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个人创业的基本条件是什么

时间: 晓铧971 分享

个人创业的基本条件是什么

  个人创业,指的是私人创业,与团队创业相区别。据权威部门统计,私人创业真正成功率还不到15%,60%是出于不盈利不亏本的消耗人生、磨炼自己的状态,有25%是彻底做不下去宣告失败。下面是由学习啦小编分享的个人创业的基本条件是什么,希望对你有用。

  个人创业的基本条件是什么

  1、充分的资源(Resource),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;

  2、可行的概念(Idea)生意概念不怕旧,最重要的可行,有长久性、可以继续开发、扩展;

  3、适当的基本技能(Skill),不是行业中的一般技能,而是通常性的企业管理技能;

  4、有关行业的知识(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;

  5、才智(Intelligence)创业者不一定要有高智商,但要能够善于把握时机去作出明确的决定;

  6、网络和关系(Network),创业者许亚爱有人帮助和支持,不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;

  7、确定的目标(Goal).

  个人创业的评测标准

  知识圈子20分

  (20分,以所在的圈子专家级别标准为100分折算)

  一些大学教授、培训教师、记者、演员、作家,他们绝大部分是从自己的知识圈子走向创业成功的,成龙、周星驰等人都是从自己大半生的演艺生涯成功的步入了导演的创业道路;有一些大学教授、培训师是根据自己的在专业知识行业里的地位和影响力成功地走向了职业培训业的创业道路;陈安之就是个很好的例子;类似的创业成功的案例还很多,当然也有很多人的创业走向失败,在演艺圈子里有不少人依仗自己充裕的资金开创了餐饮公司,虽然在很大程度上名气起到了招揽客户的作用,但还是因为与自己的知识圈跨越太大不能有效管理而导致血本无归的大有人在。

  技术圈子30分

  (30分,以所在的圈子专家级别标准为100分折算)

  在中国上世纪九十年代初,国家开始大力鼓励个人创业刚刚开始,一大批专业技术人员从稳定的技术岗位走向了创业的道路,尤其在沿海一带这样的例子更是举不胜举。在九十年代初开广告公司的基本个个成功,就是因为那时候广告业技术刚刚兴起,而市场的需求却是远远高于市场的供应。而现在步入广告行业创业的新企业成功率还不到20%。类似的行业如房产行业、建筑行业、网络行业、餐饮行业、服装行业、职业中介行业等等。所以现在在这些热门行业有一技之长的朋友要创业就需要认真的考量一下自己的其他圈子的资源,只有在几个圈子拥有多元化的优势才能有成功的创业机会。

  人际圈子30分

  (30分,以可利用关系80人计100分折算)

  这类圈子里创业的人成功率一般比较高,而且比较轻松;据统计,所谓的暴发户绝大部分都是属于这类圈子创业成功的案例。有很多人利用自己的家族地位、关系等等的优势结合自己的简单创业而走向成功。

  经济圈子20分

  (20分,以所创业的行业及拟定规模的最大需要投资款数为100分折算)

  没钱的人用身体和脑子赚钱,有钱的人用钱赚钱。要做一名成功的商人一定要学会用钱赚钱。其实这个圈子创业成功率也是非常高的,但是这个圈子走向创业的却不是很多,因为很多人在创业的问题上把这个圈子作为附属条件总是捆绑在其他的圈子上,重点依附于其他的圈子创业,结果导致失败的比比皆是。现在有很多的社会金融投资渠道,如股票、资金、国债、高利贷、黄金、房产等等,有很多人利用自己的经济优势抓住正确社会投资信息而发家。研究分析发现,利用自己资金投资成功的渠道基本上有2种,第一种是自己创业,利用其他的圈子优势,又有足够的资金优势做为互补,锦上添花,自然成功率很高。这种创业的人一定要把握好一个投资比例,就是自己其他圈子的能力与你投入资金的比例是否吻合。第二种就是利用自己的资金优势参与金融投资,找理财行家帮助理财投资,或者嫁接与别人的投资事业从事融资投资。现在有很多风险投资公司,也有很多风险投资个人就成功做到了这点。

  个人创业的注意事项

  1、积极利用现有资源

  不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

  切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。

  2、自己业务渠道

  有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

  此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

  3、细致准备必不可少

  创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

  通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

  不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。

  4、尽量用足相关政策

  政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

  5、经商之道,以计为首

  所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"斗智斗勇"的"智力游戏",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案,以便确保每战必捷,战无不胜。

  6、决策问题

  决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

  7、不要被胜利冲昏头脑

  自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。

  8、保持良好的心态

  创业的过程肯定不可能一帆风顺,在确保你方向正确的前提下,持之以恒,坚持量变达到质变的过程。

  9、 寻找合适的创业合伙人

  随着各种社交网站的发展和推广,加入社交网站的人群也越来越多,从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民”,社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地,很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息,俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台,来为想创业的人寻找创业合伙人,针对这一点,合伙360创业社交网站应运而生。

  
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