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乡镇领导班子成员个人评价

学习啦【求职自我评价】 编辑:燕欣 发布时间:2016-09-07

  乡镇领导班子成员中一定有人对自己的别人的评价有所疑惑的,因为仅仅由别人的评价来判定自己是不全面的,当自己也沉淀下来,窥探自己的内心,写下自己的自我评价,这样才可以不断进步。但是自我评价要怎么写呢?下面是学习啦小编为大家带来乡镇领导班子成员个人评价范文,相信对你会有帮助的。

  乡镇领导班子成员个人评价范文一

  XXX年,在办公室领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。

  办公室工作事物多,头绪杂。初到办公室,毫无头绪,不知如何开头,于是谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,本着“先学一步,多学一点的原则”,主动向同事请教,半年来非常感谢同事们对我的帮助。

  在这里做过的工作不想多提,因为都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣传栏的设计自己较满意,但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度,总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思,所以今天想过多的做一下自我检讨,这半年中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;对待事件的灵敏度不够高,造成宣传不及时、不到位,直接影响稿件的质量;有时做事会出现虎头蛇尾,有计划,但往往落实效果不理想;对待工作中出现的问题,不能一针见血的找出问题症结所在,缺乏理论知识学习。

  在今后的工作当中,一是要加强理论知识学习,多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上,提高稿件质量,提高对事件反映的灵敏度,多投稿,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。二是要勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进。

  请领导和同事们监督、批评、指正,我一定会用心、尽力去做,为综合办公室各项工作的顺利开展做出自己最大的努力。

  乡镇领导班子成员个人评价范文二

  去年以来,*市委组织部在总结多年干部考察工作经验的基础上,大胆对乡镇领导班子及班子成员绩效考评进行了研究和试点,于今年7月份出台了《*市乡镇领导班子及班子成员绩效考评办法》,在全市范围内进行推广,收到了较好的效果。

  一、科学设置考评指标,完善考核评价体系。

  考评指标设置是绩效考评中的一个重点和难点。在试点工作中,我们本着全面性、重点性、差异性“有机结合”的指导思想,对指标体系进行了精心设计。

  指标体系分领导班子集体、党政正职、领导班子副职三个层次设计,各层次指标体系均分为考核指标和民意指标。领导班子集体的考核指标主要是根据市委、市政府下达的工作目标任务确定,具体包括10项内容:财政收入、农民人均纯收入、生态环境建设、基础设施建设、基层组织及精神文明建设、党风廉政建设、社会治安综合治理、人口与计划生育、社会保障体系建设、阶段性重点工作。领导班子成员中,党政正职的考核指标和领导班子集体的考核指标一致;其他副职的考核指标主要是根据各乡镇办党委同领导班子成员签定的目标责任书确定,重点考核领导班子成员履行岗位职责、完成目标任务的情况和取得的工作成效。领导班子及班子成员的民意指标主要是采用组织不同层次的民主测评、入户走访和问卷调查等方式,考评干部群众对领导班子及成员工作成绩的满意程度。

  二、合理拟定评分标准,正确评定干部政绩。

  考核实行百分制,采用量化打分的形式进行。在考核指标赋分时,根据各指标在体系中的重要程度赋予适当分值,对“财政收入、农民人均纯收入”等涉及全局性、综合性的项目赋予较大分值;对“党风廉政建设”等单项指标适当降低分值。在计算得分时,各考核项目按照完成目标工作任务的比例折算分值,全部完成的计满分,每超或少1个百分点在基本分基础上增减基本分的1%分;民意指标分为“满意、基本满意、不满意”三个档次,对应计分系数分别为1.0,0.8,0.4,根据公式“1.0×满意票数+0.8×基本满意票数+0.4×不满意票数)×100÷(有效参评票数)”即可算出民意指标得分。在综合评定时,考核指标和民意指标分别占总分值的60%、40%。根据得分情况,我们将领导班子分为四个等次,总分值90分以上(含90分)评定为“好”等次,80至89分评定为“较好”等次,70至79分评定为“一般”等次,70分以下评定为“差”等次。班子成员从高分到低分按15%、50%、25%、10%的比例,分别确定为“绩效突出、绩效比较突出、绩效一般、绩效差”四个等次。

