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领导个人评价怎么写

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  身为一名领导通过个人评议,要严格按照政策、法规和程序办事,严格按照党的纪律和规章约束自己,使自己的行为能经得起组织的考验,群众的监督和时间的检验。下面是学习啦小编整理领导个人评价的范文,欢迎阅读!

  领导个人评价篇一

  我于xx年9月担任市建设局局长之职,2003年4月换届时留任。今年,市人大会决定对我担任建设局局长以来,特别是换届以来的工作开展述职评议,这是人大会对其任命干部进行监督管理的重要举措,更是对我本人、对建设工作的关心和支持,为我提供了一次回顾总结、剖析自我的良好机会,在此表示衷心的感谢。我将诚恳地接受人大的评议监督,认真听取评议意见,积极抓好整改提高。下面,我向人大会报告我担任建设局局长以来的工作思想情况,请予评议。

  一、提高素养,增强依法行政能力

  (一)注重理论学习,提高统揽全局的综合能力。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真领悟科学发展观和正确政绩观。在“三讲”、“党员先进性教育”等专题学习中,做到人到、心到,入脑、入心,结合思想学,结合工作学,增强了自己的政治素质,以此指导实践、推动工作。

  (二)加强业务学习,夯实工作基础。任局长后,我比较注重业务知识的学习和了解,特别加强对管理工作中经常用到的一些基本知识的学习,通过勤学、多问,业务水平有了长足进步,为顺利开展工作奠定了基础。在抓自身业务学习的同时,还十分注重抓干部职工的业务学习,并为他们创造必要条件。几年来,局属中级职称以上专业技术人员从1999年的21人增加到现在的46人。

  (三)法律学习常抓不懈,不断提高依法行政能力。城建涉及的法律有5部,常用的法规、规章有50多个,学法、知法,才能守法、用法,才能依法行政。因此,我从抓学法入手,以规范执法和审批为重点,不断推进依法行政。一是营造良好的学法氛围,做到人人学法、人人知法。二是大力开展行政审批制度改革,不断简化办事程序,减少办事环节,2001年、2004年先后开展了二轮行政审批事项清理,取消、合并审批事项37项;三是完善监督,稳步推进行政执法。制定了《城建执法过错责任追究暂行规定》,建立了执法委屈奖,树立文明执法形象;加强执法内部环节的监督,实施案件调查取证与处罚审批相分离的执法机制,实行执法目标管理,每年都层层签订行政执法管理目标责任书,建立考核奖惩制度。从1999年以来,共立案查处一般程序案件175件,做到主体、内容、程序“三合法”,案件正确率达100%。

  二、接受监督,切实抓好人大各项决议决定的落实

  人大的各项决议决定是一个时期重点工作的集中体现。城建工作点多面广,人大的很多决议、决定均涉及城建工作。我任建设局局长以来,始终把贯彻执行人大的各项决议和本职工作相结合,与日常管理工作相结合,把工作落到实处。一是认真学习领会人大决议、决定精神,提高自己的认识。二是经常主动向人大会领导汇报贯彻有关决议工作的进展情况。近几年来,多次就城市规划、重点工程、无动力厌氧净化池建设等工作作专题汇报,听取人大的意见。三是经常邀请人大领导、人大代表对我局贯彻决议情况进行视察。

  (一)强化领导,促进生态市创建工作顺利开展。创建生态市涉及本部门的内容很多,作为局长,责无旁贷地承担起创建任务,不讲条件,不提要求,全力以赴实施分解各项任务。完成了新安江污水处理厂建设并投入运行,同时积极做好城东污水处理厂的各项前期准备工作;开展新安江自来水厂2万吨/日饮用水水源达标区的创建,大力开展“绿色工地”的创建工作,有力促进了我市创建国家生态示范市工作,我局被市政府评为2004年度生态建设和环境保护先进单位。

  (二)花力气推动无动力厌氧净化池建设。严把“三关”,一是严把方案论证关。对不能纳入城区污水处理管网的项目,在方案论证时就明确指出必须设计无动力厌氧净化处理。二是严把项目审批关。在项目建设工程规划许可证办理时,对无动力厌氧净化技术处理设计进行认真审核。三是严把竣工验收关。把无动力厌氧净化处理设施作为规划专项验收的核检内容,明确指出必须出具林业部门的无动力厌氧净化实施情况证明,真正做到“同步设计、同步施工、同步验收”,从而推动了无动力厌氧净化池的推广和建设。

