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自主创业会面临怎么样的困难

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  创业之路说来简单,做来何难,那么自主创业会遇到哪些困难?接下来小编为大家整理了相关的文章,欢迎大家阅读!

  自主创业会面临怎么样的困难

  创业过程中遇到的困难,打工不如创业,这句话很多人都听过。的确,创业也是很多人所期望的一种工作方式,但是创业之路说来简单,做来何难。襄阳人才网小编也知道,只有在创业这条道路上认真走过的人才知道什么是创业。创业者的成功像一首美丽动听的歌,更像一场扣人心弦的电影,影片背后有着常人无法想像的心酸和苦楚。创业对于一个人的要求很多、很高,要想取得成功,笔者认为,创业者至少要跨越以下十道坎。  第一,收益坎。  很多老板在未创业之前都是公司的骨干,深得老板赏识,身价自然不菲,但是创业初期由于各种原因,辛辛苦苦一年,能够获得的收益还远远不如打工,甚至会“吃老本”,这种收益的巨大落差是每一个初期创业者都必须面对和接受的残酷现实。  第二,亲情坎。  收益下降带来的影响会逐步波及到家庭,加之创业者夜以继日地工作,全然不会顾及家庭的“内部事情”,这个时候家庭的阻力往往会与日俱增,这个时候就需要创业者顶住压力,力排众议,坚持走下去。  第三,领导坎。  管理和领导有着本质的区别,创业者不仅要具有一定的管理能力,更要具备强大的领导能力,带领团队朝着正确的方向努力,不断为公司创造效益,为团队成员谋福利。更为关键的是,创业者可以在管理上出错,但是一定不能在领导上出错,否则公司随时都有可能遭遇险境。  第四,人情坎。  创业初期,创业者会遭遇各个方面的挫折和打击,尤其是他人的各种非议。这就要求创业者坚持自己的道

  二、大学生自主创业面临的问题

  应该说大学生自主创业,有一定的优势,譬如年轻、激情,而且随着社会和时代的发展也为大学生自主创业者提供了诸多条件,但也会面临许多问题,那么,问题是什么呢?

  (一) 心理准备不足

  顽强的意志是创业的脊柱。在创业中必然会遇到许多矛盾和困难,如果无好的意志品质、不懈追求的精神,就不会取得成功。意志包括:坚韧不拔的毅力、敢冒风险的果断性和胜不骄败不馁的自制性。然而从对近几年曾涉足自主创业的大学毕业生的情况分析来看,不少创业者往往缺乏这样的意志,他们对创业的艰苦性心理准备不足。由于家庭对学生创业的不理解和不宽容,家长供孩子读书已属不易,自主创业是笔额外的风险投资,与工薪家庭的投资回报期望相去甚远,从而导致家庭矛盾,出现意想不到的麻烦;由于创业之初人手少,无严格分工,创业者不得不同时担任多种角色,既疲劳不堪,又常常不能适应,这容易使人烦恼;由于创业要与社会各方面打交道,这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的,遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的,这容易使人灰心;由于缺乏挫折承受准备,稍遇失败就心灰意冷,怀疑自己的能力,害怕承担风险,这容易使人半途而废等。这些都要求创业者事前就预见到创业的艰辛、风险和可能的失败,并做好面对的心理准备,以顽强的意志承受这一切。

  (二) 资本筹措困难

  资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金,对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道,一是自筹,二是借贷,三是风险投资。自筹数量有限;借贷一则资信不足贷款不易,二则有期限要求,不能满足创业的长期投资需要;风险投资是最好形式,特别适合大学生创业者。但我国目前的风险投资市场还很不成熟:一是投资者少,资金有限;二是管理不规范,投资风险大;三是上市条件高,投资不能及时抽出,继续其他项目的投资。能为大学生创业提供投资者很少,数量也有限。为此,国家制定相关政策支持风险投资的发展。另外,在当前风险投资市场很不成熟的情况下,针对大学生创业问题,国家应专门设立大学生创业基金。但是作为意欲创业的大学生来说,不能等靠国家的扶持,而应发挥自身优势开展创业。

  (三)企业管理经验缺乏

  首先,从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作,整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合,这不是啃一啃纲常条目的书本理论就能达到的。如北京化工大学应用化学专业的某同学认为,“大学生自主创业的可能性不是很大。因为你本身没有什么工作经验,仅仅是依靠在校园里面学到的一点皮毛的东西,一知半解的,就自己去搞创业,既搞技术、又要管理,我觉得不太现实。”其次,在成立了公司之后对于如何建立财务制度、人事制度、行政制度等等,学生创业者并不很清楚“设想一下,要自主创业办一家公司,方方面面的事情都需要自己打理,工商、税务等等部门都要进行沟通、打交道。这个面特别得广,对于一位刚刚跨出校门的学生来说很难,即使有这样的学生,也是极少数的。但是,如果学生本身具备这方面的能力,同时也具备一定的资金的话,作为学校来说,应该是支持、扶持这些大学生的。”

  三、如何克服自主创业中的问题

  (一)有效筹措资金

  企业由人才、产品和资金所组成,资金不足,往往会导致创业者支付负担过重,无法成就事业。学生刚刚踏上社会,很少有足够的资金积累,学生创业者应更多地具有“多少实力做多少事”的观念。资金来源可以借于亲朋好友,也可以借贷于银行,如果企业拥有具有市场前景的产品或成果,还可以寻求风险投资商的资金支持。大学生自主创业的首期资金,如果没有企业的信任和投入,一般往往由团队成员共同出资。

