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工作部署会上领导讲话稿(2)

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工作部署会上领导讲话稿

  工作部署会上领导讲话稿篇2

  同志们:

  年关将至,工作任务压头而繁重,各行政村两委要以“欠不起”的紧迫感,“等不起”的危机感,充分利用近三个月的时间,认真对照年初的工作安排和签订的各项工作责任书的要求,全面组织一次“回头看”,认真查漏补缺,确保全年各项工作目标的实现。下面,我就当前的六项主要工作安排部署如下:

  一、 关于森林防火工作

  森林防火工作是我乡的重中之重,它的重要性我不说大家都知道,我们是林区,靠山吃山。森林防火事关生态安全,事关民生大计,事关社会稳定。我乡20xx年度森林防火工作被县委、县政府表彰,这成绩的取得,离不开在座各位的共同努力,更离不开全乡上下广大干部的大力支持与密切配合,是乡党委、政府高度重视的结果,是全乡上下防火意识增强的结果。在此,我代表乡党委、政府对大家所付出的心血和汗水表示衷心的感谢和良好的祝愿。荣誉只代表过去,是对过去工作的肯定和认可,我们一定要以高度的政治责任感和强烈的危机感,把思想统一到乡党委、政府的决策部署上来,采取更加有力的措施,防止和避免森林火灾的发生,确保森林资源安全。

  一是责任落实到位。要严格落实森林防火责任制,按照乡镇分管领导负全责,驻村干部包村组,村组干部包山头的要求,明确各村组的目标任务、责任范围、奖惩措施,切实做到责有人担、事有人干、火有人管。

  二是宣传教育到位。宣传教育是森林防火工作的首要任务。乡村干部要积极主动的进村、入户宣传森林防火知识;各村护林员在高火险天气,要吹哨、打锣喊话,提醒村民不能在野外随意用火。要通过多方式、多渠道大力宣传,在全乡上下形成浓厚的森林防火氛围,进一步增强全民防火意识。

  三是防火措施要到位。要组织人员深入一线,开展好火险隐患排查,对重点地区、重点部位要蹲点督查,一旦查出隐患,要及时整改到位;在高火险天气,要组织2个以上的野外巡逻队,分时段、划片区开展野外巡查,对违规野外用火者,要依法依规予以处罚。对必要的生产性用火,必须做到申报审批严、科学指导严、现场监管严、责任追究严。对未按程序批准的野外用火行为,要按照规定进行处罚;对经过批准的炼山、烧荒等野外生产性用火,要指定专人负责,加强用火指导,严防炼山走火。在高火险期,要实行封山防火,禁止一切野外生产生活用火。要对“疯、痴、呆、傻”等特殊人员落实专人监护,切实加强联防联治,互通信息,确保万无一失。

  四是应急准备到位。要进一步完善森林防火应预案,细化扑救措施,不断提高森林火灾的应急处置能力。一定要严格坚持24小时值班、领导带班和每日报告等制度,切实加强值班备勤,搞好上传下达,确保信息畅通、接警处警迅速。要加强专业队伍管理。各行政村要组建一支10-30人以上的义务扑火队。

  五是责任追究要到位。要切实加大对火灾案件的查处力度,做到见火就查、违章就罚,依法从重从严打击失火毁林犯罪行为,从严追究火灾肇事者的责任;对因失职渎职引发森林火灾,造成重大损失的相关责任人,要坚决按照森林防火责任追究暂行办法,处罚到位。

  二、关于计划生育迎市、县年终检查工作

  11月份,市、县计生委将进行20xx年度计划生育工作年终检查。今年根据省、市考核方案的要求,我乡作为少数民族乡已纳入全市少数民族乡进行考核。所以相对于往年来比抽查的可能性更大,对我们的要求更高了。所以为做好这次年终检查,各行政村要高度重视,全员参与,夯实基础,做好迎检工作。