  三、心系群众,做好人大议案和信访办理工作

  人大代表的建议和意见,充分体现了人大代表对城市建设的关心和支持。2003—2005年,涉及城市建设的人大议案共有53件,都比较圆满地得到办理。议案任务分解后,我都专门召开局务会,分析议案内容,研究办理意见。一是建立领导责任制,采取办理倒计时,确定承办责任领导和具体责任人;二是建立“三见面”制度,即议案办理事前见面、办理结果见面和事后跟踪见面,实行面对面办理和事后跟踪管理;三是加强监督检查。把议案办理工作与年度目标考核相结合,突出早、快、实,确保议案办理按时保质。对承诺办理期限的案件,进行监督检查,确保办出实效。几年来,代表和群众对议案办理工作比较满意,我们也从办理议案过程中改进了工作,提高了城市规划建设的水平和品位。

  四、履行职责,努力推进城市建设大变样目标的实现

  (一)强化龙头,狠抓规划的编制和管理。

  1、狠抓规划编制。首先是抓总规编制。集中人力、财力,先后编制了《建德市市域城镇体系规划》(1999-2020)和《建德市城市总体规划》(2000-2020),确定了新一轮城市发展的方向。其次抓详规编制。详细规划直接引导项目建设,并具有很强的调控作用。先后编制了城东、桥东、洋溪、更楼、岭后、汪家、老城区旧城改造等16个区块的详细规划,基本实现了规划区内详规全覆盖。三是抓城市设计。一个城市要有特色,要有个性,少不了城市设计。先后编制了城市东入城口、建德大桥两端、新安路中段、府前路区块等6个城市节点景观设计,既衔接了节点,又突出了城市亮点。四是抓专项规划。城市要和谐发展,必须完善各类基础设施。先后编制了城市人防、城市燃气管网、主城区排水等4个专项规划。目前,正在编制市域环卫规划、城市交通规划。五是抓村镇规划。统筹城乡发展,先后完成了撤并前的全市23个乡镇总规编制,1999年集中编制村庄规划282个。从去年开始结合“十百”工程又编制村庄规划116个。六是十分注重基础地形图的测绘。7年来,测绘经费投入达565万元,建立了地理信息中心,实现了城市和建制镇规划区1∶500地形图全覆盖,1∶10000地形图市域全覆盖。

  通过大手笔的规划编制,各类规划日趋到位,初步形成了体现我市山水特色的城市规划体系。

  2、强化规划管理。城市建设得美不美,一要有规划,二要严格执行规划。一直以来,在规划管理上,存在着重审批、轻管理的现象,一定程度上扰乱了建设程序,影响了规划的权威。我担任局长以来,特别是近几年来,加强了规划的批后管理和监督,逐步做到规划管理制度化、规划验收公开化、规划审批阳光化。一是出台了《建德市城市规划管理实施办法》、《建德市城市规划技术规定(暂行)》。实行选址到场、验线到场等“五到场”制度,做到规划技术指标公开透明,从管理上下功夫,确保规划实施不走样。二是会同市监察局制定了《建德市规划审批、管理责任追究暂行办法》,对规划审批、管理的过错实行责任追究,增强了规划管理人员的责任心。三是加强规划执法。平时加强巡查,严肃查处违规建设。从2003年5月开始,又集中对2000—2003年出让的51宗土地44个建设项目进行复查,对不符合规划条件的项目,实行严厉处罚。四是全面实施“阳光规划”。制定了《建德市城乡规划领域推进“阳光规划”实施办法》,实行“三公开、三公示、一报告”制度。

  (二)负重拼搏,强势推进城市建设。

  城市要发展,要扩大,一是要抓新区开发,二是要抓基础设施建设。完善、配套的市政基础设施,是拓展城市空间,拉开城市框架的基础条件之一。而搞新区开发、基础设施建设,首先必须解决“钱从哪里来”的问题。在市委、市政府的领导和支持下,我大胆地提出了举债建设、经营城市的城市建设思路,并于1999年底开始付诸实施。6年多来,我局实施的开发建设,累计投入资金约8亿元,基本实现了“一年一个样,三年大变样”的发展目标。