  三、建立立体评价主体,扩大考评工作民主。

  一是充分运用市委、市政府年度量质化考核结果。我市市委、市政府每年都要对乡镇办进行量质化考核,其中有不少考核项目与绩效考评指标是相同的,因此我们在试点工作中,对市委、市政府已经组织考核的,将其考核结果作为绩效考评的重要参照依据,经组织部门核实后直接用于量化评分,既充分尊重了市委、市政府的考评意见,又有效降低了工作成本。二是设计了正职评副职、副职评正职、副职互评环节,其中,正职评副职采用百分制打分,副职评正职和副职互评分“满意、基本满意、不满意”三档,评价结果以量化形式体现,各占一定分值。三是在民主测评中,扩大参加测评的范围,要求参加测评的对象包括乡镇机关全体干部、所属二级单位负责人、村主职干部、驻本地的各级党代表、人大代表、政协委员和离退休老干部代表等,同时开展入户问卷调查和征求意见,随机抽取30户左右的群众作为问卷调查的对象,赋予普通群众对领导班子及其成员的评价权。通过建立上评、互评、下评相结合的机制,有效克服了考核评价主体单一的弊端,在一定程度上解决了部分领导干部只对上负责、不对下负责的问题,促进干部树立和落实正确的政绩观。

  四、完善考核评价程序,确保考评顺利实施。

  一是实绩申报。考核前一个月,要求乡镇领导班子及其成员撰写工作实绩自查报告,经所在乡镇党委讨论同意后报市委组织部。二是预告考核事项、公示述职报告。考核前三天,在乡镇政务公开栏和村务公开栏公示考核事宜和领导班子集体、班子成员的工作实绩自查报告,接受群众监督。三是组织民主测评。先召开动员会议,再由考核组组织不同层次的民主测评工作。四是调查核实工作实绩。采取实地察看、查阅资料、入村问卷调查、走访座谈等形式,对领导班子和班子成员申报的工作实绩进行核实印证。五是量化打分和综合评定。考核组对考核情况进行综合分析,根据实绩考核的评分办法,对有关指标逐项量化打分,根据量化打分情况和等次划分标准,提出领导班子和班子成员的建议等次。六是确定考核等次。考核工作结束后,考核组及时将考核情况和建议等次向市委组织部部长办公会议汇报,部长办公会议根据考核组的考核情况,经讨论并征求市领导有关意见后确定领导班子和班子成员的评定等次。七是评价反馈。市委组织部采用书面形式向试点乡镇党委反馈考核情况和综合评定结果。八是建立实绩档案。实绩考核结束后,我们还及时通报绩效考评结果,同时将领导班子及其成员的绩效考评材料、绩效考评登记表,民主测评中形成的有关领导班子及其成员的综合材料和有关统计资料等装入实绩档案,作为届中、届末考核的重要依据。

  五、充分运用考评结果,发挥正确导向作用。

  一是把评定结果作为领导班子建设的参考依据。领导班子集体被评定为“差”等次的,对领导班子实施集体诫勉,诫勉期一年。二是把评定结果作为干部选拔任用的参考依据。领导班子成员被评定为“绩效突出”等次,没有其它一票否决情况的,纳入提拔重用的对象重点培养;被评定为“绩效差”等次的,对其实施诫勉,一年诫勉期满工作仍无明显改进的,进行组织处理。三是把评定结果作为市委、市政府年度评先表模的参考依据。领导班子被评定为“好”或“较好”等次,方可取得当年全市综合性表彰的参评资格,领导班子成员被评定为“绩效突出”或“绩效比较突出”等次,方可取得当年“人民好公仆”评选资格。四是把评定结果作为班子成员公务员考核的重要参考依据。领导班子被评定为“差”等次的,党政正职在当年公务员考核中不得评定为“优秀”等次;班子成员被评定为“绩效一般”或“绩效差”等次的,当年不得评定为“优秀”等次。