  一是认真做好台账,确保基础工作不扣分。计生基础工作做得好不好是态度问题,而不是能力问题,若在台账资料上出了问题和漏洞是不可原谅的,是要追究责任的,希望各计生专干要以高度的责任感和强烈的事业心,认真做好台账资料的核对、补充和完善。各村两委班子一定要详细掌握各村的基本情况,包括全村年初人口数、年末人口数、已婚育妇女数、新婚人口、死亡人口、出生人口数扶持对象数,落实了多少结扎、上环和使用避孕药具数。这些都是最基本的数据必须掌握。

  二是加大宣传力度,强化阵地建设工作。按照市、县要求,要不断加强宣传力度,营造婚育新风氛围,各行政村都要在马路沿线、人口集中地书写永久性宣传标语2—3条,书写临时性宣传标语10条以上。同时,要加强对村国策室基础设施配套建设卫生工作和阵地外移工作,完善各项硬件设施。

  三是形成合力,做好20xx年度第一次集中服务活动,按计划生育考核年度现已是20xx年度。县人口计生领导小组给我乡分配的手术任务已下达:结扎20例,人流5例,引产3例,上环8例。时间是从10月1日至12月31日。在这个时间段要求在座各位加强协调和沟通,全面的排查摸底,进村入户做好对象户的思想政治工作,营造全员参与计生工作格局。要充分利用年关将至,外出对象户返乡的大好时机,做好“四大手术”清库工作和社会抚养费征收工作,努力实现20xx年度计生工作的良好开局。

  三、关于秋冬农业生产工作

  秋冬农业生产工作线长面广,任务繁重,尽管前段时间全乡上下大力弘扬自力更生、艰苦奋斗,积极投资投工投劳,迅速开展冬种、冬修、冬造工作,努力夺回今年特大旱灾给农业生产造成的损失,取得了阶段性的成效。但我们一定要明确目标,突出重点,抢抓时机,真抓实干,统筹抓好当前农业农村工作,掀起秋冬农业生产的新高潮。

  一是各行政村务必要高度重视,采取过硬措施,组织力量深入田间地头,逐村逐组逐户落实种植任务。要鼓励和引导农户种植适合本村的蔬菜和粮食,要切实加强指导,搞好田间管理,确保秋冬农作物种得下、长得好、有效益。

  二是要全力推进秋冬水利建设。今年,我乡秋冬水利建设的主要任务是:完成山塘整修10口,清淤水渠5千米。从前段工作开展情况看,要实现这一目标,任务还很艰巨,各行政村要高度重视今年旱灾中暴露出的塘库、渠道淤积堵塞严重等问题,把山塘清淤扩容和渠道清淤护砌作为秋冬水利建设的重点,采取多方筹资,整合资源,投工投劳等方式认真抓实抓好。对已实施的水利建设工程,要倒排工期,在保质保量的前提下,加快施工进度,确保所有水利工程在明年汛期前全面完工。

  三是要努力提高秋冬造林水平。林业是农民增收的支柱主导产业,抢抓时机,加大造林绿化工作力度是全乡上下不可推卸的责任和义务,是份内的大事。认真抓好秋冬造林整地,确保明年春季造林工作顺利进行。有条件的地方可发展油茶造林,积极引导林农按照依法、自愿、有偿的原则,合理流转林地资源,吸引大户和公司造林,促进规模经营,充分发挥种植大户在油茶产业发展上的辐射、示范和带动作用。

  四是巩固和发展林权制度改革成果。目前,我乡集体林权制度改革工作已基本完成,但也存在插花山和纠纷山未确权,部分村和林农的林权证尚未发放到户等问题。各行政村要集中力量,整合资源,密切配合,加大对各类山林纠纷矛盾的调处力度,并组织人员深入细致地开展调查研究和取证工作,对尚未登记或未确权的插花山进行核实确认,解决好当前在明晰林权中存在的具体问题,把明晰林木产权工作落到实处,抓紧完成林权制度改革的扫尾工作。对已确权还没发下去的林权证尽快发放到林农手中,对已发证的,要认真组织开展一次“回头看”,确保不留隐患,经得起历史和群众的检验。