  1、新区建设迅猛发展。东区开发建设是经营城市的尝试,1999年12月东区公司挂牌运营。东区的开发建设得到了社会各界的关心和支持,市人大会领导也多次亲临施工现场进行指导。如今可容纳1.3万人的新区已基本成形,成为市民投资置业的首选。大塘坞区块进入了全方位建设阶段,到今年年底将完成大部分项目建设。随着法院、检察院等单位的南移,桥南建设快速发展,初显活力。严州大道、203人防隧道的开工建设,标志着占地3300多亩的溪头、桥东区块拉开了开发建设的序幕。通过大力抓新区开发,城市建成区面积从2001年底的5.6平方公里增加到2004年底的7.2平方公里。

  2、全面实施“83221”路、桥、隧、绿大会战工程。市委十届十一次全会上提出了“城市建设三年大变样”的奋斗目标,城市大变样首先是基础设施的大变样。为此,我局牵头组织实施了“83221”路、桥、隧、绿大会战,工程涉及16个建设项目,投资达6.1亿元。在三年多的大会战中,我们克服征地拆迁、资金筹措、杆线迁移、施工组织等一个又一个困难,大多数项目得以顺利推进。白沙路严东关路网改造工程、新安东路综合整治工程、污水处理厂、康乐路停车场等9个项目已经完成,其中新安路综合整治实现了管线的“上改下”,走在了杭州地区县市的前列。通过大会战,城市道路的交通框架基本形成,完善了城市功能,城市品位得到提升。

  3、着力实施城市环境改善工程。我们以创建省级文明城市为契机,以实施交通畅通工程、创建新安路景观大道和文明样板街活动为载体,大力开展以道路维修、街景立面整治、广告牌设置、亮灯设施建设为主的“洁化、亮化、美化”工程。今年又大力开展背街小巷整治工作,力求把老百姓家门口的路修平、灯修亮,达到排水畅、绿化好。近5年,先后整修人行道、城市道路约19万平方米,拆除违章建筑约4.2万平方米;新增供水管道51公里,供水覆盖洋溪更楼,扩大供水区域42.5平方公里;改建、新建污水管网21.1公里;部分居民在杭州地区率先用上了管道天然气;新增绿地70多公顷,绿地率从2001年的21.6%提高到2004年的37.7%,居住环境、居住质量明显改善。

  (三)狠抓管理,抓好建设市场整治。

  1、以完善招投标管理为抓手,进一步规范建筑业市场。先后修订了《建德市建设工程施工招标投标管理办法》和《建德市房屋建筑和市政基础设施工程施工“无标底”招标投标评标暂行办法》。今年又制定了《关于进一步规范建设工程施工招标投标管理的若干规定》,会同市监察局制定了《建德市小型建设工程管理暂行规定》,对造价在50万元以下国有、集体投资项目的招标进行规范。同时,严肃查处规避招标、隐性挂靠等现象,严把“报名关、入围关、报价关”。制定了项目经理管理及施工违章扣分办法,把市场管理和现场管理有机结合,进一步完善了市场准入和清出机制,建筑市场秩序得到净化。

  2、以强化文明施工为载体,实行建筑工地管理有序化。安全生产无小事,我任局长以来,始终把安全生产列为首要工作来抓。建立了“安全、质量和文明施工”三位一体的管理体系和工地巡查、互查和抽查考核相结合的检查考核机制。仅今年上半年,就对220个单位工程70万平方米建筑进行了检查。同时加大专项执法检查力度,确保了建筑工程的质量和安全。2003年,新安江广场工程分别获得了杭州市“西湖杯”、浙江省“钱江杯”优质工程奖,是我市建筑史上首次获得“钱江杯”。

  3、以房地产信息公开为突破口,大力推进房地产市场的有序发展。房地产和老百姓生活密切相关,市民关注的程度很高,而我市的房地产起步较晚,市场发育不完善,2000年前基本没有成形楼盘。我们认为,房地产开发必须成片规划,走规模发展之路,还须注重环境,突出生态人居。一是加快房地产开发建设。近四年来,规划建设了月亮湾、新安明珠、锦华园等31个住宅项目,竣工商品房90多万平方米,一批布局合理、配套齐全、环境优美的住宅小区脱颖而出,并成功举办了首届新安江生态人居展。二是抓市场行为。制定下发了《关于进一步加强房地产经纪活动管理的通知》、《关于规范商品房销售有关事项的通知》等文件。每年都会同工商、物价等有关部门,对我市房地产开发市场进行专项检查,实施房地产经纪机构备案和年检年审制度,严把“准入、年检、清出”三关,实行商品房预售发证公示制和预售合同备案制,及时掌握售房动态。三是加快房地产信用体系建设,对房地产开发企业的基本信息及时进行公开。

