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教学主管就职演讲稿

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教学主管就职演讲稿

  就职演讲是公共演讲的一个重要部分,关于教学主管应该如何写好自己的演讲稿。下面是有教学主管就职演讲稿篇,欢迎参阅。

  教学主管就职演讲稿篇一

  大家好!首先我要对各位同仁的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导表示忠心的感谢!做为一名教学主管来讲既是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。然而,教职员工的信任和希望,对我是一种很大的压力,甚至有一种沉重感。我觉得,我个人能力有限,我非常担心自己做不好工作,辜负大家的信任。老实说,心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个原因,是自己缺乏学校管理的经验。我希望通过调查研究,边学边干,边干边学,实实在在地为实中的明天做些本职工作。

  我初步的想法是:

  (一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。

  (二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性,以形成合力。

  (三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”

  (四)当好参谋和助手。作为一名副校长,必须做好一把手的助手。当好配角,重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律;当好学校教育工作的服务员,为教育教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。

  (五)开拓创新。必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进。

  总之,在今后的工作中,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,请大家一如既往的支持我帮助我。不当之处,敬请指教!谢谢大家!

  教学主管就职演讲稿篇二

  尊敬的各位领导、老师、同仁大家好。迎着凉爽的秋风,我们又迎来新一学期的学习和工作。本学期我被学校任命为教务处主任,承蒙领导的关怀信任和同事的支持帮助,我本人倍感荣幸。在倍感荣幸的同时我也深深感到肩上的责任的重大,整个池西一小的教育教学成绩、学校教学水平的提高都聚焦在教务处。身为教务处主任我深刻感受到这副担子的沉重和自己肩负的神圣使命,我要一如既往、不遗余力的和同事去肩负起这使命,出色地完成使命,鞠躬尽瘁,死而后己。

  几年来,从事教导处副主任工作让我积累了一定的工作经验,但主持整个教务处工作我感到自己无论从知识、能力、业务水平上还要进一步加强和提高。以前我主抓英语、各小课教学和新老三室的管理工作,对数学、语文教学相对有些陌生,本学期我将和几位副主任同心协力、团结一心搞好数学、语文英语等学科的教育教学研究,深化素质教育,聚焦课堂,把新课改精神落实到实处,偕同全校所有老师一起把我校的教育教学成绩提高到一个新层次。做为教务处主任不能把自己凌驾于教师之上、凌驾于课堂之上、独断专行,本着一切为了教育,为了教育的一切,尽好公仆之职,努力服务于学校、努力服务于教师,努力服务于教育。做教师的知己和贴心人,营造良好的教育教学环境和氛围,为教师搭建平台,提供最优质的教学资源,克服一切阻碍解决教师教育教学遇到的问题和困难。“捧着一颗心来,不带半根草去。”你们的开心就是我们的快乐!

  我们也许没有辉煌的过去,但我们完全可以凭借自己的辛勤努力把握好我们的现在和将来。我是这么想,也将这样去做,因此,本学期我将和教务处其他同仁努力做好以下几方面工作:

  一、虚心请教,加强学习,进一步提高自身的教育理论水平和业务素质,为全体教师做好表率。

  二、加大师资队伍建设,塑造教师新形象,加强对青年教师的培训、学习,提高青年教师的综合素质和整体水平。我主要从以下几点着手:

  1、充分发挥骨干教师的传帮带作用,落实“师徒结对”制度。

  2、强化中青年教师的基本功训练。每天坚持写练功本和练功板。

  3、认真开展多种形式的教研活动和教师的岗位练兵活动,求实创新,深入解决课改实践中出现的问题和困惑,发展教师的素质能力,完善教师业务成长档案,推动教师专业化成长进程,使青年教师早日成长为骨干教师,骨干教师成长为市级、省级优秀教师。

  3、把学校1--6年级的班主任工作任务尽量让青年教师承担。给他们压担子、加重工作量,让他们在实践风浪中锻炼成长。

  4、加大青年教师制作课件培训的力度,组织部分青年教师利用课余时间学习flash或authorware等动画制作并以点带面,辐射全体教师。

  三、认真执行新课程标准,全面推进素质教育。

  1、树立教育新理念,实现新课程与学生学习方式的根本改变。

  2、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法,在关注学生学业成就的同时,关注学生情感、态度、行为方式的发展。把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来,实现评价主体的多元化。