  四、关于综治迎检工作

  11月上旬,县综治委将组织20xx年度社会治安综合治理考评检查工作。各行政村要认真做好台账资料、现场的准备,落实好村综治专干的责任和任务,开展好自查工作,加大矛盾纠纷隐患的排查力度,积极化解矛盾纠纷,确保社会大局的和谐稳定。根据各行政村迎检准备工作情况,确定1-2个示范村。

  五、关于征兵工作

  11月5日,县武装组织应征体检,正式启动征兵工作。为确保适龄优秀青年报效祖国,义务入伍,各行政村要广泛宣传发动,精心组织好征兵送检工作。

  一是广泛动员,在座各位要广泛宣传发动,从近几年来看,只要身体合格的报名对象都输送到了部队,消出大家的疑惑,踊跃报名应征。再则,今年城镇兵取消安置卡,大量的城镇居民不会报名,从而会出现兵源短缺,竞争力相对往年明显下降。因此,要广泛动员适龄青年踊跃报名应征。

  二是广泛宣传政策,增强积极性。今年,城镇兵优待金每年1.2万元至1.5万元,农村兵每年0.45万元至0.6万元,到艰苦地区入伍还有1万元的奖励,要充分调动其积极性,动员适龄青年踊跃报名。 三是注重拥军优属,增强光荣感。要关心关爱关注义务兵、烈军属,感情上关爱,物质上帮扶,政策上倾斜,营造拥军优属的良好氛围。

  同志们:做好当前的各项工作重在行动,贵在落实。希望各行政村和广大党员干部一定要狠抓当前,着眼全年,周密部署,强化落实,努力完成好当前的各项工作任务,为加快我乡农业农村发展作出新的更大的贡献!

  工作部署会上领导讲话稿篇3

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我们今天召开这次会议事关我们今后的发展,意义重大。 刚才,***同志已经全面的总结了去年工作中取得的成绩,并从中找到了存在的一些问题,还进一步对今年的工作做了部署。

  大家都有所了解,房地产开发工作已经面临着严峻的挑战,有的已经宣布解散,但我们还能坐在这里说明公司的能力是很强的,同时也说明我们任务的艰巨 。随着社会经济的发展,人们生活水平不断的提高,改善居住条件已成为广大群众的迫切需求,这对我们来说是机遇更是挑战。我们要瞄准市场打出自己的品牌。下面我就目前公司状况谈谈自己的几点意见。

  一、抓住机遇,不断针对消费者需求逐步加强住房条件的改善。

  现在我们要抓住消费者的心理需求,在住房条件改善上找到突破口。根据消费者对住房的需求进行市场调查,了解消费者心中所需,根据他们的要求综合公司本身的实际情况,打造属于消费者自己的满意住房。公司要根据需求建造符合消费者要求的户型,这样不但满足了消费者的要求,而且还减少了不必要的损失。

  现在消费者购房环境也是关注的焦点。一是内部环境,在这一方面我们要做到细致,住房内的墙壁是否符合标准,窗户、玻璃是否有污点、灰尘,地面是否平整干净,房间格局是否合理,以及房间采光度等一系列的问题我们都要考虑在内。二是外部环境,也就是软景设施,我们的目的就是打造一个环境优雅的住宅小区,健身设施、石制桌凳、凉亭、喷泉水池、花草绿树搭配得当,在消费者劳累了一天之后能够有个散步休息的好地方。

  住宅区的业务服务水平同样也是消费者的关注对象。例如,住宅区的安保问题,顾客住在这里存不存在安全隐患;住宅区的公共设施能否及时维护与修理;住房内的水电设备能否达到标准,物业部门能否及时有效的处理顾客的问题等,我们都应考虑全面。我们要建造一个基础设施现代化、住宅环境优美化,物业管理制度化、服务贴心化的家园式住宅小区。只有真正的从消费者的实际需要出发公司才能站的住脚,才能在竞争中取得胜利。

  二、注重公司形象,打造一家让群众信得过的企业。 形象与信任度是一个公司的脸面,公司的每个员工都要维护公司的形象对客户要以诚相待。现在有一些开发商存在乱拆乱建、住房质量不过关的现象,严重影响了房地产开发公司的形象,他们的行为不仅损害了群众利益,而且还遭到了当地群众的强烈不满。

