想创业要准备什么手续
想要做好创业也是需要一系列的创业准备手续的，创业的准备手续大家有没有了解过呢?小编为你带来了“创业准备手续”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
开网店需要准备的手续是什么
23岁的年龄，或许你是一个大学生，或许你刚刚走入社会。而我在23岁的时候，选择靠自己的实力买一套属于自己的房子。这个年龄，贷款买套房子，你可能不觉得稀奇。但是如果当你知道我不是一个大学生，我没有高薪的工作时，不知道到你是不是会觉得诧异。
现实生活中，我是一个行政助理，中专毕业，每个月的工资只有2000元。每个月发工资的时候，我都需要计划好每一笔钱的去向，否则很容易还没到月末，我就已经没钱了。其实，这种日子很惨的，在城市里，我就像一个流浪的人。那时候，我就暗下决心，将来一定要在城市里有一套自己的住房。这是我的梦想。
为了实现自己的梦想，我经常需要兼职很多工作，比如发传单、做一些临时促销员的工作。那时候的我，真的很辛苦。这样的日子大约过了两年的时间，我手里攒下了六万多元，利用这笔钱，我在城郊的位置选了一套小公寓。为了买房子，我从银行借贷了14万。买完房子还需要装修，装修花了5万多，这笔钱是从亲戚以及朋友的手里借的。那时候，每天睁开眼睛，就是想着挣钱，还钱。附上本人照片一张：
除了努力，你一无所有
为了还每个月的贷款和借款，我变得比以前更加努力。我以前下班之后，最多做一份兼职，现在我做两份，除了去超市做两个小时的促销员，晚上还在街上支起了一个小摊。我除了在小摊上，卖一些好看的小饰品，还会帮助别人做素描(我是学美术出身的)。有很多情侣经常光顾我的小摊。其实，那时候，我除了工作和做其他兼职之外，摆摊每天大约能赚200元左右。我每天收入的提高让我很开心，但是同样我也觉得很辛苦、很孤独。
当你觉得不满足的时候，请试着去改变
人，总是不满足的，虽然我每个月工作+兼职，能够赚到7K-8K元，除了还债以及其他开销之外，每个月都会有一些结余。但是这些并没有让我获得满足感，也没有让我停下自己的脚步，我知道我要变得更好，我的生活品质需要不断的升华。虽然，我很想不断的改变自己的生活状态，但是迫于还钱的压力，我在一年多的时间里没有改变过自己的生活状态。
终于在2016年3月份的时候，我还完了朋友和亲戚的钱，压力减轻的同时，我准备自己创业。我辞去工作，准备自己开一个淘宝店。对于我来说，开淘宝店的流程还算比较简单，毕竟在工作中会经常接触电脑。对于认证资料的上传以及保证金的缴纳，几乎只有了不到一个小时就完成了。开淘宝店，都要选好自己店铺卖什么类型的产品。当时，还真的不知道自己卖什么?
后来想了想，没有什么比自己的技能更值钱，所以我选择做一些手绘定制，就是按照客户的需求帮客户做一些手绘照片，每张手绘照片我收50元。选择手绘创意，是受了我摆摊的启发。在摆摊的时候，我发现很多年轻人都喜欢来我这做个自画像，或者画一个合影。我知道，我选择的行业是有前景的，而且在淘宝平台中的竞争很小。
当你灰心时，请记得提高自己
开通淘宝店，我以为自己这么富有创意的产品，会受到很多人欢迎，但是没想到半个多月过去了，淘宝店的流量只有10，甚至来咨询的人也多数是过来打广告的。我开始有些灰心了，实在找不到更好的方法来提高我店铺的销售量。
在这种情况下，我开始不断的反思自己，到底时什么原因让我做不起来淘宝店呢?一是我没有经验，我开淘宝店完全是一时冲动为了赚钱，二是我缺乏专业能力，很多做淘宝的人，至少要懂点淘宝运营技巧以及店铺的推广、促销活动的组织等等，而我的店铺只是每天用手机挂着，基本上我没有认真的学习过相关的知识经验。
既然知道了自己的不足，我就开始努力的提高自己。我开始充实自己业余的时间，在淘宝上买了一些淘宝开店相关的书籍，并且通过咨询和一些同行的推荐在微信搜索里面，点击公众号找到了大文网校，并且报了一个淘宝开店的培训班，对开店流程、淘宝运营流程、淘宝店铺SEO优化、淘宝店铺SEM优化等等进行了一系列系统的学习。
