学习啦>创业指南>创业起步>创业准备>

syb创业准备计划书范文

时间: 嘉敏1004 分享

  创业投资的退出环节是整个创业资本市场正常运转最重要的一个环节。以下是学习啦小编为大家整理的关于syb创业准备计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!

  syb创业准备计划书范文篇1

  一、创业计划书

  是创业者计划创立的业务的书面摘要。

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

  写好创业计划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业计划书的内容

  一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

  (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

  (4)价格趋向如何?

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

  syb创业准备计划书范文篇2

  目 录

  一、企业概况... 2

  二、创业计划作者的个人情况... 2

  三、市场评估... 3

  四、市场营销计划... 5

  五、企业组织结构... 6

  六、固定资产... 8

  七、流动资金(月)... 10

  八、销售收入预测(12个月)... 11

  九、销售和成本计划... 12

  十、现金流量计划... 13

  一、企业概况

  主要经营范围:

  企业类型(选择一项并打■):

  □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业

  □新型产业 □传统产业 □其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  市场容量的变化趋势:

  竞争对手的主要优势:

  竞争对手的主要劣势:

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  四、市场营销计划

  1. 产品

  产品或服务主要特征

  2.价格

  产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

  折扣销售

  赊账销售

  3.地点

  (1)选址细节:

  地址 面积(平方米) 租金或建筑成本

  (2)选择该地址的主要原因:

  (3)销售方式(选择一项并打■):

  将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 □批发商

  (4)选择该销售方式的原因:

  4.促销

  人员推销 成本预测

  广告 成本预测

  公共关系 成本预测

  营业推广 成本预测

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成

  □个体工商户 □有限责任公司

  □个人独资企业 □其他

  □合伙企业

  拟定的企业名称:

  企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

  职务 月薪

  业主或经理

  员工:

  企业将获得的营业执照、许可证:

  类型 预计费用

  企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):

  种类 预计费用

  合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

  内容 合伙人

  出资方式

  出资数额与期限

  利润分配和亏损分摊

  经营分工、权限和责任

  合伙人个人负债的责任

  协议变更和终止

  其他条款

  六、固定资产

  1. 工具和设备

  根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

  名称 数量 单价总费用(元)

  供应商名称地址电话或传真

  2. 交通工具

  根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

  名称数量单价总费用(元)

  供应商名称地址电话或传真

  3. 办公家具和设备

  办公室需要以下设备:

  名称 数量单价总费用(元)

  供应商名称地址电话或传真

  4. 固定资产和折旧概要

  项目价值 年折旧(元)

  工具和设备

  交通工具

  办公家具和设备

  店铺

  厂房

  土地

  合计

  1. 原材料和包装

  项目数量单价总费用(元)

  供应商名称地址电话或传真

  2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

  项目费用(元)备注

  业主的工资

  雇员的工资

  租金

  营销费用

  公用事业费

  维修费

  保险费

  登记注册费

  其他

  合计

  八、销售收入预测(12个月)

  销售情况 月 份

  销售的

  产品或服务123456789101112合计

  (1)销售数量

  平均单价

  月销售额

  (2)销售数量

  平均单价

  月销售额

  (3)销售数量

  平均单价

  月销售额

  (4)销售数量

  月销售额

  (5)销售数量

  平均单价

  月销售额

  (6)销售数量

  平均单价

  月销售额

  合计销售总量

  销售总收入

  九、销售和成本计划

  金额 月份

  项目123456789101112合计

  销售含流转税销售收入

  流转税(增值税等)

  销售净收入

  成本

  业主工资

  员工工资

  租金

  营销费用

  公用事业费

  维修费

  折旧费

  贷款利息

  保险费

  登记注册费

  原材料(列出项目)

  (1)

  (2)

  (3)

  (5)

  (6)

  总成本

  利润

  税费企业所得税

  个人所得税

  其他

  净收入(税后)

  金 额 月 份

  项目123456789101112合计

  现金流入

  月初现金

  现金销售收入

  赊销收入

  贷款

  其他现金流入

  可支配现金(A)

  现金流出

  现金采购支出(列出项目)

  (1)

  (2)

  (3)

  赊购支出

  业主工资

  员工工资

  租金

  营销费用

  公用事业费

  维修费

  贷款利息

  偿还贷款本金

  保险费

  登记注册费

  设备

  其他(列出项目)

  税金

  现金总支出(B)

  月底现金(A-B)

