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单位履职尽责评议优秀范文

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  单位履职尽责既是一项具体的社会实践活动,也是一门需要修炼的治理艺术。下面是学习啦小编整理单位履职尽责评议优秀范文的范文,欢迎阅读!

  单位履职尽责评议优秀范文篇一

  作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将20XX年工作护士长工作总结如下:

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

  1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的《护士条例》;及《医疗事故处理条例》的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

  3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

  5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

  1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

  2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

  3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

  4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

  2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

  四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

  1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

  2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

  3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

  五、其他

  1、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

  2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

  今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。

  单位履职尽责评议优秀范文篇二

  为认真贯彻落实文件精神,继5月26日,省卫计委召开加强履职尽责督促检查工作动员电视电话会后,xx县中医医院领导班子成员高度重视,全面部署安排了全院20XX年度履职尽责督促检查工作并圆满完成了第一阶段(动员部署阶段)各项工作任务。现将有关情况总结报告如下:

  一是迅速传达会议精神。6月18日我院召开加强履职尽责督促检查工作动员会,向全体职工传达了省卫计委、县卫计局有关会议精神,学习了湖北省卫生计生委《20XX年度加强卫生计生系统履职尽责工作实施方案》、xxx卫计局《20XX年度加强全县卫生计生系统履职尽责工作实施方案》。二是强化组织领导。为切实加强对全院开展履职尽责督促检查工作的组织领导,我院立即成立了院长xxx为组长,党总支书记xxx、党总支副书记xxx为副组长,其他班子成员、各职能科室负责人为成员的履职尽责工作领导小组。领导小组下设办公室,负责履职尽责工作的组织协调、宣传报道、调研走访、意见收集、问题整改、专项整治、工作督导等任务,集中精力抓好履职问责督促检查工作。

  三是精心部署安排。6月11日,我院组织全体职工开展履职尽责公开承诺签名活动,号召全院职工承诺用实际行动履职尽责,用实际行动展现我县卫生计生良好形象,努力提升服务群众的工作能力和水平。同时我院结合实际,制定了《远安县中医医院加强履职尽责工作实施方案》,进一步明确了督促检查对象、督查内容、督促检查步骤及时间安排。四是细化工作步骤。本次履职尽责主题活动从6月份开始,11月下旬结束,共分为宣传发动、自查自纠、整改查处、总结提高四个阶段,重点围绕严格依法行政、服务改善民生、转变工作作风、落实党风廉政建设主体责任、收集和解决问题五个方面,明确了每个步骤的具体任务、工作要求、完成时限,集中精力解决履职不力、作风不实、行为不廉、为政不为等损害人民群众切身利益等问题,全力推进全院政风行风和工作作风进一步转变。

  下一步,我院将按照县卫生计生局统一部署,全力开展履职尽责工作各项活动向纵深推进,着力抓好第二阶段的各项工作。一是部署召开履职尽责工作推进会;二是公布监督方式、举报电话、举报信箱,接受人民群众和市场主体监督,三是将第二阶段的每项工作进一步细化,分解落实到每个责任科室和责任人,在上级领导部门的正确指导下,不折不扣完成查找问题环节各项工作任务。

  单位履职尽责评议优秀范文篇三

  本人主要负责全局信息化建设和信息宣传,并协助局纪委书记开展党建工作。根据市、县国土系统履职尽责实施方案和县局8月6日通知要求,我认真对照“六查六看”活动标准,从履行职能、依法行政、服务民生、工作作风、落实党风廉政建设、问题整改6个方面,开展对照检查,自查差距,现将本人自查结果报告如下:

  一、目前存在的问题

  (一)围绕查履职能力,看是否勇于担当方面,全力保障用地需求方面主要存在“两个不深入”。一是对业务知识学习不深入,信息化建设是一项技术性强的工作,本人在这个方面学习的主动性不强,虽然已经在信息中心工作了半年多,技术性工作基本不会,相关软件操作还是一知半解。二是信息宣传工作不深入,等、靠、要思想严重,不能够深入一线了解信息,创作信息,把希望都寄予相关股室和基层所。

  (二)围绕查依法行政,看是否积极主动,落实简政放权要求方面主要存在“两个不够”。一是对涉及到信息化建设的法律法规宣传不够,执行不严,有些设备虽然安装了,信息开通了,但并没有真正发挥作用。二是信息化建设的规章制度还不够完善。

  (三)围绕查服务民生,看是否转变作风,及时解决突出问题方面存在“两个不及时”。一是设备维护不够及时,比如更换墨粉,软件出现故障,这些虽然是服务商的问题,但在督办落实上有不足,影响了相关部门正常工作。二是信息反馈不够及时,有时有同事写个信息或宣传稿件传给我,请我修改指导,因为其他事情,不能及时反馈信息,一定程度上影响了信息宣传的时效性和积极性。

  (四)围绕查工作作风,看是否便民高效,争创四有两为干部方面存在在“两个不严格”。一是没能严格执行电脑使用相关制度和要求,及时、经常性的对办公电脑上无关软件进行检查清理。二是没能严格遵守作息制度,偶尔存在工作时间办私事,上班迟到、下班早退等问题。

  (五)围绕查勤政廉政,看是否率先垂范,认真履行两个责任方面存在“两个不足”。一是在学习制度落实上不足,没能带头和督促工作人员认直学习领会“两个责任”内容和要求。二是在痕迹管理上不足,学习记录、工作记录不完善,需要进一步加强。

  (六)围绕查问题梳理,看是否真诚纳谏,切实整改落实到位方面存在“两个不全面”。一是问题查摆不够全面,主要是自己查的多,听取领导和服务对象的意见少。二是整改方案不全面,内容不细,时限不严。

  二、下一步整改措施

  (一)加强业务知识学习。一是认真学习信息化理论及相关软件操作知识,重点是数据库查询、更新,电子政务基本维护的操作。二是加强政治理论学习,重点是习关于治国理政、党的建设、社会主义发展方面讲话等理论知识,坚定共产主义信念,增强责任意识和政治敏锐性。

  (二)加强信息知识宣传。一是加大信息化应用知识宣传力度,提升全局信息化建设水平。二是加大相关政策法规宣传力度,严格按照法律法规和规章制度办事,确保信息安全。

  (三)加强工作作风管理。一是认真学习党纪国法,自觉遵守纪律,加强自律。二是严格执行作息制度,增强宗旨意识,树立全心全意为人民服务的思想,努力完成各项工作任务。

  (四)加强执行能力建设。一是在思想上与局党委保持一致,在步调上与同志紧密配合,做到同呼吸,共命运。二是及时进行工作总结和问题清理,对工作任务倒排工时,限时办结。

  
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