  3、是重视和加强综合实践活动,全面提高学生素质。

  四、进行教改探索,积极开展教学研究活动。

  1、定期开展备课组、学科组、校级、校级以上等不同层次的教研活动。促进教师人人参与研讨,进行有针对性的校本培训。

  2、善于反思和捕捉研究专题。教学中存在的问题,既要总结成功的经验,又要查找失败的原因。对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织骨干群体进行研讨。

  3、认真组织实施“十一五”课题计划,把好质量关,寓新的教学方式和学习方式于常规教学管理中,积极推动创建民主、平等、和谐的师生关系,努力创建出一支研究型的师资队伍。

  4、设一个教导处主任意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。××××

  五、充分利用学校已有的多媒体教室、光盘播放教室和远程卫星接收站等教学资源扎实有效的搞好教育教学,使全校教师形成人人争抢上资源课的良好风气。

  六、通过建立校本教研的校际合作机制,完善学校校本教研制度。我们将深入到课堂、教师、学生中间,了解教学情况,诚恳取教师建议及听取学生心声,,协助合作改进教学方法,指导教师引导学生积极开展综合实践活动,创造性的使用教材,有效实施校本课程,组织教师扎扎实实的进行课程改革。

  七、 充分利用名校、名师资源,加快青年教师,特别是小学科教师的专业成长步伐。

  八、做好校长教育教学方面的助手工作。深入课堂,坚持推门听课,做好教师教学工作的评估和打分。

  1、积极为领导献计、献策,做好校长的参谋与助手,维护学校正常教学管理和教学秩序,做到工作不离位,职权不越位。

  2、做好教学校长与广大教师的桥梁和纽带,深入教师、学生中及时了解情况,保证教学有序的进行,做到服务于学生,服务于家长,服务于教师。

  九、做好学生的德育教育工作,积极创建德育育人环境,促进学生良好的道德品质和养成习惯的形成。

  重点做到:

  1、积极关注学生的健康成长与发展,引导教师落实全面的育人观,从学生的“可塑性”上下功夫,及时了解学生的学习情况,加强师生的沟通,与学生的平等对话。

  2、继续完善与建立学生的成长记录档案,及时关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作,控辍保学,保持我校学苗的稳定。

  3、对学生进行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高学生的心理健康水平,教育学生学会保护自己,学会对突发事件的应对解决方法,有效提高学生的安全自护意识。

  十、加强校园环境卫生保持与管理工作,为早日实现我校花园式学校的目标而努力奋斗。

  各位领导,各位老师,以上是我本学期的教育教学设想及工作举措,更是我的承诺。请校长和全体教师见证我们的行动。

  教学主管就职演讲稿篇三

  各位老师:

  大家好!

  今天我算正式接过了教务工作,四十岁接三十岁的班,是要被人耻笑的。我的家人也都极力反对我,他们反对当然是为我的身体考虑,和他们在一起,他们说的最多的叫我工作不要那么积极,每次我都得向他们解释,我的工作其实很轻松。但接教务工作是会有压力,一个是因为我对拥有与这个职位相关的某些权利感到害怕,另一个是,我这些年来养成了一个坏习惯,就是一遇到什么事情就想象力丰富,想得我常常失眠,一失眠,我的健康底线就会向我发出警告。但是,我为什么最终接受了这个工作?校长打电话给我的时候,是 八月一日,我正在青海,在青海呆一个多月,这么长时间的高原生活,我收获了一个人生体验——人生过程,其实就是一个不断适应的过程。这个收获对我的心态很有影响,所以我没有象过去那样爽快地拒绝了类似的要求,而是觉得什么事情都可以去适应,去体验。回家以后,12日,和校长聊天以后,校长答应了我的一些请求,当然不是请求个人利益,然后,我算是默认了。这样一来,只要我在干这个工作,我自由的日子,就一去不复返了。但是在这里我还有一个请求,是为自己的,如果我的健康状态越过了底线,我一定不会鞠躬尽瘁死而后已的。所以到时请校长原谅我,同意我辞掉这个工作,这些年,健康在我的心目中的地位超越一切。但只要健康允许,只要是我该做的,我一定努力去做。

