商标注册代理公司要多少钱
商标注册代理公司要多少钱
找代理注册公司商标是现在的常见了，然而注册商标代理一般是收多少钱的?那么就来看看下面学习啦小编为你带来的商标注册代理公司要多少钱，这其中也许就有你需要的。
商标注册费用多少钱?(仅参考)
注册费用按类别按个数收取，每类每个商标费用：
1900元(十年有效期，含十年的费用，国内公司或个人，其中国家规费1000，代理费900)
3000元(十年有效期，含十年的费用，国外公司或个人，其中国家规费1000，代理费2000)
网上如何查询商标是否注册
1、商标的查询方法比较复杂，今天我们介绍一下网上查询的基本步骤，同时我们还可以通过商标事务所委托查询。
2、首先，我们进入中国商标网，官方提供了四种业务：商标近似查询、商标综合查询、商标状态查询、错误信息反馈。
3、我们点击进入商标综合查询：用户可以按商标号、 商标、申请人名称等方式，查询某一商标的有关信息。
4、里面提供了5种查询方法国际分类号、注册号、商标名称、申请人名称(中、英文)，对于查询是否注册来说，我们只需使用“商品名称”来是即可。
5、我们以搜索“百度”为例，在商标名称中输入百度，再点击查询
6、如果查询到有结果，说明商标已被注册。那就只能换一个商标了
7、如果查询到“抱歉!没有查询到任何结果”，那么恭喜你，商标尚未注册，赶紧去注册吧
怎样注册商标
选择您心仪的商标。可以选择的范围包括，文字、图形、数字、字母、颜色组合、以及上述要素的任意组合。根据最新商标法，声音也可以作为商标注册。
到官方数据库及商标查询系统“中国商标网”查询在先注册情况，评估注册风险，反复修改，最终确定要注册的商标，并制作出商标标识图样。
准备商标注册申报材料：
1、商标注册申请书;
2、委托书(如果委托代理机构的话);
3、主体证明材料(个人的身份证及个体工商户执照、公司的企业法人营业执照)。
4、递交申报材料。须到国家商标局注册大厅当面递交。
5、等待商标局形式审查，审查合格后下发商标受理通知书。时间约60-80个工作日(即3-4个月左右)，如形式审查不通过需要补正或重新提交申请。
拿到商标受理通知即可将商标打上“TM”标识进行使用。
6、从提交申请到最终拿到商标注册证书大约需要16个月，其中递交申请后3个月左右下发受通，受理后前9个月为审查排期，后3个月为通过商标局审查后的公告期，最后是制作证书及下发大概1个月。申请人需要时刻关注在公告期内是否有他人提出异议，并根据商标局下发的异议答辩通知书提交异议答辩书，维护自身的合法权益。
7、经过以上流程，如果顺利，即可拿到商标注册证书。商标注册保护期限为10年，届满前12个月可以申请商标续展，官方收费为2000元(届满后6个月内的宽展期限内也可续展，但是需要多缴纳500宽展费)，在此续展后商标专用权期限延长10年，可反复续展延期使用。
注册商标应注意事项
1、盲目注册:有些代理机构跟客户讲,你的商标我帮你注册一定能注册下来,甚至有的还保证能注册下来(商标注册要经过商标局审核人员的审核最终才能,而且商标名的前期查询也是存在盲区的,没有任何人可以保证哪个商标一定可以注册下来)。
2、非专业注册:很多代理机构前期也会给客户查询商标名,但是绝大多数的商标名都是有近似商标已经注册或正在申请注册,这个时候,那些与你的商标名近似的商标是否会妨碍你的商标注册,这是一个非常专业的工作,他需要有着丰富的经验,才能做出准确的判断,可有的代理机构根本不具备这样的专业素质,又想拉客户,硬着头皮帮客户注册,你可以想像,两年之后你得到的会是什么。
3、盲区注册:就是商标查询存在的盲区,比如我想看一看昨天或前天有哪些商标提交申请,在现有的技术条件下还没法查询,给注册商标带来了风险,那么如何解决?对付盲区最好的办法,莫过于跟踪查询服务,这样可以,适时跟踪查询商标提交的信息,让商标注册的风险降到最低。
所以说在选择代理机构这一方面,一定要选择公司资质深厚的,他们的专业素质高，才能尽量规避风险，提高商标注册的成功率。
国内企业品牌管理常见错误
“品牌策略”及“品牌管理”在20世纪八十年代初中期曾经是西方市场营销学者及企业管理人员重点研究的课题，其后，品牌研究突然沉寂下来十多年，至九十年代末，欧美的市场营销管理学者对品牌策略及品牌与顾客购买行为的兴趣重燃，其中主要原因包括：
a、产品科技扩散速度惊人，很多新技术刚刚面世即被众多企业掌控，大家生产基本雷同的产品，使基于产品功能或特点的产品差异化策略难以持久地推行。
b、不管在西方或发展中国家，愈来愈多的企业掌握基本的管理及贸易管理方法，它们生产的产品及服务的质量基本过关。同样，企业发展单纯以质量、支持产品差异策略的有效性日渐削减。
于是，利用品牌及差异化策略逐渐成为企业发展的趋势，加上“全球市场营销策略”的带动，品牌作为有效的竞争手段成为二十一世纪初市场营销管理活动的重要特色。
随着2001年中国加入wto，各国企业确定中国是一个真正的、具有巨大发展潜力的市场，遂纷纷调整其中国市场策略，加速渗透市场。此外，为确保长期的竞争优势，这两年在中国市场建立品牌的投资大幅上升。
当然，国际不少企业亦了解品牌乃是竞争优势的来源之一。事实上，从九十年代初开始，国际企业开始在品牌建设上加大投资力度。随着品牌价值评估、标王、品牌排名竞争的白热化，以至近日某些国内企业领导和策划人高呼中国市场已进入品牌战国时代等一波又一波的浪潮，让不少人感到不谈品牌的企业便是不好的、管理落后的企业;不关注品牌的营销人员便是低水平的市场销售管理人员。
谈品牌的人越来越多，以一往无前的气势进行品牌建设活动，激昂地誓以品牌与外商在中国以致全球竞争的中国企业数量亦急剧上升。然而，他们是否真的懂得品牌、品牌策略和品牌管理呢?