  十、现金流量计划

  syb创业准备计划书范文篇3

  目 录

  Ø 企业概况

  Ø 创业计划作者个人情况

  Ø 市场评估

  Ø 市场营销计划

  Ø 企业组织结构

  Ø 固定资产

  Ø 流动资金(月)

  Ø 销售收入预测(12个月)

  Ø 销售和成本计划

  Ø 现金流量计划

  一、企业概况

  主要经营范围:窗帘加工销售和安装

  企业类型:

  生产制造 零 售 批发 服务 农业

  新型产业 传统产业 其他

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  2007年——现在,从事窗帘加工、销售。

  教育背景、所学习的相关课程(包括时间):

  1、1989年初中毕业。

  2、2010年7月参加SYB创业培训。

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  1、本地居民。随着经济发展,人民生活水平的提高,大量的农村人口进入县城购房或新建装修房屋,需要大量价廉物美的窗帘。

  2、本地企事业单位。随着我县旅游事业的发展,县城和集镇新建不同层次的宾馆饭店,对窗帘需求逐年增大。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  紫阳县城从事窗帘加工销售的企业仅两家,年总销售额为200万元左右。预计本企业年销售100万元左右,占市场总销量的50%。

  市场容量的变化趋势:

  随着2010年政府鼓出台励农民进城政策的实施,未来10—20年内将逐步有大批的农民进城成为城市居民,而住房则是农民进城的首要问题。据目前已经进城的农民来看,购买新开发商品房或者二手商品房的约占70%,自建房大约20%,通过租房等其他渠道解决住房问题的约占10%。不管购房、买房,还是租房都需要一定程度的装修,总体来讲对窗帘的需求也会逐步上升。

  竞争对手的主要优势:

  1、资金较为充裕,经营产品档次较高。

  2、团购销售渠道较为稳定。

  竞争对手的主要劣势:

  1、价格较高。

  2、经营方式不灵活。

  本企业相对于竞争对手的主要优势:

  1、价格较低,目标顾客群体较大。

  2、地理位置较好,服务周到。

  本企业相对于竞争对手的主要劣势:

  1、知名度不高。

  2、资金较少,宣传促销力度不够。

  四、市场营销计划

  1、产品

  产品或服务

  主要特征

  布艺窗帘

  各式布艺窗帘、珠帘

  2、价格

  产品或服务

  成本价

  销售价

  竞争对手价格

  布艺窗帘

  24元/米

  36元/米

  40元/米

  窗帘花边

  8元/米

  10元/米

  12元/米

  导 轨

  15元/米

  20元/米

  25元/米

  珠帘

  65元/米

  80元/米

  100元/米

  3、地点

  (1)选址细节:

  地址

  面积(平方米)

  租金或者建筑成本

  紫阳县城紫府路中段金桥市场内

  98

  12000 元/年

  (2)选择该地址的主要原因:

  紫府路是出入紫阳城区主干道,店址地处紫府路中段,规模型市场内,人流量较大,交通便利。

  (3)销售方式: 最终消费者 零售商 批发商

  (4)选择该销售方式的原因:

  窗帘虽然属于人们日常消费品,但是平均消费量并不是很大;加之窗帘使用周期较长,因此不便于大批量销售。

  4、促销

  人员推销

  成本预测

  广告

  成本预测

  公共关系

  联系接待单位团购

  成本预测

  10000

  营业推广

  印制宣传册和名片

  成本预测

  2000

  五、企业组织结构

  企业将登记注册成:个体工商户

  拟议的企业名称:

  企业员工(附企业组织机构图和员工工作描述书):

  职务

  月薪

  业主

  1500元

  机工

  1200元

  安装工

  1200元

  业 主

  企业组织机构图:

  安装工

  员工工作描述书:

  1、业主:负责采购、接待顾客、联系单位团购等。

  2、机工(兼营业员):负责窗帘缝纫加工以及库存管理等。

  3、安装工:负责窗帘安装以及售后服务等。

  企业将获得的营业执照、许可证:

  类型

  预计费用(元)

  个体工商户营业执照

  120

  税务登记证

  80

  企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

  种类

  预计费用

  员工工资

  28800

  纳税额

  15000

syb创业准备计划书怎么写相关文章:

1.实用的syb创业准备计划书范文

2.syb创业准备计划书范文服装

3.syb创业准备计划书范文辅导

4.syb创业准备计划书范文超市

5.syb创业准备计划书餐饮范文

2799686