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工程预验收会议纪要范文

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  工程竣工预验收也称工程(含专项工程)竣工初验,属于对专项工程竣工验收、工程竣工验收的工作的检查管理行为对房地产企业而言,一般在指专项竣工验收或工程竣工验收前,为了避免验收承包商不严格履行质量管理职责,可能影响验收工作的质量和进度,进行的一种预验收形式的质量验收。下文是关于工程预验收会议纪要范文,仅供参考!

  工程预验收会议纪要范文一

  会议时间:20XX年02月10日星期三下午15:00

  会议地点:柳钢北移道路施工现场

  参加单位及人员:柳州市城市投资建设发展有限公司广西建筑综合设计研究院柳州市勘察测绘研究院柳州市天元工程监理有限公司广西冶金建设公司参加人员详见签到记录表

  会议主要内容:本工程2#公寓楼,施工单位已按设计、变更及合同约定的内容施工完毕,施工完毕,经各相关验收单位代表对办公楼工程施工实际情况及观感情况了解并作分析,形成以下一致意见:

  1、2#公寓楼整个工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程质量基本符合验收规范的规定,施工技术及质保资料基本齐全;

  2、尚存在的问题:

  ①二楼楼梯栏杆转角处的木扶手不符要求;

  ②局部墙面腻子少量结疤痕;

  ③门框边、插座边须修补腻子;

  3、本工程2#公寓楼基本达到要求,验收基本合格,要求将存在问题按规范要求进行处理,并通过监理工程师检查验收认可。

  建设单位:柳州市城市投资建设发展有限公司(盖章)

  柳钢北移道路验收会议纪要

  设计单位:广西建筑综合设计研究院(盖章)

  地质勘察单位:柳州市勘察测绘研究院(盖章)

  监理单位:柳州市天元工程监理有限公司(盖章)

  施工单位:广西冶金建设公司(盖章)

  年月日

  工程预验收会议纪要范文二

  会议时间20XX年12月23日

  例会地点工地会议室

  参加人员恩施福星惠誉房地产开发公司王壮阔陈平湖北建科建筑设计院周为周光中杨工广东天衡工程建设咨询监理有限公司叶辉王智琴湖北京奥建设工程有限公司戴汉龙王孝君

  主持人:叶辉

  一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员:

  建设单位:王壮阔陈平

  设计单位:周为周光中杨工

  监理单位:叶辉王智琴

  施工单位:戴汉龙王孝君

  二、项目总监介绍1—3#楼工程施工情况:

  恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此,监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与,完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作,查漏补缺,顺利实现工程竣工验收工作。

  三、现场查验施工质量。

  四、设计单位评定现场查验质量情况:

  1、整体观感质量较好。

  2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏,要封堵严实。

  3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。

  4、墙面、边角的破损处要修补完善。

  5、幕墙与楼面、墙体交接位置的缝隙必须用防火材料封堵严实。

  6、水电系统安装一目了然,没有问题。消防箱内未到位的设施,待竣工验收时到位。

  五、监理单位现场查验质量情况:

  1、卫生间窗边收口少数部位较差,施工毛糙,经整改后复查合格。

  2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。

  3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改,经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查,已全部整改完成。

  4、对近期施工,因人为疏失损坏的墙面、边角,及消防箱内的不到位的设备配置,在竣工验收前由施工单位落实到位。

  六、建设单位现场查验质量情况:

  1、工程观感质量总体评价较好。

  2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。

  七、施工单位表态:

  1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求,在工程竣工验收前无条件整改到位。

  2、加强自检自查的力度,组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查,修补遗留,顺利通过工程竣工验收。

  八、项目总监宣布预验收结果:

  1、1—3#楼工程竣工预验收评定为合格。

  2、施工单位抓紧时间,在工程竣工验收前完成细部质量缺陷的修补工作。

  记录整理:吴用

  日期:20XX.12.23

  签发:

  监理单位(章)

  本纪要与会单位各一份,如有不同意见,请在48小时内提出,否则表示认同,按本例会内容执行。

  工程预验收会议纪要范文三

  10月26日下午,市委书记、市人大会主任孙德汉、市委、博兴县委书记王文禄、副市长于志刚带领有关单位负责同志,对滨州铁路黄河引桥墩台工程进行现场检查验收,并在市铁路工程建设指挥部召开专题会议,研究部署下一阶段工程建设有关问题。会上,各有关责任单位负责同志汇报了9月27日以来,黄河引桥墩台工程完成情况,市委副书记、常务副市长邓向阳同志对下一步工程建设提出了意见,孙书记讲了要求,最后,于志刚副市长做了全面安排部署。现纪要如下:会议强调指出,9月27日调度会议后,博兴县、滨城区、市交通局、市规划局、市建设局等黄河引桥墩台工程责任单位立足全市经济社会事业发展大局,敢于挑战,勇于担纲,立即按照会议确定的工程建设任务,出色的完成了建设任务交接、施工队伍面向全省的遴选,克服了重重困难,以超强的理解力、执行力和战斗力,奋战二十八天,基本完成了一百多了墩台的建设任务,实现了墩台、架梁和铺轨三大战役的首战大捷,创造了铁路建设的奇迹,为后期工程建设赢得了主动,为12月26日全线贯通目标的实现创造了有利的形势。但是,总揽目前工程完成情况,实现12月26日贯通的目标任务仍然十分艰巨,各有关部门、单位要继续发扬成绩,再接再厉,克服困难,急铁路之所急,想铁路之所想,超前谋划,科学组织,立体交叉,继续保持铁路工程大干高潮,全面夺取架梁、铺轨两大战役的胜利。

