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最新职工代表会总结报告

学习啦【工作心得】 编辑:俊梅 发布时间:2016-09-18

  职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构。开好职工代表大会,依法落实它的各项职权,是搞好企事业民主管理,确立职工主人翁地位的重要保证。今天学习啦小编整理了职工代表会总结报告,希望对你有帮助。

  职工代表会总结报告篇一

  公司十届一次职工代表大会于*月*日隆重召开,我们认真听取了总经理作的《努力超越创新发展为建设“一强三优”现代公司而努力》的工作报告

  报告总结了的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对的重点工作进行了部署,报告以认真贯彻国网公司和省、市公司“两会”精神为主线,保供应、抓建设、强基础,深化“三集”管理,认真做好“三定”(定编、定员、定岗)和“三考”(考勤、考试、考核)工作,营造企业和谐发展的新局面。

  现在公司的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。速度和质量,就像硬币的两面,缺一不可。当前,五大体系建设全面启动,主多分开进入实施操作阶段,把安全稳定作为硬约束,把思想和认识统一到集团公司部署上来,坚定不移的推进改革。

  作为我们青年员工要对企业的发展有一个全面的了解,对自己的能力和特长有一个准确的分析。

  首先,员工对企业的发展有一个准确的判断。例如:企业目前的现状如何?公司的发展前景怎样?特别是我们电力行业,国家近期和长远的规划是什么?

  其次,我们青年员工应该对自己进行一个准确的分析和定位。例如:自己的特长是什么?

  再次,自己应该采取怎样的措施,通过怎样的努力,使自己在工作岗位上不断有所创新和发展,是自己的最佳能量发挥在企业最需要的地方。

  是公司实施“十二五”规划承上启下的一年。公司明确了“以‘四个坚持’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。在今后的工作中我要努力做到:

  一、从零开始,沉淀和充实自我。

  二、把“两会”精神融会贯通的同时,深刻理解“努力超越、创新发展”的科学内涵、精神实质和本质要求,联系工作实际,做好本职工作。

  三、今年根据省、市公司的要求,公司业绩考核办法有了很大的改动,这对我来说也是一个新事物、新挑战,我会虚心听取领导和同事意见的同时,在实践中不断优化考核体系,将绩效考核工作做的更好。

  对公司的建议是:

  是否可以开通员工电子信息渠道,让员工通过公司的局域网直接向上提出自己的建议,并将合理化建议的落实情况跟踪上网,让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解,另外,还可以建立合理化建议的员工评价机制,当一项合理化建议落实完时,可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价,督促企业开展工作。只有这样,才能让员工感受到自己的建议的落实过程,增强自豪感和满意度,企业也能真正的做到广开言路,吸引更多的员工参与到这项活动中来。

  职工代表会总结报告篇二

  2010年1月10日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。

  2010年总体工作思路:以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,紧紧围绕油田发展思路和工作部署,坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针,强基固本手攒后劲,多元发展增实力,严细管理提效益,群策群力保安全,以人为本促和谐,充分调动各方面的积极性,坚决完成各项工作任务,推进油田公共事业持续健康发展。

  作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业,树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育,做到为人师表,忠于职责。

  其次,在工作中要关心幼儿的生活,注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活,陪护、照料幼儿上厕所,与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通,每天向家长汇报幼儿在园情况,共同配合完成教育任务。对待家长热情大方,耐心细致。

  对自己还要加强业务学习,努力学习专业知识和技能,不断提高文化和专业水平,提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论,养成阅读教育书报的习惯。

  通过学习我深深的体会到工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识,把责任放在心中,从认真敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!

  千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,坚决贯彻职代会精神,公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进,更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步,必会用勤劳的双手,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,努力开创一片新天地!

  职工代表会总结报告篇三

  日前,我段召开2012年铁路职代会,会议强调:2012年铁路继续坚持科学发展,全力推行风险管理,为稳定安全生产局面提供了政治和思想保证。通过认真学习铁路职代会精神,结合自身工作的实际,谈几点体会和认识,并与大家共勉强。我的体会主要从参加工作到当今铁路发展的趋势和要求角度,谈个人的四点实践和认识:一是“不求成为行家里手,但求干一行学一行。”我在大学学的机械工程专业,参加工作到XX公司以后,先后在XX段、公司党办、行办、人劳部、集团党办从事过工程监理、设备技术员、秘书、人事劳资等工作,不管干哪一行,我都坚信只要谦虚肯学就能干好。

  到XX段以后,我每天坚持看几页工务电务和党务工作方面的专业书籍,加强理论学习,经常带着问题到各专业科室请教,到一线检查工作时一听说哪里有施工作业我就到现场去看,跟我们的职工师傅们学。另外,在这几个月的时间里,我仔细学习了段里的相关文件制度,熟悉相关管理程序,通过不断的学习确实使我增长了不少知识。

