物业公司第三季度例会会议纪要

　　物业公司物业管理权,是由业主的建筑物区分所有权发展而来。下文是物业公司第三季度例会会议纪要，欢迎阅读!

　　物业公司第三季度例会会议纪要一

　　会议时间：20XX年5月20日下午17点30分

　　会议地点：营销中心会议室

　　参会人员：客服、内勤、协管、保安负责人、保洁负责人

　　会议内容：

　　一、客服、协管、保安、保洁汇报上周工作情况：

　　○1客服发现问题：卫生上周有所下降，希望保洁这周努力把卫生搞好。地下停车场希望抓紧时间用。

　　○2协管发现问题：豆芽批发车辆乱停乱放，难清理，市场外有水果批发车辆占道经营，较难清理。

　　○3保安发现问题：锁车需要广播循环播报。

　　二、肖经理安排这周工作内容

　　○1客服要监管保安对乱停车现象进行罚款，乱停车发现一辆罚款20元。对商户安装空调进行通知要到物业申请。

　　○2保安要继续清理西停车场主干道乱停车现象，引导车辆进入停车场停放。

　　○3保洁要对地面进行冲刷，对垃圾桶、花箱、宣传画、瓷砖进行擦洗，下水道清理。

　　○4协管要引导大棚下商户上完货三轮车停放在停车场。清理占道经营商户。

　　○5赵电工要对公用电表箱进行检查，要有记录。

　　○6内勤要对商户租赁来访进行登记，租金收取，合同归档，做好租控工作。

　　○7内勤要求保洁和保安有人员变动时要及时来物业进行登记。

　　物业公司第三季度例会会议纪要二

　　20XX年11月7日下午，物业公司管理岗位人员，检查了各服务处10月份的工作情况，指出庐阳中学服务处和商务楼服务处的工作记录比较齐全，各服务处采用工作日志的做法让日常工作进一步程序化、规范化，在今后的工作中要进一步完善。同时指出各服务处都存在不同程度的记录不完善、经营意识不强的问题。公司的质量监控程序在今后的工作中要坚决贯彻执行，以顾客为关注焦点，高度关心顾客的反馈意见。

　　近期，公司员工培训有了一个好的开端，要继续坚持下去，并且要进一步充实培训内容，通过培训切实提高每一位员工的经营意识和工作水平。最后公司领导要求各岗位要完善各项工作流程，加大执行力度，以服务客户为核心、以经营为目标，逐步提高服务水平，树立安贝尔物业的良好形象。

　　物业公司第三季度例会会议纪要三

　　时间:20XX年9月4日下午

　　地点:公司六楼会议室

　　参加人员:

　　主持人:刘正远

　　记录:谢振华

　　会议内容:

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务。免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调公司机关另行安排工作。

　　二、内审工作安排

　　品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点:

　　1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;

　　2、查质量记录，要求按规定填写;

　　3、现场询问公司的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等

　　三、其他工作安排

　　办公室:准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。

　　品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。

　　工程部:准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。

　　会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。

猜您感兴趣：

1.物业公司例会会议纪要

2.物业公司月度会议纪要格式范文

3.主持物业公司会议内容范文

4.物业公司会议记录范文

5.物业会议纪要范文

6.物业会议记录范文