国内很多企业领导人及市场营销人员，在品牌第一策略及管理上，犯了很多基本错误。其中两大重点的错误包括：
一、落后的品牌管理及意识
很多的企业仍采取单纯的、以产品为焦点的品牌战略及管理方法，完全没有意识到九十年代中后期成功的企业已采取“价值导向”(value-based)的市场营销管理哲学来制定及管理品牌策略，到了21世纪的今天，品牌管理再上一台阶，优秀的企业在价值基础上，从“关系营销” (relationship marketing)的角度管理品牌。
传统的以产品为中心点的品牌管理的特点是企业非常重视第一产品的功能及质量。他们眼中的所谓品牌与产品形象划等号，希望通过品牌策略带动产品的销售和增加市场占有率，并以短期的角度策划及执行品牌管理活动。传统的品牌管理方法在上世纪八十年代后期开始，要求企业采取整合市场营销沟通(integrated marketing communications)方法，协调广告、销售员、ci及公关活动、促销等推广及市场沟通要素组合建立及强化品牌形象，而不是片面地依赖大众媒体广告建立品牌。但是，这种整合市场沟通活动的对象明显以外部顾客为主。何况，整合资源利用仍集中于市场营销部门中，企业内部的其他部门对品牌管理的参与程度有限，且跨部门合作及协调以支持品牌的活动甚少。换言之，传统的品牌管理方法，视野角度甚窄。
九十年代中，强调以价值为基础的市场营销管理思维兴起。在市场上表现卓越的产品，能使在顾客消费完毕后，不仅获得满足感，而且取得某些具体价值的有形或无形的东西。所谓价值，不仅包括经济上的用金钱可衡量的价值，也包括金钱不能衡量的价值，如愉悦、身份、舒服等只在精神及心理上体现的价值。
“价值导向”营销管理理念给传统的以产品为焦点的品牌策略及管理思维产生了极大的冲击。首先，成功的品牌不仅建基于产品的功能和质量，而在产品或服务上能为顾客带来超越满足感的价值。其次，这种能让顾客感受到的价值很多时候不能单靠产品及服务所决定，也不能单凭整合市场沟通活动所传达，而是通过企业价值链(value chain)内各环节的活动，相互协作才能提供给顾客。换言之，广告活动、产品设计、推销活动等做的很好，也不一定能让顾客感受品牌的价值。相反，更可能替品牌带来负面影响。例如，国内很多企业，广告投入很多，品牌知名度(awareness)上升，但消费者向零售商购买有关产品时，却发现供货跟不上去，或店员服务态度不好，投诉后又未获企业跟进，这样，顾客不但未能享受所期望的价值，直至对有关品牌作负面判断，产生负面的影响。
因此，价值导向的品牌管理要求企业以宽广的视野、战略的角度、全方位地建立品牌，赋予品牌独有的价值，让顾客及公众人士每听见此品牌，便联想到有关的价值，这样才能让品牌长留顾客的脑海，才能让顾客轻易地将此品牌与其他品牌区分开来。例如，每当谈及ibm，我们即想起可靠性;谈及微软，即联想起创新及让用户友善地操作;谈及哈佛商学院，即不自觉地将其与成就、身份及回报等价值划上等号。可是，国内不少品牌，尽管知名度高，但往往只代表一种名称或只让中国的消费者想起其地方出处外，都是缺乏价值内容。
价值导向的品牌管理亦要求有关品牌的信息，不能单照顾外部顾客，必须同时考虑企业内部顾客，包括员工及参与价值链各环节活动的有关人等，例如中间商、运输公司等。因此，企业才能够真正地全方位支援品牌的建立和增值。可是，环顾目前国内的企业，有多少家懂得全方位建立品牌?他们当中对企业灌输品牌意识，教育员工有关品牌的价值的活动亦不敢恭维!