经过一个多月的培训学习，我学到了很多淘宝运营的方法，也积累了不少的实战经验。比如我已经知道如何利用百度知道、百度贴吧平台来推广自己的店铺，我也知道怎么去给店铺中得商品做活动。
经过学习与实战的磨练，我的淘宝店日均流量终于开始增多，并已经趋于稳定。到现在，我的淘宝店每天的流量都在400-500左右。我生意越来越好，我自己也有些忙不过来，已经开始找附近大学学美术的学生开始帮我做一些画。
创业者需要做好哪些准备
一、万事开头难。
事情的开始永远是摆在自己面前的一团麻，即使是创业者本身对目标多么清晰，依然会对创业开始时那多如牛毛的事情搞的有点不知所措。工商、税务等各类政府机关的手续、牌照，银行的手续，各个部门的建立，招聘员工，培训，找客户……，以及创业开始时需要准备的其他各种必要条件，都一件件真实地摆在自己面前的时候，创业的那种激情与无数烦琐的小事形成了鲜明的对比。
即使各种准备工作已经就绪了，摆在创业者面前的还有永无休止的琐事：人员的调配永远没有创业者想象中那么好，工作的进程永远都是那么慢，客户永远不会那么轻易的相信创业者的承诺，十拿九稳的事情总会出点小纰漏等等，但创业者还是要平心静气的去面对。
“知易行难”说的一点没错，想象和实际操作永远是两码事，平心静气的对待这些开办条件和前期准备工作，有条理的把需要准备的事情，按照轻重缓急的顺序排列，按部就班的一件件去做，才能打好开始的基础。
二、事情永远没有想象的那么好，也永远没有想象的那么坏。
事情的发展，或者说创业里程中的感觉，总是在两者之间游荡、徘徊，就象小马过河一样，只有自己试一试，才知道水深水浅。开始之前一般会有两手准备：一种是做了最好的打算，认定各项条件都很成熟，自己仿佛已经看到了通往成功的大道，只要把发展的规划做好就行，下步就看如何扩大企业规模了;另外一种则是非常悲观，做好了失败的打算，在最恶劣的市场环境下，知道自己可能会承受的最坏结果是什么。
但在一般情况下，事情的发展不会走上这两个极端，而是处在两个极端之间不停的游荡，绝对不会象创业初期想象的那样好，当然，也不会有想象的那么坏。很可能创业者处在上又上不去，下又下不来，“食之无味，弃之可惜”的鸡肋状态。
在这种状态下，心态好的、能够坚持下来的，也许就能成功。那些不能坚持、没有坚定信念的创业者会被自己或者市场淘汰。就象创业者的明星姚明说的：坚持不一定成功，但放弃一定失败。
三、控制好财务是公司发展的关键。
开始创业了才知道，为什么职业经理人永远关注的是销量、老板永远关注的是财务。如果不懂财务的运做规律，如果不了解财务的运做手段，就不能够很好的驾驭事业朝着好的方向发展，就不能为事业提供很好的发展保障，就不能为事业抵御风险。
财务应该是事业发展的保障，是为事业发展提供必要的资金来源，如果不能够正常的周转，资金就会处于一种无序混乱状态。财务应该为事业提供抵御风险的能力，不是所有的生意都可以做，在资金可控的范围之内才能够伸手，超出范围的，财务应该及时预警处理。良好的财务管理，可以使事业在财力范围之外做成生意。
失败的财务管理，即使是对资金实力范围之内的生意也只能望洋兴叹。财务就象是人体的血液，充足的血量才能保障人肌体的正常运转，才能保障人的身体健康。所以保障血液的充盈对人体非常关键，时刻关注财务，就象关注创业者有足够的血液用以维持生命基本体征一样重要。
四、创业时的心态应该是跑马拉松，绝对不能百米冲刺。
其实，这是心态问题。很多创业者在创业初期是激情高涨的，但时间的磨合使人的激情逐步的退却，反而使创业久的人失去了目标和方向感，感官也越来的越迟钝。特别是开始创业时，越是激动的离谱创业者，越是耐力有问题，而最终被市场淘汰掉。
创业者如果要创业，绝不能用始终百米冲刺的速度去跑，人的精力是有限的，不可能一如既往的保持高速度，它也不符合事物的发展规律。应该是平均体力，去在市场上和对手拼耐力，让创业者的激情一点点释放。不能做昙花一现，而是星星之火，最终燎原。用激情去做事，用理性去思考。
五、现在社会不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