  从开展试点的情况看,效果比较明显。一是通过科学设置考核指标体系,对基层干部树立科学的发展观起到了良好的导向作用,使他们进一步明确了工作的重心和着力点。二是通过完善民主、开放的考评工作程序,促进乡镇干部树立了正确的政绩观,干部的工作作风也有了明显的转变。三是通过充分运用考核结果,在干部中树立了良好的用人导向。

  乡镇领导班子成员个人评价范文三

  **镇在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观统领全镇经济社会发展全局,认真学习贯彻落实党的十八大和市委六届六次全会精神,紧紧围绕“四个**”、“四区建设”目标,以开展党的群众路线教育实践活动为载体,开拓进取,务实重干,全镇经济和社会各项事业取得了一定成绩。现自评报告如下:

  一、领导班子注重学习,实践活动扎实开展

  **镇按照“强素质,转作风,干实事”的总体思路,扎实开展群众路线教育实践活动。一是镇党委结合中心理论组学习,建立了每周二、四为定期理论知识学习制度,加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了习近平总书记系列讲话、中央、省、市重要会议、领导重要讲话开展全体党员干部“三项治理”工作,共签订三项整治承诺书、调查表46份。镇纪委加大了机关“公务餐厅”的使用效率、会议的缩减及公务用车的规范力度,政府履职能力和廉洁形象得到了新提升。

  二、领导班子创新理念,综合实力稳步提升

  我镇实行“二分之一”工作法,建立预开工项目的跟踪服务制度,着重解决项目开工前存在的问题和困难,对项目实行保姆式服务和一站式服务,开展“服务**天庆公司如期投产比贡献”活动强力服务重点项目建设。****天庆公司土建工程、高压专用线架设和污水管网工程顶管铺设已基本完成,铁路专用线工程涉及赵寨、西**和**3个村的地面附着物清理工作已经全部结束。铁路专用线工程涉及**村15户养殖小区拆迁户,已签订协议8户,其他正在积极推进。2014年上半年我镇新开工续建1000万元以上项目10个,其中**省豫北网架玻璃钢有限公司计划总投资1.3亿元的毂节点单层网壳和全自动网架生产线项目,占地面积20亩,建筑面积14589平方米,今年4月已开工建设,计划2015年12月完成建设并投入使用。目前,该项目土建基础工程已经完成,钢结构厂房正在安装。

  2014年上半年,全镇财政收入累计完成609万元,共实现产值59.25亿元,共完成全社会固定资产投资13.4亿元,新增储备项目12个。

  三、领导班子务实重干,各项工作全面推进。

  一是我镇高度重视焦克路环境整治的协调工作,明确具体责任人和工作节点完成时限。截止目前,共移植树木1.4万余棵,迁坟80余座,给付赔偿款140余万元,土方回填全部结束。此项工作进度在全市位于前列,起到了示范带动作用,得到了市领导的表扬。二是镇环卫整治督导小组每月下旬对各村已制订的规章制度进行督查,对道路两侧以及群众房前屋后的废品、垃圾和乱流的污水等进行及时处理和明确长效管理责任人,采取集中治理和完善机制相结合的方式,扎实做好全镇环境卫生整治工作。三是加快产业结构调整步伐,今年上半年,共完成平原绿化12000余株,实施退耕还林后续产业工程。其中补植补造216亩,低效林改造46亩,林业经济作物种植30余亩,林下产业工程40余亩。**苗圃基地,育各类花卉150余种,育苗用地160余亩。**、**村的大棚蔬菜种植达130余亩,种植怀山药、丹参、地黄共350余亩。全镇共种植花生1200余亩,种植冬瓜4000余亩。四是我镇严格落实城乡低保及农村五保供养标准。

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