  五、创新举措,真心实意为企业和群众服务

  方便群众、服务群众是我们工作的出发点和落脚点,是执政为民的具体体现。我任局长以来,十分注重服务举措的创新,通过创新,帮助企业、群众解决了一些亟待解决的问题。我坚持三个观点:法律法规规定可以办的,限定时间办;法律法规没有明确规定不好办的,想方设法办;不是法律法规禁止性的,尽量变通办。

  一是深化建设行政审批改革。建立内部流转审批作业,建立分级审查制度,实现资料共享,上一环节已提交或审查的资料,下一环节不再提交,此项改革缩短审批时间14天,减少审批资料36项。

  二是开展为工业企业上门发证工作。由于历史原因,全市有40多万平方米的工业厂房在建设过程中没有办理规划审批、工程质量监督手续,一直办不了房产证,影响了企业的融资,以及发展和壮大。市人大会对此也非常重视,多次调研,对房产证办理提出了具体要求。为此,我局打破常规,专门建立了工业企业厂房办证工作小组,上门进行质量安全鉴定和房产测绘。去年共出动187人次,对16个乡镇(街道)160家企业36.68万平方米房屋,进行了安全鉴定和测绘。

  三是建立了工业企业建设项目审批“绿色通道”。对工业企业和招商引资建设项目,在规划审批、招标、建筑施工等方面开通快速通道。实行工程质量、施工安全监督提前介入服务,加快了工业企业项目建设。仅今年1-6月份,提前介入的工程项目有20个,共计11万平方米。

  四是会同城管办开通了城建城管110服务热线。着眼“小事便民”原则,帮助老百姓解决一些身边的小事、难事、烦事,架起了政府和老百姓的“连心桥”,城建城管110被评为2004年效能建设最佳举措。今年,我局又增加了8项服务内容,并将部分服务项目延伸到更楼和洋溪。

  五是出台了建设局效能建设“十项制度”。以“提速、提质、创优”为目标,服务基层,方便群众,狠抓内部管理,建立了岗位责任制、A、B岗工作制、一次性告知制、否决事项报备制、失职追究制、绩效考评制等十项制度,并编制成册,全局系统干部职工人手一册。

  六是全面实施“送农房设计图纸下农村”工程。真正把基层群众的需求作为我们改进工作的出发点,精选了50个新农村住宅方案,编印成两册图集,发到每个行政村,免费向农户提供施工图纸。

  六、廉洁自律,努力抓好干部队伍建设

  建设领域是滋生腐败的高危区域,作为局长,我深知自己责任重大,不仅要规划建设好城市,还要带好队伍。绝对不能工程上马,干部倒下。我坚持做到思想重视、教育在先,责任明确、督查到位,促进了干部队伍建设。

  首先,做到以身作则,廉洁从政。我始终以党员的标准来严格要求自己,自觉遵守廉政建设的各项规定,在思想上筑起牢固的防线,在任何时候都稳得住心神、管得住身手、抗得住诱惑、经得起考验。自觉抵制各种不良风气,把住底线。凡事要求别人做到的,我自己首先做到;凡是要求别人不能做的,自己首先不做。同时管好家属,做到干干净净做事,清清白白为官。

  其次,教育和制度并重,抓好干部队伍建设。一是重教育。坚持教育在先,提醒在前,着眼于防范,做到关口前移,抓好专题教育、示范教育、警示教育,狠抓行风建设。今年,我局在原来行风建设“七不准”的基础上,针对存在的问题,制定了建设局“行风建设十不准”,把不准推销建材、不准参与以赢利为目的的炒房等群众反映较多的问题都列入其中。做到思想重视,整改迅速,对少数形象不佳、吃拿卡要的职工进行了严肃处理。二是明责任。认真履行党风廉政“第一责任人”职责,把廉政建设贯穿于业务工作始终,特别是对招投标、规划审批等敏感的环节,实行分级负责,做到一起部署、一起落实、一起检查考核。三是强监督。制定了《建设局财务管理规定》、《建设局接待、采购、用车管理规定》等一系列管理制度;加强中层干部的考核监督,建立了末位告诫和淘汰制度;会同监察局施行了重点工程效能监察制度。重大项目的招标和建设都主动请纪检监察部门介入,实行全程监督。聘请了21名行风监督员,加强外部监督,强化了对权力运用的约束,有效铲除了滋生腐败的土壤。从总体上看,全局系统干部职工服务的自觉性、主动性不断提高,工作进取心、责任心不断增强,办事效率、办事质量不断优化,精神状态良好。

