盈利并且已经不需要任何的融资了，但如果我们再获得更多的比如说几十万美元，我们可以用来招聘一两个有才华的朋友;如果我们再获得几百万美元的花，那我们就可以用来招聘一整个工程技术团队，等等。
几个不同的计划能够满足不同的投资人。当你和一个只投资A轮的投资人商谈时，最多融资需求的计划才会适合他，而当你和种子期或者是天使投资人商谈的时候，资金需求不大的计划才有可能成功。
如果你现在幸运到要考虑融资资金的上限的话，最合适的算法就是：你想招聘人才的数量*15000美元*18个月。对于大多数初创企业来说，最大的成本开支都是人员成本，“*15000美元”就差不多是每个月所有的人员开销了(包括员工福利和办公室租用费用)。每月1万5000美元的费用其实是比较高的，所以能省还是尽量省吧，但前期预算是可以这么定的。如果你有更多其他的花费，比如生产之类的，必须把它们也算在内。所以假设你想要招聘20人，你融资的额度上限=20*15000*18=540万美元。
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