  我们公司要坚决杜绝这些现象的发生,面对拆迁问题要耐心细致,以补偿损失为基础,积极地与群众进行沟通,进行协调找到解决问题的最好办法 ,有必要时可以请政府出面解决问题,不得采用强硬措施。对于我们的住房要严把质量关,质量决定一切,没有质量做基础再美观的住房也只能是摆设。在施工过程中要严格施工程序,严格质量检测,坚决杜绝偷工减料的现象。

  同时公司还要坚持诚信原则,诚信待人,我们要确保交到消费者手中住房是最好的,是质量过关的,以诚信赢得客户的支持和拥护,我们要坚持“顾客就是上帝”的信条,时刻提醒自己,以满足消费者的需求为己任,对待消费者要真诚,要以事实说话,赢得消费者的好评,从而进一步提高公司业绩。对外要树立公司良好的形象,在公司内部可以设立举报电话、以及举报信箱等,为消费者提供良好服务环境,对举报的信息要及时调查处理,认真对待,用真心、用实际行动解决消费者的困难。这不仅解决了消费者的难题,还进一步拉进了公司与消费者的关系,有利于公司信誉度的提高。

  三、加强公司亮点建设,对自己的产品进行合理的宣传。 去年我们公司的业绩在全县来说是相当不错的,这对我们公司来讲是一种优势,我们要充分利用这一优势, 要让消费者都了解我们公司的真正的实力。

  我们公司是一个充满活力的精英团队,多为年轻的骨干力量,专业技术过硬,各部门经理有思想有经验,公司员工责任心强、自主创新能力强素质高。公司在住房销售方面,积极响应国家号召,放低房价,鼓励中低收入家庭购房,并规定购买中上层住房的每层每平方米可享有300元、500元600元等不同的优惠政策,同时根据购买住房的户型大小,还有不同的奖励形式。我们公司的住房质量高、结构合理,设备安全、设施齐全,还有优越的物业管理,为消费者提供贴心的服务。

  要提高公司的知名度与影响力,自身过硬的同时,还要充分利用广播、电视、报纸以及宣传单等媒体平台进行宣传,宣传我们的企业以及我们的购房优惠政策,让更多的人注意我们的企业,了解我们的企业。我们还可以利用手机短信息的方式,宣传我们公司所采取的购房优惠政策。公司每年还要积极参加社会慈善事业,捐资助学,这也是一种宣传方式。我们要向消费者大张旗鼓地宣扬我们的公司,让公司成为消费者关注的焦点,。

  四、各部门要积极地配合,通力合作,实现公司的辉煌发展。

  一个公司的发展靠这些因素还是不够的,最重要的还是要靠在座的各位同仁。做工作就像行船,要想船行驶的快,靠得就是撑船的员工。公司就像一条通往大海的航船,而掌握方向的舵就是我们公司的目标。俗话说“众人划桨开大船”,一个企业也是同样的道理,各部门之间相互协调、相互配合才能使船行驶的更快更远。在公司内部,每个部门要加强沟通,互相交流,工作中要做到和谐,这正如时钟,里面的每一个齿轮都紧密的结合在一起,如果有哪一个发生了损坏,时钟就失去了准确性,公司如果出现了不和谐的音符那像钟表一样失去它的价值。所以公司上下要团结一心,各部门之间要相互谅解,相互支持,遇到矛盾及时的沟通交流,以便公司能够健康的发展。只有加强团结,我们才能实现年销售额***所住房的目标,公司整体收益才能达到***亿元,才能在这片土地上拥有自己的领域。团结的力量是不容忽视的,是不可阻挡的,在任何困难面前,都能劈波斩浪勇往直前。只要我们大家紧紧地靠在一起,公司的路才能走的更长远。

  我们公司要打造一个重质量、讲服务、 重形象、讲诚信的房地产开发公司,要在房地产行业中要拥有自己的亮点,要成为房地产开发行业的领跑人。新的一年充满机遇和挑战,让我们与时俱进、开拓创新,团结一致、扎扎实实地做好各项工作,为公司的明天共同努力奋斗!

 
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