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物流会议纪要范文3篇

学习啦【文秘写作】 编辑:春娜 发布时间:2016-09-09

  物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。下面是学习啦小编为你带来的物流会议纪要范文,欢迎参阅。

  物流会议纪要范文1

  **市烟草公司物流中心内部沟通会议于20xx年2月22日在上西烟草公司临时办法点物流中心帐篷内召开,物流中心林玉相、仲勇、李春梅、周德林、李凌、向颖、尹林共计7人参加了会议。

  会议上物流中心储配部、送货部两个部门对近期的工作进行了相互沟通,对存在的工作不足提出了合理化建议,进一步促进了卷烟配送工作,化解了部门之间的误会和矛盾。

  一、储配部提出送货工作存在的不足

  1、物料使用不规范,封口胶布、封口机、纸箱随意乱抓、乱放。

  2、出货流程简化,主要是送货员卷烟出库后没有履行签字确认手续。

  3、不爱护库区环境卫生,出货时乱丢生活垃圾,影响了环境卫生。

  4、送货员野蛮装卸,导致出现残损卷烟。

  5、库区通道因出货车辆安排不当,导致通道堵塞,影响粮库工作。

  6、寄库卷烟流程不畅。一是当天送货线路一车未出完的卷烟临时存放流程。二是提取寄库卷烟时间与保管员上班时间有冲突。

  7、青川竹园线路卷烟出库时的装卸责任不明确。

  二、送货部提出储配工作存在的不足

  1、出货时间较晚,影响送货时间。因为是夏季天气炎热,加上送货量较大,送货工作存在高温隐患,所以希望出货时间提前,避开送货员高温时间。

  2、分拣差错率较大。一是卷烟拼箱时不规范;二是分拣纸箱上客户姓名写错;三是品种分拣错误。

  3、分拣卷烟卫生差,卷烟分拣纸箱内装的有费纸、鸡蛋壳壳等垃圾,客户意见大。

  4、卷烟出库现场混乱,送货员、搬运人员意见大,希望按照议定顺序出货。

  5、残损卷烟增多,希望卷烟出库时发现的残损卷烟能及时给予调换,提高客户满意度。

  6、保管员工作态度生硬,办理寄退库业务缓慢。

  三、会议决议

  经参会人员研究讨论,并一致同意,形成以下决议:

  1、履行卷烟出库签字手续是送货、储配两个部门的职责,送货员领货签字,没有履行签字手续将作待岗处理;分拣出货员督促检查,发现没有履行签字手续的应及时与送货部沟通联系。

  2、由于封扣胶、封口机、纸箱都属于国家财产,所有工作人员领用必须履行领取手续,严禁私自在库区内随意取用。

  3、分拣仓库严禁非储配人员入内。卷烟出货时,分拣出货员按照分拣顺序叫送货员,然后由搬运人员在送货员的指引下将卷烟运送到每个送货车辆前。

  4、当天需要二次出货的卷烟,需要送货员标明寄库包数后由搬运人员推回车间寄存。提取寄存卷烟时,应在分拣出货员的带领下出货。做到责任层层分明、环环相扣。

  5、库区的环境卫生需要大家保持,共同维护库区环境卫生,严禁工作人员在库区内吃东西,破坏环境卫生。

  6、卷烟是易损耗商品,要求各环节搬运卷烟时都要做到轻拿轻放,严禁野蛮装卸,并互相监督,奖惩斗硬。送货员在出货清点卷烟时发现残损卷烟,储配部应及时给予调换,尽量杜绝残损卷烟送货到户。

  7、提高分拣准确率,尽量减少分拣差错。一是严格按照拼装标准缠绕、装箱;二是减少卷烟品种分拣错误;三是杜绝分拣纸箱上客户姓名写错,送货发现差错时,送货员应将写错纸箱带回交储配部备查;四是杜绝分拣纸箱内装除卷烟外的其他异物,给客户带来不良印象。

  8、卷烟转货必须给车辆打封签,否则出现差错责任自负。保管员不打封签,驾驶员可以不转货。

  9、竹园、三区邮政的卷烟由储配部搬运人员装车,并打好封签。

  10、由于分拣收货人员下班时间晚,出货时间无法提前,仍然按照原来早上8点时间为准。

  9、各部门做好员工的思想教育工作。一是正确对待送货员发放瓶装水事件;二是各岗位服务内部环节时的服务态度问题。

  10、各部门加强对员工的安全教育,时时拉紧安全这根弦,处处提高安全防范意识,再苦再累也要保证送货安全、储配安全。

  物流会议纪要范文2

  10月18日下午,县政府县长在县政府三楼会议室主持召开了物流园建设协调会。会议听取了物流园建设进展情况汇报,梳理了园区建设推进中出现的困难和纠纷,研究了解决办法。县政协主席、县政府副县长及镇政府、镇政府、建设局、文广局、电信公司、电力公司、自来水公司、移动公司、联通公司等单位负责同志参加了会议。现将会议内容纪要如下:

  一、关于园区定位问题。明确了物流园定位必须以物流企业为主,在项目引进过程中要严格把关,决不能把物流园变成县第四个工业园。明确了镇政府是物流园建设主体,镇政府要通力配合。明确了园区两条主道要在三个月拉通,祥和大众物流汽配公司要在11月6日或8日奠基动工,镇政府要根据建设节点,倒排工期,祥和大众物流汽配公司用地的地勘、施工设计等前期工作要尽快展开。

