20岁青年该如何创业

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　　20岁青年该如何创业

　　一、我们要做什么?对象是谁?我们的目标是?

　　首先必须明确，就这次推广而言，我们卖的是概念，而非产品。就“千年情”而言，其卖点在幸运草(关键是幸运二字)而非人造琥珀，我们的所有宣传必须围绕“幸运”这个重点，这意味着其四片叶子所分别代表的真爱、健康、名誉、财富，这些意义将被弱化。

　　兰州市区所有应届毕业生(6年级，初三，高三)，包括他们身边的人(亲人，朋友)都是目标客户。我们的产品将满足他们特殊的心理需求。

　　由于销售的是非必需品，在技术方面不存在壁垒，在概念方面竞争对手又极易模仿，所以我们的优势很难持续。因此我们要选择合适的时机以较合理的价格将代理权抛售，不能恋战。本次推广活动我们的主要目标是锻炼和学习，如果一切顺利，希望能形成一定资本积累。

　　二、我们怎么来做?

　　1、通过市场调查弄清以下几个问题。

　　目标的市场有多大?发展有多快?这个市场有多成熟，或多不成熟?我们是否有资本成为这个市场前两三位?我们的竞争对手都有谁?我们是否有潜在的合作伙伴?对于突然因素我们也必须考虑到，新的产品与市场成员的出现，相关法规的变化，资金与人员的变化等，我们是否有能力应对。如果在市场调查之后我们都仍然认为可以继续，才继续前进。

　　2、组建团队，明确职责分工与利益分配，需要解决的问题如下。

　　我们的团队需要怎样的人与经验?如何得到他们?目前欠缺那些环节?有什么计划去弥补?我们的收入模式是什么?需要怎样才能盈利?启动资金，融资方式，分配方式?资金用在什么地方?资金可以支持多久?到那时是否可以发展到一个重要里程碑?后续资金在什么时候，如何吸引，需要多少?

　　3、确定销售方案。

　　销售程序是什么?周期有多长?销售和市场方针是什么?销售链如何建立，如何控制?我们在其中扮演怎样的角色?资金与物流如何控制?宣传方式与媒体如何确定?争取每个用户要花费多少钱?在不同时期这个费用是否不同?

　　20岁青年创业的5点建议

　　1.对于创业启动资金，我认为可以放宽信贷的准入，设立专门的创业信贷中心，降低贷款利率。或者由当地的财政，劳动等行政部门设立专门的创业帮助资金。

　　2.而对于人力资源管理，财务管理，市场调查等问题，我认为应该有当地的相关管理的行政部门给予帮助，开设专门的培训机构，对创业者进行系统全面的指导和培训。在他们经营过程中，指导人员最好应该不定期的去查看，去关注青年创业者的成长，创业者的经营现状。这样就能及时解决创业者遇到的问题，给他们的成长保驾护航，让他们可以大胆的经营，放手大干一场。

　　3.对于最难解决的人脉问题，我认为可以采用舰队模式，由当地的龙头企业牵头，其他的小企业跟随，将市场进行分割，帮助刚成立的公司在幼儿期好好成长。而这样会导致部分大企业的利益受损，所以需要财政的支持，对大企业进行补偿。

　　4.因为刚刚创立的企业真的很弱，所以行政部门可以降低对这些创业者的各种比如手续费，工本费，检测费用等。最主要的是在税收上给予减免。

　　5.一切的进步都是在竞争中推动的。所以加大对创业好处的宣传，在全社会倡导创业，形成一种创业的氛围。在越来越多的企业竞争中，搞活市场，带动就业，促进当地明星企业的产生。在每一年的年底对相关的优秀的创业者，创业企业进行奖励。