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店铺经营的原则

时间:2015-10-12 17:45:37本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系xuexila888@qq.com 耀聪 我要投稿

  “开什么店”、“怎样开店”、“开店后如何进行日常经营和管理”、“如何把店铺事业做强做大”,已成为店铺经营者普遍关心和问题。本书为你作了最好的解答!本书采取案例的方式,分为三大部分:第一部分描述了开店前的准备工作,如经营方向、选址、命名等;第二部分阐述了开店后的日常经营管理活动,如品种、价格、促销、员工招聘和管理等工作,这些活动构成了店铺日常经营的主体;第三部分则探讨了店铺如何做大做强的问题,如扩大经营范围、采取新的营销方式和技术。

  下面是小编想你介绍的店铺经营的原则

  1.善于抓住机遇

  当今天下,信息频发,机会却是转瞬即逝。因此,如何从报刊、电台、图书、电视、互联网上及时获取各种信息,并当机立断,作出准确有效的回应,已是一名从业者必备的素质。处处留心皆学问,即使时机暂不成熟,但日积月累,机会总会垂青有准备的人的。

  2.善于广交朋友

  一个朋友一条路,许多这样的路连成一体,便是一张处处畅通的信息高速公路网。每个人都试图建立这种神通广大的关系网络。广交朋友并不难,关键是看自己有无这方面的主动意识;多方获取信息也不难,难的是把这些信息进行有效的加工,再还原回已经确立的关系网中,看能否得出一个可靠的结论。

  3.靠人不如靠己

  永远不能把希望全部建立在朋友身上。每个人都有自己的事要做,而且也没有永远的朋友,只有永远的利益。记住,每个人都一定有一个最适合自己的机会。别人淘金,你可以跟着去淘金,也可以只生产淘金需要的牛仔裤,如果连牛仔裤也生产不了,那就想法把水卖给淘金者。

  4.做优秀的船长

  对经理职位最恰当的比喻是船长。船长必须永远以自信和乐观的精神领导他的船员,船长指明了目标,船员才会有航向。船长如果懒散,船员就会懈怠。一名优秀的船长,即使在面临触礁沉船的危急关头也能镇定自若、指挥有方。

  5.心中永远有梦

  一个五彩斑斓的梦想就是未来发展的宏伟蓝图,它既能获取职员的充分信任,以建立自己的威信,同时也能最大限度地把职员们紧紧地连结在一起。有梦想的心灵,永不言老,快乐和自信是激发员工无限的潜能和热情的酵素,关键是这些美好的设想要总是能定期或不定期地实现。

  6.把小生意做大

  “给我一支笔,几片云朵,加上足够的想象,我就能造出整个草原。”这句夸张的话也同样适用于老板做生意。不错,老板就应有这种艺术化的想象能力,再小的商品或产业,都应有把它设想做大的想象力和实际做大的能力,这永远都是老板一日不可偏废的思维艺术体操。

  7.理財第一

  善经商者必善理財。商品的购、销、调、存等一系列活动中,既有资金占用,又有费用流通,还有利润及欠账,处处都涉及理財。从老板的角度讲,经营与理財同等重要,只有会理財,才能更好的适时投资,更多的赚取利润。

  8.善于管理

  善用人者能成事,能成事者善用人。一名合格的经理必须学会管理,不仅要有识才本领,而且要有用才的胆识和管才的能力,以管理抓效益,如果自己不善管理,至少也要找到相关的人才,方能保证各个环节的顺畅有序运行。

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