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创业初期如何融资

时间: 晓敏706 分享

  创业初期是怎么做融资的?创业初期的融资有什么途径吗?创业初期如何融资这个问题由学习啦小编来为您解答!

  创业初期怎样融资

  很多朋友一创业,就想到向VC融资。其实,求人不如求己,融资需要花时间化精力,融资需要向别人披露自己的商业秘密,而且引入外部股权资本同时很可能同时引进了矛盾。从另一方面来说,投资商都是尽量规避风险的,所以一般企业在起步或早期是很难从VC融到资金的;而在企业已经成长起来,销售额和利润持续增长的情况下,很多投资商会主动找上门来。

  所以在创业的早期阶段必须依赖自己的资金,从销售入手,积极地寻找客户,有了营业收入就有了发展的动力。也有一小部分投资公司专门寻找创业早期(early stage)的项目,以求获得高倍数的回报率。即使在这种创业早期就获得投资商关照的情况下,创业人也需要投入一部分自有资金,如果创业者自己都不愿担任何风险,怎么指望别人为你担风险呢。

  挖掘内部资金资源在寻求外部资金之前,先看看内部的资金资源有没有充分利用:

  企业应该有一个很好的现金流预测系统;

  2.向顾客提供足够的激励条件鼓励他们及时付款;

  3.对客户要有严格的信用评估程序;

  4.做好给供应商付款的计划;

  5.尽全力保证销售收入;

  6.控制库存量;

  寻求外部资金资源如果内部资源都已经充分利用,那么再看有什么外部资源:

  1.你自己或你的合伙人的资金

  2.家人或朋友的资金

  3.企业的往来帐户银行透支或贷款的可能

  4.代理商应付款或票据的贴现

  5.出售反租(出售给租赁公司再租用该项资产)

  6.政府或公共机构的无偿资助或贴息贷款

  7.如果你是有车的,可通过宜车贷贷款.目前来讲通过汽车进行抵押或者无抵押进行贷款是最快捷和方便的,而且一般金额都比较高(当然还是看你什么车型),宜车贷是线下少数全面提供二手汽车抵押贷款、汽车变现、二手汽车典当、汽车质押贷款、资金周转、融资贷款咨询服务的平台,在全国很多城市都有网点,额度高,而且还款方式灵活。目前有GPS不押车及押车两种服务模式供选择。

  创业公司初期如何顺利融资十步骤

  1. 策划先行

  耳熟能详但还是要着重注意:实行一种明确目标式的融资模式。如果你在准备和投资人见面并融资前,就确定了公司发展中对于资金需求的“明确目标”:计算在某个时间段你需要筹集多少资金。那么你融资的成功几率将会大大提高。

  以下为设定融资目标时需要考虑的要素(这个目标很大程度上还是取决与你的业务种类和发展阶段,不能一概而论):

  • 最低客户数量

  • 最低用户数量

  • 用户参与度

  • 财务指标,如收入和现金流

  2.想想你需要什么类型的投资,接受这种投资会让你付出什么样的代价?

  想想你的选择,是需要财务投资者还是战略投资者?如果你不明白投资者的区别,那么对于公司来说,就很难分得清种类和资产孰轻孰重。

  3.做一个企业发展前景的前瞻性说明

  从开始做企业到彻底明白企业的前景一般要花上一点时间:可能要六个月。制作一个项目计划,把你的目标写上去。清楚明晰公司的价值定位所在,同时让所有的风险投资人也明白这一点。把你公司的工作流程体系规范清楚,让服务后勤部门给投资人做介绍。

  4.找准、找对风险投资人

  初创公司的你只有一个获得风投的小窗口。集中精力于那些有可能对你的公司有兴趣的人,尤其是那些你觉得可能对你有很大帮助的投资者。别浪费时间在那些专长和行业跟你做的东西一点也不相关的人身上。和你一样,大多数风投也只专注于他们公司已经从事过的、有一定经验的行业,所以把时间用在找那些和你行业相匹配上的风投吧。

  5.关系网络

  你永远不知道明天和意外哪个会先来,亦如你永远不知道下一个满怀热情的引荐会来自何方。好的引荐不是时时都有,所以考虑一下各种合作平台吧。最好的合作平台既能提供高质量的程序功能,也能提供优秀的网络平台项目,让你能和那些从其他地方遇不到的创业者、投资者、咨询者一起,参与其中。

  6.准备工作

  太好了!你有一大堆人要会见。每多见一个人,意味着就可能多一个机会。高兴的同时记住你要做的一些事情:

  • 有自知之明。你不太可能从第一家会面对象那儿就拿到支票,所以当会见第二个对象的时候,把目标定的实际一点吧。

  • 知道你到底是和谁在讨论(好好做背景功课)

  • 准备回答各种问题。准备面对所有的质疑:你的行业的竞争环境,商业模式,盈利模式,竞争优势,你进入市场的策略。

  • 记住,你的目标是在第一次会面为你下次会面作准备。说这句话的时候请别害羞:“我们下次会面可以安排在什么时候?”

  7-8.完善你的融资演讲稿

  定制你的会议概要,对于特定的投资人要有区别。你的融资演讲稿不需要太长,当中要有所有的支持文件和后备信息(财务,管理设置等等),放在附录里。下面是你要做的事:

  • 问题和解决方案——你的公司会遇到什么问题?你的解决方案是什么?为什么这个解决方案比较好?

  • 市场机会——大纲和具体量化

  • 管理团队——你团队的质量往往是风投的第一标准。给他们讲讲过去的成功经历和相关的专业领域。要积极解决技术缺口。没人会认为你们已经无懈可击,但是你要能够写出清晰的计划,包括如何填写空白领域和解决技术难题。

  • 核心竞争力——讲这个东西的时候要让投资人通过你提供的信息来了解问题,也要向他们解释它的独特价值,和你的主张。

  • 讲明你对行业竞争环境的理解。

  • 融资需求——连接重点,演示这些重点如何让你达到计划中的“里程碑”。

  • 金融财务是一个主要的组成部分。找到你的关键指标,概述他们,让它们成为够达到的“里程碑”。

  9.讲述你的故事

  投资主要还是投人,所以要诚实,开放地传达你的看法,充满激情。这个建议有关思想的交换和沟通,想办法吸引你的观众且好好倾听他们会说些什么吧。

  10.坚持下去!

  坚持不懈会有回报。当然,关键就是要做事不要烦心过度,或因为经常检阅各种进度而太过失望。即使第一个会面的对象对你说了“不”,也要去想想问什么。如果他们拦住你的上进之途是因为想看到你如何执行你的“里程碑”时,又或他们想要了解你的管理团队,那就请坚持完成你的任务,当做出成绩时随时联系他们。

  当你都做到这些的时候,那么恭喜你,你应该就离成功融资不远了。

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