智立方营销案例

智立方营销案例

　　智立方国际品牌管理顾问有限公司是中国第一家品牌营销智库与跨界资源运营平台，以打造深度品牌营销平台为核心目标，通过对形象力，产品力，销售力的整体深度策划，形成了以品牌速造，为此学习啦小编为大家整理了智立方营销案例，欢迎参阅。

　　智立方营销案例篇一

　　已经到来。

　　社会化营销的开始

　　这种社会化碎片时代依托的是中国庞大的网络基础，或者说网络海量推动了碎片化时代的产生。无论是因为网络的自我表达特性，还是因为年轻人群的灵魂归属与生活家园，抑或因为是中国唯一的平民话语权，都赋予这种社会营销以强大翅膀的力量。谁运用好这种社会影响力量，谁将成为新的王者。

　　无论是美国还是中国，从产品营销到品牌营销，都进入到了社会化营销，社会化媒体将超越一切的影响力。涵盖了博客、社会化搜索、社区网络和书签网站等，而目标人群从原先年龄阶层的“我们”，因为品牌营销走向独特个性的一个个的“自我”，现在再由一个个的自我，以精神群落的方式形成新的“我们体”，这种群体目前是以SNS社区网络形式存在，假设Facebook是个国家的话，那么它的国民数量将是全球第四大国家。

　　社会化营销的驱动力是一种CKLT组合：

　　即利用技术去共同创造(co-create)、了解(know)、喜欢(like)和聚合(trust)。 从中国的趋势上看，这种社会营销整体趋势有三点：

　　1.形成以个人为中心的社会化网络，人们通过社交网络消费数字内容、进行沟通;

　　2.互联网应用从个人向企业延展，产业格局发生巨大变化，企业-用户-个人一体化;

　　3.中国十二五计划明年开始，3C融合成为国家新的经济拉动，线下生活和在线生活逐步融合。

　　有趣的是，作为世界中心领导的奥巴马，其实是黑人版的毛泽东，他所用的社会营销方式与毛泽东有着异曲同工之效，是个现实版的社会化营销案例，其步骤分三步：

　　第一步树旗杆：毛高举共产主义，奥高举无核世界诺贝尔和平奖，占领道德与理想阵地(同时还在快速研究一小时全球打击武器)，

　　第二步是占阵地：毛占领劳苦大众的代表，奥用医疗法案赢取最大民众之心，创造历史贡献劫富济贫;

　　第三步是扩影响：毛用语录传播，奥用微博快速扩散，赢得年轻互动的心。

　　社会营销的变化在哪?

　　而传统营销所讲的4P理念(产品，价格，通路，推广)继续发挥着其基础功能，。但新的社会化媒体营销(SMM)已经逐步形成了新的4C营销理念，即内容(content)语境(context)联系(connection)社区(community)。详细说明就是，在一个语境中过滤、整合和发布大量的相关内容，包括用户自创内容，与自己喜欢的人、产品和品牌建立联系并形成相应的社区。并开始向好友脉冲式的连续分享，形成同心多圆的二次或多次扩散。

　　我不是什么旗手，不是谁的代言，我是韩寒，我只代表我自己。我和你一样，我是凡客”。 而平凡中的不平凡，相同中的不同，每个人都可以活出自我，找到属于自我的时尚。这引发了人民娱乐性的的复制风潮。社会营销运动开始，中国社会人群，能审美的不多，都有着极强的“审丑”情节。非恶搞，不互动;非娱乐，不传播，整个中国社会变成了一个大幽默(黑色的，黄色的，灰色的。。。。)

　　看的出，这背后绝非单纯的群体自发，是一场有预谋有准备的社会营销，其模式是：广告投放——网友恶搞，引发关注的事件——成功的网络策划发帖，网络推手的推动——传统媒体关注——更大风潮带动参与。各个环节有机结合紧密。

　　而互联网是草根文化基地，强调参与互动、自我表达、包容性，以非主流推动主流，。而社会人群也愿意参与配合，其内在的驱动要求是1-娱乐性内容，2-产生互动，3-觉得在玩，不是被广告被操控。

　　智立方营销案例篇二

　　社会营销的核心：90后新新人群

　　随着2008还在北京奥运会大出风头的李宁运动品牌，着急火燎的在2010年7月1日全面改换LOGO与Slogan，推出“90后李宁的概念”，且不论这个新标志改换的成功与否，从李宁抓紧迎合90后人群的策略上，你就看的出来，抓住更年轻的一代，就是抓住发展的未来。品牌是需要时间在他们心中生根与培育。早一些让产品沟通的目标群体前移，是符合中国快速更新的预期经济模式的。

