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员工违纪处理通报

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  违纪,即违反纪律,意指违犯了纪律、违反了规则等有约束力的行为,或是违反了有关章程。下面学习啦小编给大家带来员工违纪处理通报,供大家参考!

  员工违纪处理通报范文

  关于对__驾校部分员工违规、违纪的处理通报

  各区域、部(办)、子公司:

  近期股份公司法务部及内审部联合对__驾校进行了违规、违纪稽查及客户满意度调查,在调查中发现有部分驾校工作人员存在各种违规、违纪行为,不仅严重影响了学员满意度,更是极大的损害了驾校形象,给股份公司形象也造成恶劣影响,现对调查和处理决定通报如下:

  1、教练员孙明在培训学员期间,多次收受学员礼品及现金,其中包含香烟数条以及收取多名学员现金共计2500元,且在稽查过程中拒不配合,态度恶劣,其行为严重违反公司规定;

  2、教练员郑抗旱、姚团、李国胜、汪从喜、冯其琢在培训学员期间,多次收受学员礼品,包含香烟、茶叶及购物卡等,其行为严重违反公司严禁“吃、拿、卡、要”的规定,坑害客户利益,严重影响学员满意度;

  3、驾校科目3路训队王云贵(队长)、郑鸿、姚国民、徐林海、夏金文、夏国喜、魏德敏、王化、邱爱文、胡德明、龚顺保等11名教练员在培训学员期间,假借公司之名,多次以提高考试通过率违法收取学员现金,其行为已构成职务犯罪,严重坑害客户利益、损害公司形象;

  4、驾校教练队长童林在担任教练队负责人期间,未能加强教练队伍的素质教育工作,致使教练队教练员屡屡出现“吃、拿、卡、要”行为,甚至出现违法收取学员现金等行为,但其在思想上仍未能引起高度重视,在相关制度建设和执行方面也较为不力,对一些教练员的违规、违纪行为不能做到公开、公平、公正的处理;

  5、驾校考试办主任王健在担任考试办负责人期间,未能认真履行其岗位职责,致使驾校与主管部门之间协调、沟通出现问题,严重影响驾校内、外部满意度;另学员资料管理较为混乱,给驾校日常管理带来不便;

  6、驾校招生办主任谢家军在担任招生办负责人期间,招生任务完成情况一直较差,且未能拿出行之有效的整改办法,致使多月无法完成公司规定的招生任务,给公司造成了较大的经济损失;

  7、驾校校长张冬有作为驾校管理第一责任人,本应带领驾校干部、职工爱岗敬业,但却疏于安全管理和全体人员的职业素质、职业道德的培训教育,对部分发生的问题,如:教练员“吃、拿、卡、要”及科目三路训队教练员违法收取学员费用等,未能引起高度重视,处理不及时、不到位,未能严格执行公司规章制度,给驾校及股份公司对外形象造成了恶劣影响;

  根据调查结果及原因分析,经股份公司研究决定,对相关人员处理决定如下:

  1、给予教练员孙明全股份公司通报处理,退赔其收受学员香烟及现金2500元,同时针对其违规、违纪行为减持绩效2000元,并予以除名处理,解除劳动合同关系。

  2、考虑到教练员郑抗旱、姚团、李国胜、汪从喜、冯其琢在调查过程中能积极配合调查,且能认识到自身错误,退赔收受学员的礼品及购物卡等,此次予以从轻处理,对以上5人予以通报处理,同时分别予以减持绩效1000元,留职查看3个月。

  3、考虑到驾校科目3路训队王云贵(队长)、郑鸿、姚国民、徐林海、夏金文、夏国喜、魏德敏、王化、邱爱文、胡德明、龚顺保等11名教练员在调查过程中能认识到自身错误,积极退赔违法收受学员的现金,此次予以从轻处理,对以上11人予以通报处理,留职查看3个月,同时免去王云贵科目3路训队队长职务,减持绩效3000元;另分别予以减持郑鸿、姚国民等10名科目3路训队教练员绩效2000元。