  一、精益求精,全面完成黄河引桥墩台收尾工程会议强调,各有关责任单位要继续抓好引桥墩台工程的收尾,确保达到工程质量要求。一是对于尚未完全完成浇筑的墩台,要限定时限,抓紧组织完成,特别是原六标段承担的墩台建设任务,要加快工程施工,确保本月底全部完成。二是加强墩台凝固期的养护工作,要严格按照工程质量要求进行养护,加强表面光洁度的处理,在保证内部质量的前提下,也要保持外部的美观。三是抓紧做好墩帽箱梁垫石的防线、浇筑工程,10月28日前,由原二标段和六标段施工单位完成垫石防线,月底前完成施工。四是由原施工单位负责,抓紧完成墩底回填土工程。五是由市铁路工程建设指挥部负责,协调宣传部门,做好引桥墩台工程的宣传报道工作。

  二、统筹兼顾,超前做好黄河引桥箱梁架设准备工作一是要高度关注购梁合同的兑现,各工程建设责任单位要指定专人,到箱梁生产厂家,死盯死靠,现场监督检查箱梁生产完成情况,敦促各箱梁生产厂家按照11月底开始架梁的时间安排,制定出详细的时间安排表,监督执行,确保需要。二是黄河公铁路桥公司要于10月28前于架梁方签订架梁合同,并确定详细的架梁方案,向市铁路工程建设指挥部提供详细的临时占地、运梁道路等方面的实际要求,以便尽快做好有关准备工作。三是由滨城区和博兴县负责按照架梁方案的要求,做好临时占地的征用和沿线施工环境的管理等工作。四是由市铁路工程建设指挥部与黄河公铁路桥公司负责,抓紧协商确定存梁场的地点、范围,由相关县区做好临时占地的征用和清表工作。五是由市铁路工程建设指挥部负责,对沿线横跨线路标高进行全面检查,没有达到标高要求的线路,抓紧敦促有关单位加高,确保满足架梁和铁路运行需要。

  三、积极主动,全面快速推进钢轨铺设工程会议指出,按照立体交叉施工的要求,小营至沾化全线能够达到铺轨要求的路段,都要提前进行铺轨,以轨逼梁,以梁促轨,轨梁并进,全面突破。一是抓紧调运钢轨、枕木、道渣,10月底前要全部满足铺轨要求。二是滨州至沾化段(BOT合同之外),市铁路工程建设指挥部要协调中铁十局,按照国铁标准,抓紧组织铺轨。三是黄河公
铁路桥公司负责路段要立即着手做好铺轨一切准备工作,组织队伍及早开始铺轨。四是博兴县要加快小营接轨点至黄河引桥段的铺轨,确保按期竣工,并做好通过铁路运梁、架梁的有关准备工作。五是要加快黄河七路、北外环等平交道口的施工,满足全线工期要求。

  四、密切配合,确保全面滨州铁路工程建设任务会议要求,当前工程建设进入了最后冲刺阶段,各有关县区、有关部门、单位都要进一步统一思想认识,一切工作的重点和落脚点都要定位在确保12月26日全线贯通目标的实现上,进一步密切协作,强化措施,科学调度,确保全面完成工程建设任务。

  一是由市铁路工程建设指挥部负责,对后期工程建设制定倒排工期安排表,按照安排表要求进行严格调度,及时发现问题,及时协调解决。

  二是要进一步加强工程建设质量管理,越是工期紧张,越要严抓工程建设质量,决不能放松工程质量标准要求,全部达到工程质量监理要求。

  三是由市财政局负责筹集部分建设资金,专门用于铁路后期建设。

  四是由市审计局负责,做好铁路工程审计监督工作。

  五是由交通局负责,自11月1日上午8时至11月8日下午5时封闭北外环东段,保证北外环铁路平交道口正常全幅施工。

  六是由滨城区、博兴县负责做好施工环境的综合治理,做好沿线人民群众工作,营造良好的施工氛围。

  参加会议或检查的人员有:市政府副秘书长、市地方铁路局局长韩杰,市交通局局长高发明、副局长王京生,市规划局局长崔其忠,市审计局局长张子禹,市建设局纪委书记杨雪峰,市财政局党组成员、第二预算局局长石丽霞,市地方铁路局副局长周海滨,黄河公铁路桥公司副总经理韩健,博兴县委副书记、县长丁爱军,博兴县县长助理王寿增,滨城区委、常务副区长张英锋,滨城区区长助理岳玉武,沾化县县长助理王汝海,以及工程建设、监理单位负责人。

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