管理学基础读书笔记

管理学基础读书笔记

　　管理学知识你又知道哪些呢?下面是学习啦小编精心为您整理的管理学基础读书笔记，希望您喜欢!

　　管理学知识

　　一、管理的含义(内涵)

　　管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思： 1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。2.管理是一个动态的协调过程。 3.管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。4.管理的对象是组织资源和组织活动。

　　二、管理的性质

　　管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质。

　　1.管理的二重性

　　管理的二重性理论认为，管理一方面具有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

　　2.管理的科学性

　　管理的科学性是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客观规律，有一套分析问题、解决问题的科学的方法论。

　　3.管理的艺术性

　　管理的艺术性就是强调管理的实践性。它强调，管理活动除了要掌握一定的理论和方法外，还要有灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀窍。

　　三、管理职能

　　管理职能就是管理的职责和权限。教材认为，管理的职能应包括下述几个方面：

　　1.计划。计划是事先对未来行为所作的安排，它是管理的首要职能。

　　2.组织。组织是管理的基础性工作。其主要内容是：设置组织部门;确定各部门的工作标准、职权、职责;制定各部门之间的关系及联系方式和规范等等。

　　3.领导。领导职能贯穿于整个管理活动中。组织的高层、中层和基层领导都担负着领导职能。

　　4.控制。控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划是控制的标准。

　　四、管理者的分类

　　每个管理者都处于不同的管理岗位上，可以从不同的角度对他们进行分类。

　　1.按管理者所处的层次可以分为：高层管理者、中层管理者和基层管理者。 作为一名管理者，不论处于组织的哪一层次，其履行的管理职能都包括计划、组织、领导和控制等几个方面，只是履行职能的重点和程度不同。另外，对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体管理工作的内涵也不完全相同。

　　2.按管理者所处的活动领域可以分为：企业管理者、政府部门管理者和其他部门管理者。

　　五、管理的组织外部环境

　　组织外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素。它又分为宏观环境和产业环境两部分。

　　1.宏观环境

　　又称为社会大环境，是指对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素，包括经济环境、技术环境、社会文化环境、政治法律环境和全球化环境。

　　2.产业环境

　　又称作具体环境或中观环境，是指与特定组织直接发生联系的环境因素。包括竞争对手、顾客、供应商、战略合作伙伴、政府管理部门、新闻传播媒介等。