  七、存在的主要问题和不足

  任职以来,我始终抱着对党负责、对人民负责的态度,恪尽职守,负重拼搏,开拓创新,城建工作有了一些新起色,城市面貌有了一些新变化。但离市委、市政府的要求,特别是全市干部群众要求加快城市建设的迫切愿望,还有不少差距和不足,这些在今后的工作中都要不断加以改进。

  一是创新思路不够。城建工作面临的新问题、新情况很多,新矛盾不断出现,自己解决的办法不多,方法不新,如面对拆迁难、融资难,缺少有效的应对办法。

  二是规划执行的刚性不够。有些规划在审批过程中,因为种种原因,规划指标调整较多,出现旅游设施用地被挤占、房地产开发面积偏高等问题,规划与规划之间的衔接还不是很紧密,对乡镇规划的编制和管理力度还有待进一步加大。

  三是对干部职工管理教育的力度还不够。我局下属独立法人单位较多,对这些单位的管理特别是财务的监管力度还不够。

  四是工作作风不够深入。平时忙于事务,听汇报的多,深入调研的少。对干部谈工作多、布置任务多,交心谈思想还比较少,和同志们的交流、沟通不够。

  这次对我进行述职评议,是对我任职以来履行职责、工作能力、思想作风、勤政廉洁等方面的全面监督和检查。恳请市人大各位领导、各位委员、各位代表、同志们多提宝贵意见,我一定认真对照检查,进行反思,抓好整改,不断提高,为“拓展一主四团、实现五年建新城”再做贡献,不辜负领导和全市人民对我的期望。

  领导个人评价篇二

  自20XX年8月任职以来,在市分管领导的具体指导下,我紧紧围绕市委、市政府的工作决策部署,依据城乡规划局总体工作思路,立足本职工作,秉承服务宗旨,认真履行职责,坚持廉洁从政,较好地完成了市委、市政府重要工作任务,认真做好了本人和本单位的党风廉政建设工作。现将20XX年的学习、工作及廉洁自律情况汇报如下:

  一、加强学习,增强廉洁从政和依法行政意识

  作为局主要负责人,深知坚持学习的重要意义。我充分认识到只有勤学好学,才能熟悉党的路线方针政策,才能紧跟日新月异的理论知识,才能掌握不断完善的法律知识,也才能更加胜任本职工作。我注重政治理论和法律知识学习,把加强政治理论学习和法律知识学习放在首位,牢固树立“学习至上”的思想,通过学习,增强廉洁从政和依法行政意识。在学习形式上,以纪律教育学习月活动为契机,把学习活动与深入开展党的群众路线教育活动有机的结合起来,认真学习十八届三中全会及中央、省、市纪委全会精神。在学习制度上,坚持和完善党组中心组学习制度和干部职工自学学习制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有心得。在学习安排上,突出抓好党组中心组学习,明确要求中层干部、全体党员干部要结合自身实际安排好学习内容,努力做到学有所成、学以致用。在学习内容上,将法律知识、中央“八项规定”和省、市相关规定等作为学习的重点。通过多形式的学习,使广大党员干部不断增强廉洁从政和依法从政的意识,为城乡规划管理工作奠定坚实基础。

  二、开拓创新,全力以赴完成年度工作目标任务

  20XX年8月以来,我积极带领领导班子和全体干部职工开拓创新,努力提升行政执行力,着力落实局重点工作,加快推进城乡规划编制工作,优化强化内部管理,各项工作都取得了较好成绩,促进了全市城乡规划事业全面协调发展,为落实我市“向东、向南、靠海发展”战略,推动宜居城乡的建设发展做出了积极贡献。

  (一)大力推进规划编制工作,完善城乡规划体系

  1.完善各项重大规划编制工作。全力推进《广东省茂名滨海新区城市总体规划(20XX-20XX)》报批工作,经多次修改完善,20XX年12月16日规划成果提交市城市规划委员会审议通过。继续深化《茂名市城市总体规划(20XX-20XX)》成果方案,主要是认真做好《茂名市城市总体规划(20XX-20XX)》与《广东省茂名滨海新区城市总体规划(20XX-20XX)》的对接工作,待对接完成后,上报省政府审批。