不能一味求大，只有做强才是根本。创业初期要强调反映速度，敏锐的观察市场，把内部的体制做强，理顺内部关系，做好客户服务，以最快的速度回应市场和客户的反馈。内部做强、反应速度快，才能够健康的成长和发展。内部做大，反应速度迟钝，最终会被对手干掉，或者被市场无情的淘汰。
六、由小积累才能成就大业，千万不可小视小客户。
事业发展初期，一般情况下不容易找来大客户，大多数情况下，接触并建立合作关系的都是小客户。怎么办?是象对待大客户那样对待小客户，还是随便敷衍糊弄小客户、然后再集中精力去找大客户?这可能也是很多事业在开始的时候都面临的问题。聚沙成塔的道理是谁的懂的，但创业者被时世的浮躁迷住了头脑，往往喜欢急功近利。还是要依靠小单子一点点的累积经验，慢慢的建立客户合作关系，才能够在市场上逐步提高知名度。
事业只有在初期通过小客户累计经验，才能够在以后接到大客户的时候从容应对，如果不能够平心静气的面对那些小客户，大客户机会即使真的来了，能不能抓住还是一个问题。 所以，从小客户开始做起，不仅仅是资金积累的问题，还有经验积累的问题。从这一点上来说，小客户，是创业成功的基石。
七、心态放平，从容应对各种复杂环境。
做老板，最重要的就是心态了，一天到晚要面临各种情况，面临各式各样的人群，没有好的心态是不行的。要做到凡事不紧不慢，不慌不忙，很有条理，在做事的时候保持一定的节奏感。没事不找事，遇事不怕事。对待各种事情保持自己的原则，但在形式上又要充分考虑个方面的利益，这说起来容易，做起来确实是很难。不过既然是选择了做老板这条道路，就不要惧怕困难，就要勇敢的面对这些复杂的外部和内部环境，勇于实践，在实践中不断的磨练自己，不断考验自己的利益协调能力，相信只有心态好，所有的事情都是可以摆平的。
八、坚决守法。
如果说做生意最大的风险在哪里，我会毫不犹豫的说，是生意跟国家的法律法规相抵触。有一部分人“明知山有虎，偏向虎山行”，管他什么法律法规，只要是赚钱的生意就敢做，我敢说他一定走不远。虽然现在中国的法制还不健全，还存在人制大于法制的情况，但在违法的环境中，公司的免疫力就会降低，把保护的外衣交给了外部，那是非常可怕的事情。
并不是说守法一定是安全的，或者说不守法马上就完蛋，这就象创业者开车，守法会让创业者出事故的概率大大降低，而且出了事故之后创业者可以得到法律的保护;而不守法出事故的概率就会成千上万倍的增加，一旦出了事故，在自认倒霉的同时还要承担社会责任和赔偿责任，是得不偿失的。而生意中经常遇到的情况是，老板本身对法律知之不多，在不知不觉中已经违法了，这样才是最可怕的。所以，一定要把生意那法律的筐子装一装，装的下咱就做，装不下的，扔掉也不可惜，毕竟公司的长远发展才是大事情。
九、不要把简单的事情复杂化，要善于把复杂的事情简单化。
创业初期要尽可能的提高工作效率，所以制定复杂的流程、或者设置层层的申报程序是不合适宜的，而是要尽可能的简单的事情简单做、复杂的事情简单化。一定要保障创业者的工作效率，一切以完成工作目标为方向，尽可能的节省工作时间，在游刃有余的工作中让客户体会高效带来的快感。
往往创业者会被工作的表象所迷惑，被他们牵引住鼻子，而在表象面前象雾里看花、镜中窥月，所以创业者要尽量的避免这种情况的出现，抓住问题的要害，简单化的处理问题。一切以客户为中心，而不是以店铺(或者公司)管理为中心。
十、牢记自己的战略发展目标。
永远要牢记他，这一点时刻都要提醒自己。创业者的战术可以适时的进行调整，但创业者的战略目标一旦确定，就轻易不要调整，而且要作为自己的镜子，时刻提醒自己要朝着自己的战略目标前进。
儒家讲“道”与“术”的问题，“术”可变，“道”不变，“术”是为“道”服务的，做企业也是一样。刚开始的时候，每个人对自己创业的战略构思是很清晰了，但是随着时间的推进，反而离自己创业的初衷、或者说战略越来越远，这是很可悲的事情。
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