  4、给予教练队队长童林全股份公司通报处理,追究其对教练队管理不力的责任,予以免除其驾校总队长职务,工作另行安排,同时予以减持绩效2000元。

  5、给予考试班主任王健全股份公司通报处理,追究其对外协调失当及工作不力的管理责任,予以免除其考试办主任职务,工作另行安排,同时予以减持绩效2000元。

  6、给予招生办主任谢家军全股份公司通报处理,追究其对驾校招生工作管理、执行不力的责任,予以免除其招生办主任职务,工作另行安排,同时予以减持绩效2000元。

  7、给予驾校校长张冬有全股份公司通报处理,同时追究其对驾校管理不力的责任,予以免除其驾校校长职务,工作另行安排,同时予以减持绩效5000元。

  8、宣黄区域经理肖美荣对驾校工作管理不严,致使__驾校出现上述各种违规、违纪行为发生承担领导管理责任,给予2000元的绩效减持。

  20__年集团公司提出了“依法治企战略”,旨在教育、查处、打击各种利用职务之便侵害公司与客户利益的行为,刹住歪风邪气,加强企业管理,防范风险、堵塞漏洞、挖取蛀虫、纯洁队伍,希望全体干部职工引以为戒,认真履行各自岗位职责,严格遵守公司各项管理规章制度,勤政廉政,树立企业正气。同时要求各区域综合办、总经办企管科、各职能部门严格按照股份公司精细化要求加强日常检查与考核,对各种违规、违纪、违法行为坚决查处,决不姑息。为全面实现股份公司20__年各项指标任务而努力奋斗。

  特此通报!

  __汽车股份有限公司

  20__年11月26日

  员工违纪处理通报范文二

  __办事处各部门、各社区:

  自今年半年工作总结会议上制订了《__办事处社区工作考核办法》以来,绝大多数工作人员积极响应,严格按办法执行,维护了考核办法的严肃性。经办事处考核组抽查,近日办事处和梅石社区各有1名工作人员发生迟到违纪现象。根据办法实施,经研究决定,扣发每人50元工作考核奖。希望大家引以为戒,进一步加强自律意识,切实增强纪律观念,严格遵守各项规定,树立社区工作人员良好形象。请各部门、各社区对纪律要常抓不懈,及时提醒告诫,防患未然。

  __办事处

  20__年9月10日

  员工违纪处理通报范文三

  公司各单位:

  __供电所职工李__因酒失控,发生严重违纪违法行为,给单位造成了极坏影响。现将其违纪情况及处理决定通报如下:

  一、事情经过

  2012年6月10日,__供电所职工李__与朋友一起吃晚饭时喝了酒,晚上12时许醉酒后回到居住处时,突然想起了过去在工作中与所长__之间的一些误会和不愉快的事,一时想不通便上楼找__理论,在敲门无人应答的情况下,李__错误认为__是在有意躲避,由于醉酒,情绪较为激动,头脑一时冲动,随即用脚踹开__家的房门,当走进房间后发现屋内确实无人时,才意识到问题的严重性,神智逐渐清醒,感到非常的后悔和害怕,便快速转身离开__家返回了自己家中。

  第二天,__在不知情的情况下报了警,警方经过调查后随即找到了李__,李__向警方承认并讲明了事情经过。依据国家有关法律法规,李__已触犯了法律,本因受到法律的严惩。但公司领导在得知此事后,从挽救职工角度考虑,迅速与公安机关联系交涉,经过努力,并征得__的同意后,公安机关取消了对李__的刑事处理,转交公司处理。

  二、处理决定

  李__严重违纪违法行为不仅给__及家人造成了极大的精神和心理伤害,同时也给单位造成了及其恶劣的社会影响。为了消除不良影响,打击不法行为,达到惩处恶习,治病救人之目的,依据本公司《管理制度汇编》中的相关规定,经公司党委会议研究,决定对李__严重违法违法行为给予行政记大过处分、并处以罚金5000元、赔偿__经济损失1000元的处理,并责令其做出深刻检查,向受害人进行诚挚道歉。

  三、相关要求

  该事件的发生,充分暴露出站所管理存在疏漏,矛盾和纠纷不能及时排解,不能团结协调的开展工作。部分职工法律意识淡薄,组织纪律性和工作纪律性较差,不能严格遵守公司的各项规章制度,使公司良好的公众形象受到了不应有的损害。为了杜绝类似问题的再发生,各单位一是要组织职工认真学习,开展讨论,吸取教训、引以为戒;二是要认真反思和查找本单位、本站所在管理工作中存在的不利于团结,容易引发矛盾和纠纷的问题,做到“小事不出站”“大事不出公司”,及时解决矛盾纠纷,加强团结协作,促进各项工作顺利进行。三是要进一步加强职工思想教育,认真组织职工学习法律知识及公司的各项规章制度,全力维护公司利益和良好形象。

  二〇__年八月十日

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