  2.有序推进专项规划编制工作。继续深化《茂名市环水东湾新城整体城市设计》、《茂名市水东湾综合整治规划》等重要规划成果方案,20XX年9月,《茂名市水东湾综合整治规划》经专家评审会审议通过。全力配合市政府推进中心城区扩容提质工作,抓紧修改完善《茂名市城区扩容提质行动纲要》及组织制定《茂名市中心城区扩容提质实施方案》。完成了《茂名市城区排水及防洪排涝专项规划》和《茂名市地下综合管廊专项规划》的立项工作。

  3.重点推进控制性详细规划编制工作。站南片区、河东片区四个小区控制性详细规划方案已经市城市规划委员会审议通过。市民片区控制性详细规划方案已完成征询部门及公众意见。格亨、吉祥等16个小区控制性详细规划方案正在根据公众及部门意见修改完善。盐田等3个小区控制性详细规划已形成初步成果方案,正在征询公众及部门意见。河东片区、羊角片区控制性详细规划(发展单元)、西城片区控制性详细规划(发展单元、管理单元)及东江等7个小区控制性详细规划已完成政府采购,并确定了编制单位。

  (二)以制度建设为抓手,全面提高城乡规划管理水平

  1.认真组织实施《茂名市控制性详细规划编制导则》等规范性文件。为提高规划管理制度的保障力度,20XX年,我局制定了《茂名市控制性详细规划编制导则》、《茂名市建筑物退线控制管理导则》、《茂名市城市控制性详细规划编制审批调整管理办法》等规范性文件。《茂名市城乡建设档案管理办法》、《茂名市建设用地规划条件核发变更管理办法》和《茂名市建设用地增加容积率补交土地差价管理规定》等已经市政府常务会议审议通过并印发实施。这些规范性文件的出台和实施,进一步促进了我市城乡规划管理工作。

  2.推进行政审批“两集中两到位”制度改革。根据市政府统一工作部署,我局积极推进“两集中两到位”工作。为规范我局行政审批工作,组织制订了《茂名市城乡规划局“两集中、两到位”制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制、容缺预审制、并联审批制、绿色通道制、服务承诺制等相关制度》等文件。这些制度进一步理顺了局的职能职责,行政审批效能得到了全面提升。

  3.深化建设项目规划批后监督管理制度。认真做好城乡规划批后监督管理工作,积极配合相关职能部门严肃查处各类违法建设行为。一是按照市委、市政府的工作要求,组织牵头相关部门对茂名大道等路段控制线范围的违法建设情况进行调查摸底,对茂名大道等重要地段违法建设问题提出了有关工作意见和建议,供市政府参考。二是组织修改完善《茂名市规划内查处违法建设管理暂行规定》等文件,以进一步规范我市查处违法建设行为。三是组织修改完善《茂名市建设工程规划条件核实管理办法》等文件,以进一步规范建设工程竣工后规划条件核实工作。

  4.加强人才培养和队伍建设工作。继续举办“争鸣讲堂”,邀请各行各业专家学者向全市规划系统干部职工讲授相关知识,开阔知识面,进一步提高干部队伍政治素质和专业素质。继续举办“集思论坛”,组织局机关、直属事业单位干部职工就有关主题进行互相交流、学习,培养干部职工善于思考能力。注重安排干部职工参加国家、省、市举办的各类学习培训班,让他们能够及时学习和掌握外单位的先进经验和技术,并提高工作视野,为他们能胜任我市城乡规划管理工作积极创造有利条件。

  (三)以信息化建设为手段,有效提高城乡规划工作效能

  1.完善茂名市城乡规划局规划管理信息化系统。积极推进电子报批系统、信息化一期工程等工作,为实施电子报建和发动全市规划设计单位建设规划管理信息库做好工作准备。10月,我局正式运行修建性详细规划电子报批系统,并率先实现与市网上办事大厅的异构系统间办件数据对接。我局因在市级网上办事大厅推广应用方面表现突出,被市纪委通报表扬。

  2.启动“智慧城市”城乡规划信息化建设工作。积极推进《茂名市城乡规划局三维互动电子报批系统及三维虚拟城市项目建议书》、《茂名市城乡规划局规划审批业务防伪签章系统项目建议书》等项目,为下一步我市城乡规划管理信息化工作打下良好的工作基础。