　　中国的营销史就是人群特质变迁史，当你还在批判80后没有理想与坚韧时，新的消费主流85后、90后直接告诉你，他们只关心风格酷不酷，不喜欢的就不相信，没意思的就没意义。 如果说70后的是工作狂(有着很强的责任与使命感)，80后是不加班(工作只是生活一部分，我要我生活)，而90后是不工作(不能做厨子的裁缝不是好司机，我就是风格)。 这是90后的雷人语录，无论是否偏激偏颇，你至少可以洞察到这代人的特性： l 不喜欢老师的教条，自己最喜欢做的事，偏偏对我们讲说不好，很虚伪。

　　l 每天的心情，与明星相关，这绝对是90后活得更有品味的表现。

　　l 在日常生活中，规规矩矩穿衣的人不可交。

　　l 责任是父母的事，作为新一代，我们责任就是放弃责任，活出轻松。

　　l 工作难找，但男朋友不难找。靠工作养不了，就换个思维让男人养活。

　　l 这时代爱傻子都可以，千万别爱书呆子。因为傻子可能是某方面天才，但书呆子绝对是傻子。

　　。。。。。。。

　　他们用不同的角度看待事物他们从不墨守成规，他们也从不安于现状，你可以引用他们，也可以否决他们，质疑他们，颂扬抑或是诋毁他们，但就是没办法漠视他们。因为他们改变了事物，他们发明、想象、治愈。他们探索、创造、引领。他们就是未来。

　　市场与品牌沟通进入到了信息碎片的时代，已经完不成“请消费者注意”的广而告之的任务，而只能好好改换角色“请注意消费者”，不是告知，而是交流。用互动与联想的心理过程来完成交流。每个人都有自己的频率与影响力圈层，无论是管理还是产品研发，你都必须比任何时代去深度理解消费者心理人性。而在未来十年，所有的市场都必须深度洞察与研究90后的生活与心理，迎合他们，互动他们，无论你喜不喜欢，他们已经是社会即将到来的主流。

　　你也许会感叹但必须面对的是：

　　世界是我们的，也是儿子们的，可最终是那帮孙子们的。

　　红牛:

　　品牌背景：一个发源于泰国，兴盛于欧洲，拓展于中国的能量型饮料。 2010年，红牛成为中国羽毛球队赞助商，借此契机，红牛冠名赞助了两广业余羽毛球对抗赛，旨在借势进一步提升红牛的品牌影响力。该比赛在广州、深圳、东莞等十个城市举办，最终决胜者，有机会与林丹同场竞技。

　　核心课题：如何让红牛借助此次活动推动公众参与和试饮

　　解决方案：根据品牌特性与活动特征，以“有能量无限量”为策略核心，拟定了“羽林争霸”的活动主题，响亮的宣传口号传达出了羽毛球赛事的主题，同时也体现了与林丹同场竞技的含义，具有广泛的传播效果。

　　品牌表现：为活动设计了ICON与海报，实现立体呈现。

　　伊利

　　品牌背景：金典是伊利集团一款顶级高端牛奶。上市以来分别调换了不同品牌概念，市场量的提升处于徘徊阶段。

　　核心课题：如何与对手蒙牛特仑苏进行更好的区隔与PK，找寻谁是最好牛奶的最佳主角。

　　解决之道：品牌核心理念从原来的“为爱珍选”到“活得纯粹”，以原生态牧场为基础，不与对手比档次，而与对手比境界。以返璞归真、天地合一的终极梦想来表达金典牛奶的纯粹与天然价值。

　　品牌表现：本支TVC在新西兰拍摄执行，以布莱恩亚当斯的《Here I am》歌曲为记忆点。

　　智立方营销案例篇三

　　乔丹

　　挑战 Challenge:

　　乔丹体育，在中国市场已有一定的认知度，但也面临着品牌老化、与国际品牌激烈竞争的危机。2010年，乔丹体育迫切需要一次品牌的重塑。

　　解决方法 Solution:

　　找到品牌理念与体育精神之间的契合点，发起一场以“beyond yourself”为主题的广告战役。广告将消费者挑战自我的艰辛历程比喻为炼狱，诠释出涅槃的痛苦和新生的喜悦。引发消费者共鸣，在品牌与消费者之间建立起有效的沟通。