  在大家的心里,谁来接这个工作也许和自己关系不大;但是在我看来,我既然接了,我必须对得起这个岗位,对得起大家,对得起自己的良心,而且只要我能帮助大家什么的,我一定会尽力而为。

  说心里话,我不需要这个岗位为我增添什么荣誉什么名声,何况也增添不了,对这个岗位,和语文教学岗位、心理咨询岗位相比,我没有任何自豪感,在我们这样的薄弱学校,只有这么少的老师这么少的学生,也算教务主任,我倒是觉得有些滑稽,别人是不屑一顾的。

  因为工作的需要,我也肯定会去接触一些场合一些人,那是很丢人现眼的。开学前去参加学区的开学工作会议,有一份材料,是上一期《瑞安教育》,薛老师说高中五本,汀田高中有。但是莘塍职高没有,我并不认为那个杂志有多好,拿过来也基本上没人看的。但我能感觉到我们这个学校在大家的眼里确实是可有可无,形同虚设的。既然学校是这样,那么我们众老师在别人的眼里是什么地位,结果可想而知,尽管,就我个人的经历而言,也会听到她赞美的话。但是我自卑的心理却摆脱不掉,校衰我衰,是不争的事实。

  但是并不是学校烂成这样了,所有的事情就没必要干了。当年中国人被人喊为“东亚病夫”的时候,也不是一直病下去的,总需要中国人自己去努力。说实话,我一直期待有撤并的时候,因为撤并对我来讲应该是利大于弊的。其实,假设我们不是为了发展学校,仅仅是为了期待撤并,应该也不是我们把学校搞得越烂撤并的可能性越大的,如果我们很烂,即使能把我们一堆扫过去,我们也是会让那个学校的老师看不起的。所以,在期待的同时,我们都不能漠视或者放任自己的工作。边做边做期待,这种期待才不至于那么没有底气。

  接教务工作以后,我仍将以我一贯的工作要求做我应该做的事。从去年的一节课到今年的六节课,加上职务课时六课时,加上行政补贴,我的工资与上学期比肯定增加了,但是我的工作作风不会变,做人原则不会变,我不会向这个岗位折腰,不会向行政工资和职务课时工资折腰,卑躬屈膝溜须拍马我不会,和事佬我也做不来。过去提的意见,不可能到了教务主任的位上突然都变成了附和。对学校里不合理的现象我还是会坦率说我的意见,不同的是,由于岗位职责的要求,可能还会给老师们提我的意见。我也真诚希望,当我向老师们提意见的时候,大家首先不是抱以排斥的态度,同在一个集体,我希望我们坦诚相处,共同面对,共同提高。

  因为根据上级要求,学校工作里多了一项师德评估,评估需要客观,需要公平公正。量化评估制度实行以后,对学校制度的执行我将按原则做事,争取任何一项统计都拿到客观依据,我的每一项工作都尽我努力及时完成认真完成。这里,我请求全体老师,不要拿个人的理由来要求我做违背制度违背诚信的事,大家都给我公平处事的机会,我会感到一种和谐带来的幸福,我将衷心感谢大家的关照。

  初步接触教务处工作后,我发现这个工作很陌生,很琐碎,很消耗人。当然,任何一项工作,认真做,我们都可能做得很忙很有意义,哪怕什么工作也不兼,仅仅只是任教一门课程;如果只是敷衍了事,应付检查,做表面文章,那么任何一个需要人忙碌的工作,也可以被做得很闲很无聊。在教务处琐碎的工作中,有一项工作我认为我们必须长期要做的,那就是教学研究,而且我觉得这项工作是学校生存的基本条件之一,更是教师成长的一个重要条件。教学研究不只是开课听课评课和搞一些形式化的专题讨论。我希望通过我们共同的努力能够在教学研究方面做些有实际意义的事情,为学校积累一些东西,更是为自己积累资本。评我个人的资历和经验,指导老师们的教学工作,我很欠缺,特别是离开了语文,我差不多一窍不通,所以,很多东西大家要自己学习,要和同学科老师多多交流,要多多去看自己学科的教育书籍。我只能请大家自己努力,我对自己的无能为力表达我深深的歉意,请大家原谅。教研活动的顺利进行,还要依靠教研组长的更多的建议和支持,和全体教师的积极参与。我相信,只要我们把它当做一回事去做,总会有收获的。