  3.加强地理信息资料的共建共享工作。20XX年10月,我局和市国土资源局共同签署了《地理信息数据资源共建共享合作框架协议书》。双方本着“相互支持,优势互补,避免重复,实现双赢”的原则,在基础地理空间的框架下,以数字地理信息平台为基础,开展地理信息数据共建共享合作。共建共享合作后将能更好地利用地理信息资源,促进地理信息产业发展,避免造成重复投资与信息孤岛的现象,提高政府投资的效率。

  (四)以信息公开为切入点,引导公众参与城乡规划工作

  1.推进规划信息公开工作。一是定期编印了《茂名城乡规划简报》,20XX年共编印简报18期,及时向省厅、市委、市政府、市直相关部门和各县(市)区规划主管部门展示我市规划工作的进展。二是充分发挥市规划展览馆规划成果展示平台的重要作用,及时向公众展示我市城乡规划成果。20XX年共接待各类参观团体512多个、累计17260人次。三是重新构建了局门户网站并保持实时更新,开通腾讯、新浪官方微博,及时向社会公众公布市城乡规划局工作动态。

  2.加大对规划工作的宣传力度。20XX年11月,在市委宣传部的指导下,我局与广东省城乡规划设计研究院共同举办了20XX年“世界城市规划日”系列活动,向广大市民普及城市规划相关知识,积极宣传我市城乡规划工作成果,让广大市民更好地了解和参与城乡规划工作。

  (五)以业务指导为途径,提高各县城乡规划管理工作

  加强对各县城乡规划管理工作的业务指导。20XX年8月下旬,我带队对各县(市、区)县级规划编制、实施及镇级事权下放工作落实情况进行了督查调研,对有关县(市、区)城市总体规划、扩容提质、事权下放、行政执法规范化等工作给予指导、协调和帮助。

  三、健全保障措施,全面落实党风廉政建设责任制

  作为我局党风廉政建设第一责任人,我着重抓好了全面落实党风廉政建设责任制各项保障工作,贯彻落实廉政风险点预警防控工作体系,有力地推进了党风廉政建设和反腐败斗争工作的深入开展。

  (一)组织开展改进作风活动

  开展整治庸懒散奢不良风气活动,深入贯彻落实中央政治局《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》;开展民主评议政风行风工作,查找整改存在问题;开展“加强思想道德建设,保持党的纯洁性”的纪律教育学习月活动,加强干部职工廉政教育;开展“三亮三比三评”活动,切实提高局驻行政服务中心“窗口”工作人员的服务水平和质量。

  (二)严格监督考核

  坚持党风廉政建设工作必须与业务工作同时布置、同时检查验收,完善了督促落实和检查考核制度。通过开展民主评议政风行风工作、召开民主生活会,广泛征求意见、开展自查自纠、进行自我查摆,重点考评整改落实情况,有效地促进了党风廉政建设和其他各项工作的落实。通过检查考核,我局领导干部能够认真执行党风廉政建设责任制,严格执行《廉政准则》、《廉政守则》和有关于廉洁自律的各项规定,干净干事,各单位的党风廉政建设责任制工作也得到了很好的落实,有效地从源头上预防和遏制腐败现象的产生。

  (三)自觉坚持廉洁自律

  坚持做到以身作则,自觉带头执行领导干部廉洁从政的各项规定,严格按制度办事,做到干净干事,廉洁奉公;不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;不从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;不利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;认真践行艰苦奋斗、勤俭节约,禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。

  四、存在不足和努力方向

  自任职的以来,在全体干部职工的大力支持下,我的工作取得了一定的成绩,得到了市委、市政府和有关部门的肯定,但也还存在一些不足和问题:一是对理论学习抓得还不够紧,学习的自觉性和有效性有待进一步提高;二是党风廉政责任制工作与中心工作和业务工作的结合不够紧,存在时松时紧的现象;三是部分规划编制工作进展缓慢;四是法律知识学习不够系统和深入,依法行政意识有待加强。今后努力方向:一是进一步加强理论学习。学习党的精神和党的章程,牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观,正确行使权利,尽职尽责办实事,全力以赴谋发展。二是进一步改进工作作风。克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,对遇到的问题进行理性思考,严格要求自己,克服松懈心理和懒散情绪。三是更加勇于开拓创新。创造性地工作,切实地投身到工作实践中去,在工作中勇于开拓创新、不墨守陈规、不固步自封,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。四是加强法律知识学习,牢固树立依法行政意识,做到严格依法办事。