  二、关于部门协调问题。涉及部门要大力支持物流园建设。当前园区建设涉及管线临时性迁移和临时性供水,文广、电力、移动、联通等单位要及时将有碍园区施工建设的管线临时性迁移,自来水公司要做好园区临时性供水。各市政设施建设单位要按照园区统一规划进行市政设施的铺设、预埋,园区管线临时性迁移、临时性供水和园区红线以外市政设施建设所需费用由各相关单位自行承担。

  三、关于困难、纠纷解决问题。一是土方平整。明确路以北(镇范围内)土方由镇负责平整;对于土方测量差异问题,由双方请第三方测量认定。二是剩余土方和水塘处置。为彻底解决剩余土方及水塘影响园区建设推进等问题,决定启动物流大道以东辖区二期征地工作,征地由镇政府负责,镇政府按照高于一期征地补偿标准支付镇政府征地工作经费,具体由双方商定。三是资金周转。鉴于物流园建设前期投入较大,资金周转困难,同意镇政府通过融资、县政府借款等办法解决。

  会前,与会人员实地查看了物流园施工现场。

  物流会议纪要范文3

  **市**公司物流中心内部沟通会议于****年**月**日在**公司临时办法点物流中心帐篷内召开,物流中心***、***、***、***、***、***、***共计7人参加了会议。

  会议上物流中心储配部、送货部两个部门对近期的工作进行了相互沟通,对存在的工作不足提出了合理化建议,进一步促进了卷烟配送工作,化解了部门之间的误会和矛盾。

  一、储配部提出送货工作存在的不足

  1、物料使用不规范,封口胶布、封口机、纸箱随意乱抓、乱放。

  2、出货流程简化,主要是送货员**出库后没有履行签字确认手续。

  3、不爱护库区环境卫生,出货时乱丢生活垃圾,影响了环境卫生。

  4、送货员野蛮装卸,导致出现货物残损。

  5、库区通道因出货车辆安排不当,导致通道堵塞,影响粮库工作。

  6、寄库**流程不畅。一是当天送货线路一车未出完的**临时存放流程。二是提取寄库**时间与保管员上班时间有冲突。

  7、****线路**出库时的装卸责任不明确。

  二、送货部提出储配工作存在的不足

  1、出货时间较晚,影响送货时间。因为是夏季天气炎热,加上送货量较大,送货工作存在高温隐患,所以希望出货时间提前,避开送货员高温时间。

  2、分拣差错率较大。一是**拼箱时不规范;二是分拣纸箱上客户姓名写错;三是品种分拣错误。

  3、分拣**卫生差,**分拣纸箱内装的有费纸、鸡蛋壳等垃圾,客户意见大。

  4、**出库现场混乱,送货员、搬运人员意见大,希望按照议定顺序出货。

  5、残损**增多,希望**出库时发现的残损**能及时给予调换,提高客户满意度。

  6、保管员工作态度生硬,办理寄退库业务缓慢。

  三、会议决议

  经参会人员研究讨论,并一致同意,形成以下决议:

  1、履行**出库签字手续是送货、储配两个部门的职责,送货员领货签字,没有履行签字手续将作待岗处理;分拣出货员督促检查,发现没有履行签字手续的应及时与送货部沟通联系。

  2、由于封扣胶、封口机、纸箱都属于国家财产,所有工作人员领用必须履行领取手续,严禁私自在库区内随意取用。

  3、分拣仓库严禁非储配人员入内。**出货时,分拣出货员按照分拣顺序叫送货员,然后由搬运人员在送货员的指引下将卷烟运送到每个送货车辆前。

  4、当天需要二次出货的卷烟,需要送货员标明寄库包数后由搬运人员推回车间寄存。提取寄存**时,应在分拣出货员的带领下出货。做到责任层层分明、环环相扣。

  5、库区的环境卫生需要大家保持,共同维护库区环境卫生,严禁工作人员在库区内吃东西,破坏环境卫生。

  6、**是易损耗商品,要求各环节搬运卷烟时都要做到轻拿轻放,严禁野蛮装卸,并互相监督,奖惩斗硬。送货员在出货清点卷烟时发现残损卷烟,储配部应及时给予调换,尽量杜绝残损卷烟送货到户。

  7、提高分拣准确率,尽量减少分拣差错。一是严格按照拼装标准缠绕、装箱;二是减少**品种分拣错误;三是杜绝分拣纸箱上客户姓名写错,送货发现差错时,送货员应将写错纸箱带回交储配部备查;四是杜绝分拣纸箱内装除**外的其他异物,给客户带来不良印象。

  8、**转货必须给车辆打封签,否则出现差错责任自负。保管员不打封签,驾驶员可以不转货。

  9、**、**邮政的**由储配部搬运人员装车,并打好封签。

  10、由于分拣收货人员下班时间晚,出货时间无法提前,仍然按照原来早上8点时间为准。

  11、各部门做好员工的思想教育工作。一是正确对待送货员发放瓶装水事件;二是各岗位服务内部环节时的服务态度问题。

  12、各部门加强对员工的安全教育,时时拉紧安全这根弦,处处提高安全防范意识,再苦再累也要保证送货安全、储配安全。

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