  (二)组建优势互补的团队

  自主创业要处理的事情面广、量重,靠一个人的力量很难有效地应对各类情况。组建创业团队则能有效进行创新与经济管理的互补。如果具有有效的管理,还能保证创业团队形成最大的合力,在市场竞争中取胜。

  在组建创业团队时,应注意创业团队成员的性格搭配、角色分工及对公司远近期目标、策略制定、股权分配的认同等等,因为这些都是与企业成长相关的创业团队建设问题。

  (三)建立广泛有效的社会关系

  一个初期开办的公司往往需要得到各方面的帮助才能得到发展,创业者需要在社会环境中调动一切有利的因素。对于学生创业者,建立广泛有效的社会关系,是摆脱在与社会创业者竞争中处于不利地位的重要因素。

  (四)要有长期规划

  创业者要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。企业应先求生存再求发展,扎好根基。对于大学生自主创业的企业尤其注意勿好高勿远,必须重视经营体制,步步为营以求创造利润。同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略,发挥企业全体成员的力量,求得企业的发展。

  在未来社会,自主创业不仅是大学生自主就业的重要途径,更是成材的重要模式。在上世纪末,国际教育界曾做过这样的预测:就世界范围而言,21世纪有50%的中专生和大学生要走自主创业之路。早在1998年10月在巴黎召开的世界高等教育会议就明确提出“高等学校,必须将创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标,为了方便毕业生就业,高等教育应主要关心培养创业技能与主动精神,”要使高校毕业生“不仅成为求职者,而且成为工作岗位的创造者”。

  人们说,没有学生创业就没有美国硅谷。高校毕业生创业不仅应作为一种能力来培养,更应当作为一种文化来塑造。

  首先认为创业的第一个因素并不是什么了解所在地的市场的需求,消费者消费观念和消费水平的了解,而是要看自己是否适合创业!"性格决定命运",就像我们的五个手指,各有各的功能作用,各有各的优势,各有各的位置,而且在五个手指完美的配合下,才能创造完美的产品。有的人适合自己创业,有的人适合给别人打工。在这里,我们并不是要对两种成就事业的方式进行价值标准上的判断,虽然两种生活方式都可能让你事业有成,幸福的度过一生,但它们之间确实存在着本质的不同。

  第一,你是否有一个竞争对手无法匹敌的可以增强产品或服务吸引力的超级创意?

  有时候,人们只是向往企业家的"生活方式"--自主经营、大权在握、富甲一方--而没有实现这一切必备的超级创意。真正的企业家不仅仅有一个针对市场情况的独特的价值主张,他们还深深的痴迷其中,执着地追求心中的理想。他们满腔热情,坚信自己找到了最伟大的发现。他们知道目前迫切要做的事情就是把它推向整个市场,满足人们的相关需求。

  第二,你是否能够在经受一次次拒绝之后依然保持脸上的笑容?

  要自己创业,你必须投入大量的时间去说服(有时候甚至是乞求)风险投资家、银行和其他投资者给你投资。碰壁和失败是家常便饭。没有人愿意被别人拒绝,但是,要想成为企业家,你必须具有百折不挠的毅力,不能在挫折面前退缩。真正的企业家往往是那些在

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  第一,你是否有一个竞争对手无法匹敌的可以增强产品或服务吸引力的超级创意?

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  第二,你是否能够在经受一次次拒绝之后依然保持脸上的笑容?

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  创业将会遇到怎样的困难? …… 第一步就是要筹备足够的资金,其次将会遇到的主要困难是资金运转、市场需求、技术和人才问题.其中,多数创业者在创业初期都要遇到资金筹备的困难和市场需求问题.创业刚开始心理压力这样解决: (1) 了解自己的能力,制定切实可行的目标. (2) 劳逸结合,积极休息,培养业余兴趣爱好. (3) 加强体育锻炼,生活有规律,睡眠充足. (4) 建立和扩展良好社会支持系统,拥有朋友. (5) 积极面对人生,自信豁达,知足常乐,笑口常开. (6) 改变不合理观念,通过有意地改变自己的内部语言来改变不适应状况.

  现在自主创业面临什么困难 …… 某些专业或特定行业需一定的理论知识 此时会需要一定的相关学历.以此来更专业一些 很多行业和本身的学历并无关系 但是万事开头难 沉浮几年之后你就会明白实力多于学历 经验大于学历 无论经历什么 你必须要慢慢来 有韧劲 最后 创业之初 ...

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  创业会遇到怎样的困难? …… 关于钱的问题,如果你不是高新技术或已有资产的企业,相信很难在银行与风险投资公司里融到资!只能去寻找合作公司或合伙人解决资金的问题!如果连合作人都找不到,你又对这行业充满信心,那你只能借资来挺过难关! 招聘的问题,创业阶段有时确实很难留住优秀员工,一方面也看老板自身的人格魅力,另一方面要看你能否更好的提供到员工的发展空间与让员工对公司的发展前景充满信心,激发员工的积极性.而我的做法会更加大胆,如果确实是十分优秀的员工,我会以有条件的方式让出一小部分股份,当然这里有很多技巧的东西在里面! 其实一间企业人员流动也很正常,但一定要保证不要流失中坚人才! 祝你好运!

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