  九月一日我在整理办公室的时候,突然意识到墙上的教务主任的职责我得看一看,第一条写着“协助校长全面主持学校工作”,突然觉得压力很大。协助校长,道理很好理解,但是“全面”对我而言真难,因为很多事情我真的不会做。业务不熟悉,没有教务工作的经验,我可能会有很多让让校长让大家不满意的地方。我对学校有意见要提的时候,我喜欢直言不讳,圆滑世故明哲保身我一直学不会。我也恳请全体同事直言不讳,只要不是为了一己私利的,不会不利于我们这个团队的,有意见就提,你的意见我将洗耳恭听,背后指责解决不了问题。你的意见可能会给我一个沉重的打击,可能触痛了我致命的弱点,你的要求可能因为限于我能力而高不可攀因此使你对我心怀不满,但我绝对不会记恨排斥报复,如果那样,我将是一个无耻的小人。你的意见也有可能让我恍然一悟,豁然开朗,那样我会非常珍惜。我感谢曾经给我坦率提过意见建议的同事们,同样感谢将要给我提意见建议的同事们。如果经过大家的提示,我仍然执迷不悟,影响了学校工作的大局,我一定毫无二话的自动退下这个职位,去找回我往日的自由。

  我们真诚祝愿我们的集体能成为一个和谐的集体,不计金钱而很快乐,不计功高却愿劳苦。物质生活大家都比我富有,但是我并不一定是计较工资的人和不快乐的人。我祝愿大家,争取把报酬看淡了,心态放平了,做一个能够带给同事快乐,带给学生快乐,自己也快乐的老师。让我们去和生活和工作讲和,从糟糕的境遇里挖掘幸福的细流,流淌在我们的心灵花园里,让体内水的情绪呈规则的状态,让我们的心情开出快乐的。

教学主管就职演讲稿篇四

  尊敬的各位领导、老师、同仁大家好。

  迎着凉爽的秋风,我们又迎来新一学期的学习和工作。

  本学期我被学校任命为教务处主任,承蒙领导的关怀信任和同事的支持帮助,我本人倍感荣幸。

  在倍感荣幸的同时我也深深感到肩上的责任的重大,整个池西一小的教育教学成绩、学校教学水平的提高都聚焦在教务处。

  身为教务处主任我深刻感受到这副担子的沉重和自己肩负的神圣使命,我要一如既往、不遗余力的和同事去肩负起这使命, 出色地完成使命, 鞠躬尽瘁, 死而后己。

  几年来, 从事教导处副主任工作让我积累了一定的工作经验,但主持整个教务处工作我感到自己无论从知识、 能力、 业务水平上还要进一步加强和提高。

  以前我主抓英语、各小课教学和新老三室的管理工作,对数学、语文教学相对有些陌生,本学期我将和几位副主任同心协力、 团结一心搞好数学、 语文英语等学科的教育教学研究,深化素质教育,聚焦课堂,把新课改精神落实到实处, 偕同全校所有老师一起把我校的教育教学成绩提高到一个新层次。

  做为教务处主任不能把自己凌驾于教师之上、凌驾于课堂之上、独断专行,本着一切为了教育,为了教育的一切,尽好公仆之职,努力服务于学校、努力服务于教师,努力服务于教育。做教师的知己和贴心人, 营造良好的教育教学环境和氛围, 为教师搭建平台,提供最优质的教学资源,克服一切阻碍解决教师教育教学遇到的问题和困难“捧着一颗心来,不带半根草去。” 你们的开心就是我们的快乐! 我们也许没有辉煌的过去, 但我们完全可以凭借自己的辛勤努力把握好我们的现在和将来。

  我是这么想,也将这样去做,因此,本学期我将和教务处其他同仁努力做好以下几方面工作:

  一、 虚心请教,加强学习,进一步提高自身的教育理论水平和业务素质,为全体教师做好表率。

  二、 加大师资队伍建设,塑造教师新形象,加强对青年教师的培训、学习,提高青年教师的综合素质和整体水平。

  我主要从以下几点着手:

