驴子和一把刀打一成语的答案
驴性情温驯，刻苦耐劳、听从使役，那么驴子和一把刀打一成语的答案你知道吗?以下是学习啦小编为你整理的驴子和一把刀打一成语的答案，欢迎大家阅读。
驴子和一把刀打一成语的答案
卸磨杀驴
驴子和一把刀打一成语的答案解释
磨完东西后，把拉磨的驴卸下来杀掉。比喻把曾经为自己出过力的人一脚踢开。
驴子和一把刀打一成语的答案管理故事
“卸磨杀驴”，在成语中是带有贬义的，原意是指农夫在驴拉完磨之后，农夫就将其杀掉;引申出来就是指利用完对自己有用的东西后，抛弃掉或处理掉。那么，这种情况在企业管理中又是如何的呢?
卸磨杀驴的本意，农夫在驴帮他拉完磨之后就将其杀掉处理，这个决定是否正确?本文认为这是完全正确的，原因如下：第一，从成本节约的角度来看，磨已经拉完，而驴还要继续吃继续喝继续要农夫花时间和精力照看，杀掉驴则这些成本支出将不再具有。第二，从投资角度来看，杀驴有利于驴本身价值的增值，有道是天上龙肉，地下驴肉，此农夫深谙此道也，杀得好，杀得妙。第三，从更新换代来看，旧的不去，新的不来。驴的使用寿命和生存寿命都是有限度的，在驴的有生之年杀死更有利于培养小驴的忠心和兢兢业业，也更有利于激励小驴要更好地拉磨，否则其结果将和其前辈一样，被早早地杀掉。
现在我们再来看企业管理中最典型的“卸磨杀驴”现象：老员工(或有功之臣)的被弃用。我们且把企业管理的人性化先抛开，而以一种更理智或更市场化的角度来分析这个问题：
第一，由于我们所处的这个时代是人类有史以来知识更新换代最快的时代，而所谓的老员工(或有功之臣)其知识面、知识深度和知识结构都已经老化，已经不能再适应企业发展的要求，而为其更新的成本又过高。
第二，企业的岗位是有限的，关键岗位或重要岗位更是有限的，而老员工(或有功之臣)往往占据着这些岗位，从企业的长远发展来看，从企业培养后备力量的角度来看，这些人不杀哪些人可杀?
第三，企业以利润为第一目标，企业不是慈善机构，更不是养老院。虽然企业有很大的社会责任，但是其利润是第一位的，谁阻挠了这个目标谁就要被利润的车轮碾过。
第四，从激励企业其他员工来看，这样做有利于企业的其他员工始终保持着一种比较好的竞争心态，有利于企业内部竞争机制的形成，也有利于企业形成一种比较好的人才培养机制，也更有利于吸收外部新鲜血液的精华，因为空出的往往是重要岗位或关键岗位。
第五，从企业文化的形成来看，老员工(或有功之臣)代表着旧事物，他们往往对新事物持排斥态度，这就造成了企业中关键的环节缺乏创新精神，缺乏进取心，从而从整体上去影响企业文化缺乏创造力
驴子和一把刀打一成语的答案造句
1.一个人要讲信义,卸磨杀驴会让你一无所有。
2.柯克手疼的厉害,心叫卸磨杀驴,也只能乖乖给他。
3.有用的时候把自己当爷爷,没用了就卸磨杀驴,真他妈的,再一再二,没有再三再四。
4.他从来不是一个卸磨杀驴,忘恩负义的人,而且事情已经这样了,他也不在乎让古铁雷斯更加不爽一些。
5.得鱼忘筌!还卸磨杀驴?这两句话送错人了吧?给你家老夏最合适。
6.用一句话贴切的形容,就是卸磨杀驴。
7.就因为他们要卸磨杀驴,用完了再杀掉人类?
8.二伯,卸磨杀驴这种事情,太不要脸了。
9.你们团长想什么我们还不知道么?放心吧,卸磨杀驴这种事情,罗家是不会做的。
10.笃信"人多好干活，人少好吃馍"，对创业的功臣，既怕其功高震主，更惧其伸手要财。企业走上平稳发展的快车道之日，就是上演过河拆桥、卸磨杀驴之时。这种看似聪明的做法，往往只会带来"财散人散"的结局。
11.封建帝王为了维护自己的统治，对于帮助自己篡权夺位的人，往往采取卸磨杀驴的手段来处置。
12.江东平定后,孙策虽然想进行一次彻底的整顿,但是难免有些卸磨杀驴的感觉,于是孙策犹豫之下,事情也就拖延下来了。
13.假如以后国家真的放弃尚哲和K2,那么尚哲也会全身而退,过河拆桥,卸磨杀驴的故事,尚哲可背的滚瓜烂熟,他永远都不会让这样的悲剧发生在自己的身上。
14.一瞬间何苦的脑海中浮现出鸟尽弓藏、兔死狗烹、过河拆桥、卸磨杀驴等等词汇,看来自己把事情想得太简单了,以为有领主府撑腰就没人敢打自己的主意。
15.今天跑这么快也太正常了,换成是他对我这么说,我估计大巴掌直接甩人家脸上了,刚才那样的对话明明是自己一副卸磨杀驴外加无情无义的架势。
16.你就当一回明太祖,学他北逐蒙元,我们做你的开国功臣,不过你可不能学他卸磨杀驴啊!
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