  二是“不求职位的升迁,但求每天做点事。”到XX段任职,我深知本人的能力和水平与岗位职责的要求还有一定的差距,深感压力和责任巨大,深怕辜负组织和领导的期望,所以,到XX段以后,我别的事没去想,都以“做事”为原则,尽心尽力去做好每一件事。为了保持单位的稳定,我主动登门走访“并轨生”家庭,了解他们的困难,倾听他们的心声,向他们宣传政策,做好耐心的思想工作。在执行某运输任务前一两天,为了妥善处理好三和、三官桥民工闹事事件,我和X书记等人顶着围攻谩骂的威胁,与民工周旋谈判到凌晨三点,及时果断地防止了事态的发展。在得知施工队伍的民工在XX车站发生拦截列车的情况后,我在第一时间连夜赶到XX,会同XX派出所、车站、领工区有关人员及时调查处理,并及时纠正了上报的信息,及时消除了这一事件给我单位带来的不利影响。在日常的安全生产中,我都积极支持和配合行政领导开展工作,在换碴、换轨施工中,我都到现场去盯一盯、鼓鼓劲。平常坚持添乘,坚持经常到包保的工区和道口去检查督导。

  三是“不管他人怎么看,只求良心过得去。”作为一个自然人是有人情世故的,而作为一个单位的管理者,管人管事必须讲原则。在平常的工作中,特别是大事大非面前,我坚持原则不怕得罪人,但我从来不会去整人。比如在用人问题上,我力求形成一个正确的导向,在单位人事调整的过程中,我会主动跟班子成员商量,取得一致意见,到接受的部门和单位了解情况,听听他们的反映,与本人谈心,听听他本人的想法。可以坦诚地讲,我和班子成员在干部调整的问题上,不会以圈划人,力争创造一个让有为的人有位、干事的人舒心的环境。在我段两次人事调整过程中,做到了班子成员意见一致,党委会一致通过,干部职工没有什么不良反映。

  四是“官位的荣耀是短暂的,做人的平淡是永恒的。”人生几十年,今天你在位,明天或者总有一天会退下来,我觉得大家从五湖四海聚到一起共事是缘分,正是基于这样的认识,我在为人方面尽量做到谦虚低调,以团结为重,在做事方面,做到务实。只要不违背原则,不违反政策,力所能及的事情我会尽量去做到。比如在去年我们职工家属子弟在入伍当兵的时候遇到麻烦的时候,职工找到我想请单位出面协调,那时我还刚来不久,但我还是尽心尽力去做了。在廉政方面,我时刻提醒自己要保持干净,做到不以权谋私。到基层检查做到轻车简从,从不给基层添麻烦。

  以上就是我在这段时间工作所得,也是我今后工作为人的努力方向。

  职工代表会总结报告篇四

  公司一届一次职代会召开后,我队立即组织全队职工对职代会精神进行了学习。通过认真仔细的学习领导工作报告,本人有以下几点体会和感想:

  过去的2015年,是油服公司不平凡的一年:油服公司的成立,囊括了多种工作性质单位和工种,正值油价低迷的寒冬期。困难和挑战前所未有。油服人在上级领导的带领下,齐心协力、攻坚克难。圆满完成了上级下达的各项指标任务。修订完善了各项管理制度,制定了灵活使用的绩效考核制度,前线职工生产生活条件得到改善。职工收入得到有效保障。过去一年所取得的成绩,使我们深受鼓舞。对职代会精神的学习,进一步增强了大家“战寒冬、创效益”的动力,同时也为下一步工作指明了方向。

  面对“极寒期”的2016,我们要以效益为中心,做好以下几项工作:

  一、狠抓HSE工作,确保安全生产。安全生产是最大效益,是开展一切工作之基础。我队将结合生产实际,认真开展隐患排查,杜绝安全隐患。认真执行《安全生产禁令》和井控管理规定等各项安全生产规章制度。抓好日常应急演练和安全培训。真正使“安全就是效益、安全才能回家”的理念深入人心。

  二、严格质量管理,提高施工效率,认真开展质量技术学习培训。我们应该辩证的看到,由于采油厂成本压缩,造成作业工作量减少。对我们来说,正是一个很好的接受学习培训的机会。我们利用工作量不饱满的间隙,抓紧培训、练好内功,以强健的体魄迎接“极寒期”的挑战。同时为打造优秀施工队伍打下基础。我们要认真执行施工操作规程,紧盯施工工序,确保施工成功率.杜绝反工。才能做到效益最大化。

  三、大力开展技术创新和成本节约工作。我们不能改变低油价的现实,但我们可以控制我们手中的支出。为了取得更大的效益,我们要真正做到精打细算,降低成本。在加强日常油料、公用具管理的同时,大力开展技术创新,用我们的工作经验和理论知识对现有落后的技术设备进行科学改造,尽可能的减少不必要的支出。

  石油系统的“极寒期”给我们的工作生活带来了这样那样的困难和挑战,但同时也倒逼我们练就了应对极寒挑战的能力,为未来的工作打下了坚实的基础。“极寒已经到来,春天还会远吗'?只要我们树立信心,机智应对,用我们自身努力,一定能迎来明媚的春天。

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