　　结果 Result：

　　此广告发布于中国部分城市，范围包括央视、地方卫视、户外、平面、互联网等媒体。引发了市场的强烈关注，实现了品牌的一次飞跃与重生。

　　杰士邦

　　核心课题：全球推出最新款超薄装首次上市。如何让这款革命性产品引发消费者试用与参与。

　　解决方案：以“爱革命”为品牌宣言，以“爱无阻碍”为号召，推动一场新的情爱革命，以最大化消费者互动参与为目标引发二次传播。

　　品牌表现：

　　1、核心主视觉;

　　2、TVC;

　　3、赠品;

　　4、网络互动

　　5、以网络为主战场驱动线上传播、地面活动、公关，影响店头展示。

　　福田

　　品牌背景：北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月28日，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。2008年，福田汽车品牌价值达221.57亿元，在中国汽车行业排名第三，在商用车行业排名第一。

　　核心课题：产品阵容、集团品牌在公众心理只有商用车的品牌印象。向乘用车进军要调整，以站在新的竞争环境中福田汽车2009年的视觉广告传播上，我们较快的进入工作状态，更深入的了解企业整体的状况，作品也更符合企业的战略目标突出科技与未来的主题。

　　解决之道：“你与未来只是一个科技的距离”。为了突出这个主题我们使用了几个关键的几个元素，机械手臂代表科技，孩子代表未来。并设计了几个场景摘月，飞翔，潜海。科技引领你追寻未来。最终确定了其中一个在各媒体投放。

　　品牌表现：主题形象4篇稿件

　　江淮汽车

　　品牌背景：江淮悦悦是江淮汽车集团针对年轻女性消费群体，而新推出的一款高性价比的车型。

　　核心课题：全新的悦悦有一定的自身优势，却也面对着众多竞争者给予的压力，同时，推广费用方面的限制，也是我们遇到的一项挑战。如何用巧妙的方式突破?

　　解决方案：提出了以“悦秀悦快乐”为主题的活动传播方案，采取赞助的形式将活动植入《花儿朵朵》选秀类电视节目，最终胜出者将成为悦悦的代言人;同时在网络上征集所有叫做悦悦的女孩，用DV拍摄自己的故事上传参与活动，即有机会赢得大奖。

　　品牌表现：

　　1、主打形象“花儿朵朵”选秀签约代言;

　　2、“寻找悦悦女孩”互动传播;

　　3、分享悦悦的故事并给予大家

　　ASPOP

　　挑战 Challenge:

　　ASPOP是一个全新的都市时尚休闲女装品牌，在市场、消费者对于该品牌完全没有认知的情况下，借助明星效应，在二、三线城市，快速提高该品牌的知名度，建立品牌形象。

　　解决方法 Solution:

　　结合代言人赵子琪个人经历，对于目标消费者的洞察，结合产品自身在牛仔品类中的产品优势，利用牛仔本身象征自由，乐活的这一特点，号召消费者以一种积极、乐观、活在当下的生活态度去面对生活，面对人生。从而得出“爱上旅程”这一传播口号。把人生比喻成旅程，把每一次经历都当成是一场风景， 引起消费者共鸣，在品牌与消费者之间建立起有效的沟通。

　　结果Result ：

　　此广告发布于中国的二三线城市，范围包括地方卫视、户外、平面等媒体。引起了当地市场的关注，实现了品牌快速提高知名度的目标。

　　SHOPPING MALL

　　品牌背景：该项目是首都机场地产集团2010年在北京开发的重点项目，也是北京南城第一家SHOPPING MALL。

　　核心课题：相对于北京西单、王府井、三里屯等成熟的商圈而言，北京南城的商业氛围一直相对欠缺，人们的消费观念亦有待提升。而作为南城政府大力扶持的首地大峡谷，在政略上具有拉动南城发展的宏观高度，在战略上具有改变南城生活的历史使命。如何迎合市场、区隔对手、凸现自身，树立首地大峡谷的品牌形象。

　　解决方案：首先在对首地大峡谷经过调研分析之后，根据其规模体量以及业态特征，我们给出了区域型SHOPPINGMALL的定位。并结合南城人的消费习惯与地域文化，提出了“欢乐生活家”的传播理念。在传播过程中，广告的创意表现应用了时尚现代的插画风格，演绎出一种令人向往的生活方式。

　　品牌表现：系列插画型广告出街，引发强烈关注。2010年8月28日的开业活动非常成功，随后推出的社区深度活动进一步拉动了消费人群。