最后，值得国内企业关注及担心的变化是九十年代关系营销的倡议，将品牌管理的思维重点从“价值”转向“关系”。即从战略的角度分析，品牌是竞争的优势之一，这种竞争可以使企业持久维持优势。若要达到此效果，企业不仅要让品牌具有某种价值，更要将顾客因为此种价值而愿意与品牌建立紧密而长久的关系。换言之，顾客不但因为获得此一种价值而购买此品牌，还愿意重复购买，对品牌具有忠诚度。
因此，在“关系营销导向”影响下，品牌管理的战略重点及内容也不相同。例如，全方位建立品牌除了为顾客提供品牌所承诺的价值外，更要注重巩固及强化品牌与顾客的关系。借着此种关系，使顾客更愿意表达对品牌价值的期望及与企业共同维护品牌的价值。例如，笔者的朋友通过英国某投资公司购买投资基金，虽然投资额不大，但此公司每月免费寄来不少全球经济及投资分析报告，且每季寄来投资回报报告。年初此公司被另一更大的投资机构收购，收购过程及收购对此公司的服务内容，对客户享有的价值，品牌变化等资料皆能及时寄上。收购后，顾客如对有关投资有任何疑惑或查询投资报告，于任何时间皆可提供，而公司的员工在极短时间便可给予反馈，这让顾客清楚知道收购后，此公司没有遗忘顾客。反之，更让顾客感到品牌的承诺仍在，公司依然关心顾客及维护双方已建立起的关系。
目前，国际上愈来愈多的企业采取关系营销导向的方法，发展品牌的个性，让品牌的价值与顾客个人所重视的价值结合，确保品牌与顾客的关系长存。可是，国内企业的管理人员对此方面的发展趋势了解不深，仍将品牌与单一交易挂钩，不能认识投资建立品牌与顾客关系的重要性，这将为国内带来很大的危机。
二、未能全面了解品牌在购买过程中的作用
对品牌在顾客购买行为中的梯队效应缺乏足够的认识。梯队效应将品牌对购买行为过程中的作用，区分为：知名度、兴趣度、认知度/差异度、偏好度、购买欲望度、忠诚度等几个层次。
顾客知道某一品牌在市场上存在，这仅表示品牌已具有知名度，但距离顾客下决心购买此品牌产品仍有一段遥远的过程。梯队效应假定某潜在客户知道某品牌的存在，对此品牌产生兴趣，于是考虑花时间寻找有关此品牌及产品的资料，并从中了解这一品牌的特点及与其他竞争品牌的区别。然而，这种了解必须上升至偏好阶段，潜在顾客才有倾向购买此品牌。只有当偏好度很强烈，成为一种希望拥有此品牌产品的欲望，购买行为才出现。其后，顾客总结消费经验，感到此品牌真的很好，逐渐对此品牌产生忠诚度。
因此，价值导向及关系销售导向要求品牌策略及管理最终产生的效果，焦点在品牌忠诚度。可惜，国内很多企业的品牌管理活动重点放在创建知名度。近日，开始逐渐认识到知名度及美誉度的重要性。然而，知名度和美誉度与真正的购买行为仍有距离，知名度高的品牌只带来低销售额的例子屡见不鲜。
也是因为企业的重点在于知名度，因而只懂得依赖大众媒介广告，且广告内容强调品牌的名气而非内涵，没有创意地通过广告信息刺激潜在客户对品牌的兴趣，也没有通过不同方法发放信息教育顾客品牌的特点和价值，更没有利用营销活动，提升顾客的偏好度和忠诚度。因此，国内企业若要和外资企业在品牌上进行竞争，必须借顾客行为调整，了解现有及潜在顾客对品牌的态度和理解，有针对性地对品牌管理活动作战略性的调整，不再单纯停留在知名度及认知度。长远而言，才能赢得中国顾客对品牌的支持及建立忠诚度。
除上述问题外，国内企业品牌管理上常犯的问题还包括：缺乏清晰的定位策略以支持品牌的建立;缺乏长期规划制定品牌策略;没有采取动态观点管理品牌，未能了解顾客产品知识愈丰富，对品牌的期望愈高;品牌的地方色彩太浓厚，不利于打开全国以至全球市场。其中，近一两年少部分企业似乎懂得需要利用价值导向建立和管理品牌，可惜在赋予品牌某些价值时，却没有考虑竞争形势及顾客对各竞争品牌的已有看法，只从企业自身的角度考虑。结果，品牌的价值流于概念化及空谈。例如，新飞有一广告标语：“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好!” 好在哪儿?这里的好，表现哪些价值，却没有清楚地告诉目标客户，何况，此广告明显地将品牌与产品(冰箱)捆绑在一起，只是一种传统的品牌操作法。
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10.电商公司怎么注册商标