  1、 充分发挥骨干教师的传帮带作用,落实“师徒结对” 制度。

  2、 强化中青年教师的基本功训练。

  每天坚持写练功本和练功板。

  3、 认真开展多种形式的教研活动和教师的岗位练兵活动, 求实创新, 深入解决课改实践中出现的问题和困惑, 发展教师的素质能力, 完善教师业务成长档案,推动教师专业化成长进程, 使青年教师早日成长为骨干教师, 骨干教师成长为市级、 省级优秀教师。

  3、 把学校 1--6 年级的班主任工作任务尽量让青年教师承担。

  给他们压担子、加重工作量,让他们在实践风浪中锻炼成长。

  4、 加大青年教师制作课件培训的力度,组织部分青年教师利用课余时间学习flash 或 authorware 等动画制作并以点带面, 辐射全体教师。

  三、 认真执行新课程标准,全面推进素质教育。

  1、 树立教育新理念,实现新课程与学生学习方式的根本改变。

  2、 改革教学评价体系。

  改进评价内容和评价方法,在关注学生学业成就的同时,关注学生情感、 态度、 行为方式的发展。

  把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来,实现评价主体的多元化。

  3、 是重视和加强综合实践活动,面提高学生素质。

  四、 进行教改探索,积极开展教学研究活动。

  1、 定期开展备课组、 学科组、 校级、 校级以上等不同层次的教研活动。

  促进教师人人参与研讨, 进行有针对性的校本培训。

  2、 善于反思和捕捉研究专题。

  教学中存在的问题, 既要总结成功的经验, 又要查找失败的原因。

  对于个性问题, 引导教师反思, 在反思中寻找解题策略; 对于典型问题, 就将其上升为“专题”,组织骨干群体进行研讨。

  3、 认真组织实施“十一五” 课题计划把好质量关,寓新的教学方式和学习方式于常规教学管理中,积极推动创建民主、 平等、 和谐的师生关系, 努力创建出一支研究型的师资队伍。

  4、 设一个教导处主任意见箱, 定时开箱,加速信息反馈, 有问必答。

  五、 充分利用学校已有的多媒体教室、光盘播放教室和远程卫星接收站等教学 资源扎实有效的搞好教育教学, 使全校教师形成人人争抢上资源课的良好风气。

  六、 通过建立校本教研的校际合作机制,完善学校校本教研制度。

  我们将深入到课堂、 教师、 学生中间, 了解教学情况, 诚恳取教师建议及听取学生心声, ,协助合作改进教学方法, 指导教师引导学生积极开展综合实践活动, 创造性的使用教材, 有效实施校本课程, 组织教师扎扎实实的进行课程改革。

  七、 充分利用名校、 名师资源, 加快青年教师, 特别是小学科教师的专业成长步伐。

  八、 做好校长教育教学方面的助手工作。

  深入课堂, 坚持推门听课, 做好教师教学工作的评估和打分。

  1、 积极为领导献计、 献策, 做好校长的参谋与助手, 维护学校正常教学管理和教学秩序, 做到工作不离位, 职权不越位。

  2、 做好教学校长与广大教师的桥梁和纽带, 深入教师、 学生中及时了解情况,保证教学有序的进行, 做到服务于学生, 服务于家长, 服务于教师。

  九、 做好学生的德育教育工作, 积极创建德育育人环境, 促进学生良好的道德品质和养成习惯的形成。

  重点做到:

  1、 积极关注学生的健康成长与发展, 引导教师落实全面的育人观, 从学生的“可塑性” 上下功夫, 及时了解学生的学习情况, 加强师生的沟通, 与学生的平等对话。

  2、 继续完善与建立学生的成长记录档案,及时关注与记录学生的每一点滴进步。

  加强对学生的学籍管理工作,控辍保学,保持我校学苗的稳定。

  3、 对学生进行心理健康、 抗挫折能力及安全教育,努力提高学生的心理健康水平, 教育学生学会保护自己, 学会对突发事件的应对解决方法, 有效提高学生的安全自护意识。

  十、 加强校园环境卫生保持与管理工作,为早日实现我校花园式学校的目标而努力奋斗。

  各位领导,各位老师,以上是我本学期的教育教学设想及工作举措更是我的承诺。

  请校长和全体教师见证我们的行动。


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