党委书记演讲稿(2)
二是我勤学善思，有很强的事业心和敬业精神。坚持学习是我从小养成的良好习惯，善于思考是我事业成功的重要保障。我无论在哪里工作，我都十分珍惜自己的岗位，始终满怀激情地工作，兢兢业业地工作。工作是快乐的，工作是幸福的，在我的人生观和价值观里，工作始终是第一位的，事业始终是第一位的。
三是我视野开阔，有较强的创新和综合协调能力。在前些年的工作中，我先后在X个乡镇工作过，并担任要职，让我开阔了眼界，创新了观念，积累了经验。同时，使我的科学决策能力、综合协调能力、解决复杂问题的能力和领导能力都得到了很大程度的提升。
乡亲们、同志们，当前，XX发展机遇前所未有，上级关注前所未有，群众期盼前所未有。假如我能当选XX镇党委书记，我将立足XX实际，抢抓XX机遇，加快XX发展，造福XX人民。我对XX的战略定位是“特色农业强镇，宜居风情名镇”，我们就是要通过农业的发展，美丽乡村建设，把我们的XX建成美丽的XX，把我们的家园建成幸福的家园。为此，我将重点抓好以下三个方面工作：
一、真心做事，加快XX发展。在XX工作的一年多时间里，我深深地感受到了XX发展的强劲势头，深深地感受到了XX人民对发展的无比渴望，深深地感受到了上级党委政府对XX发展的殷切希望。加快发展，是XX镇党委工作的第一要务，更是党委书记义不容辞的责任。一是全力保障农业发展。我将坚持“特色农业强镇”战略，按照一村一品、优中选优的原则，结合农户万元增收工程，和同志们一道加快XX农业发展。二是打造宜居风情名镇。着力打造以XX村美丽乡村建设示范村为中心的“边关XX十里生态走廊”，并“以一带三”带动三个试点村进行美丽乡村集中居住点的住房改造。三是推进人口梯度转移。将坚持扶贫移民与生态移民联合建设的原则，努力实现减少贫困人口和改善生态环境的双重目标。四是推动土地入股集中。继续发展壮大土地专业合作社，集中土地、林地、荒山，通过招商引资，大力发展种养殖业。
二、真情为民，关心群众疾苦。作为镇党委书记，就是要心中装着百姓，任何时候都要让乡亲们真正享受到发展的成果，任何时候都要把乡亲们的利益放在首位，任何时候都要最大限度地保障乡亲们的合法利益，任何时候都要让乡亲们有饭吃、有衣穿、有房住。作为镇党委书记，就是要一心一意解决乡亲们的热点、难点问题，就是要一心一意做乡亲们所期所盼的事。作为党委书记，如果不真心为民，就愧对组织，就愧对人民，就愧对在座的各位父老乡亲们!
三、率先垂范，凝聚各方力量。古语说得好：欲影正者先其表，欲下廉者先其身。作为党委书记，我将始终坚持带头执行党纪党规和机关规章制度，以身作则，起好模范带头作用，团结并带领镇党委一班人，凝聚各方力量，充分调动各方因素，克服一切困难，排除一切障碍，尽最大努力，加快XX发展。
乡亲们、同志们，农业重镇，宜居名镇，是我成就事业的好平台;美丽XX，幸福家园，是乡亲们安居乐业的好地方。你们的信任和支持，是对我最大的关怀和鼓励，我相信：只要有县委的坚强领导，有同志们的辛勤努力，有乡亲们的鼎力支持，我们的XX一定会一天比一天美好，我们的生活一定会一天比一天幸福!
谢谢大家!
党委书记演讲稿三——党委书记在职代会上的讲话
各位代表、同志们：
公司二届三次职代会暨2011年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。 这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了2011年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。
会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。
这次会议，公司明确了2011年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：
一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。
大庆市“十二五”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改
造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。2010年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。
作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。
二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。 方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。
增强执行力，领导干部是关键。2011年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。
增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。
增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场;如何发挥比较优势，扩大市场份额;如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么? 通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。
三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。 稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对2011年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。
加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。
提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。
全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。
各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成2011年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!
谢谢大家。
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