  在新的一年里,我将继续深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府的工作部署,认真抓好党风廉政建设和局各项重点工作,促进我市城乡规划事业全面健康发展,为把茂名建设成为宜居宜业的现代海滨城市做出积极的贡献。

  领导个人评价篇三

  根据县委关于科级干部年度考核的通知精神,本人就2004年度履行职责的情况汇报如下:

  根据局领导班子的分工,本人主持建设局全面工作,侧重综合协调、规划管理、行政执法、重点项目建设等工作。一年来,在县委、县政府的正确领导下,建设局班子成员及全体干部职工团结奋斗抓机遇,开拓创新谋发展,按照年初确定的各项目标任务,坚持以基础设施建设为重点,以住宅建设和重点项目建设为依托,努力整顿市容市貌,不断强化建筑市场和工程质量安全管理,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,经过共同努力,较好地完成了本年度目标责任书的各项工作任务。

  一、围绕落实年度工作任务,认真履行了岗位职责

  (一)联系实际,制定工作方案。针对我县城市建设的现状及发展,加快城市管理体制改革,新的城市运营体制的设想,建筑业、房地产业的发展等内容进行分析思考,掌握第一手资料,理清发展思路,明确了今年的工作重点、工作目标任务,提出了今年城市建设管理的主要任务,即:公园改造等五项重点工程,理顺城市管理等四个方面的管理体制,参与工业园区建设等三项重点工作,抓好清理拖欠工程款等两大社会热点问题,搞好给排水公司、房管所等改革工作,为县上决策提供了依据。

  (二)综合协调,狠抓工作管理。建设工作涉及面广,工作任务繁重,为了确保各项工作协调发展,对今年的重点工程与工作进行了合理的分工,明确了分管领导,职能股室和具体工作人员,明确了职责,制定了相关制度,形成了人人肩上有责任、千斤重担人人挑的格局。全局干部职工做到了分工负责,密切配合,心往一处想,劲往一处使,为完成年度工作任务竭尽全力。一是严格程序,切实加强了规划建设管理。围绕实施新一轮总体规划,制定了城市总体规划实施办法,并经县政府批准下发实施,严格了“两证一书”审批程序,建设项目“两证一书”办证率达到了100%。二是加强了工作力度,切实强化了建筑市场管理。加强了对建筑施工企业的管理,确保了建筑市场健康有序进行;狠抓了建设工程招投标工作管理,建立健全了公开、公平、公正的发包机制;加强了对建设工程项目的管理,严把工程项目审批、施工许可、开复工建设关口;强化了建设工程质量安全监督管理,确保了建设工程质量和安全;严格执行建设工程峻工验收制度,保证了建设工程的使用安全;加大了对建设领域违法违规行为的查处力度,规范了建设主体各方的建设行为。三是高度重视,坚持不懈地抓好了安全生产管理。加大了安全教育和培训,进一步健全了安全生产责任制,加强了安全生产监督力度,努力做到了防患于未然。四是抓好综合整治,做到了严格执法。通过采取堵疏结合、管教并举、联合执法等方式,扎实开展整治违章建筑,整治环境卫生,整治户外广告,整治交通秩序,整治乱设摊点的专项治理工作,通过整治,强化了规划意识,使城市面貌有了新的变化。五是提高人员素质,做到了文明执法。采取走出去、请进来和每周学习日活动,狠抓爱岗敬业教育和专业知识及政策法规教育,不断提高职工的执法水平和管理水平。六是对需要协调的工作与矛盾,如公园拆迁等都义不容辞的做好相关协调工作,只要需要,不管多忙,不管白天晚上,都全身心地对待,与各方进行沟通。

  (三)监督检查,提高工作效率。为了确保各项工作任务的完成,定期召开会议,要求各分管领导及业务股室汇报重点工作进展情况及存在的问题,并针对工作进展中存在的问题,认真分析研究,提出了切实可行的解决措施,确保了工作的有序运行。召开专题工作会议2次,现场办公会30多次,围绕重点工作和重点项目的落实,进行研究落实。除了听取汇报外,还经常深入到一线和现场进行督查,查进度、查质量、查责任落实程读度,加快推进工程建设进度。

  (四)以身作则,重点工作亲自抓落实。今年先后实施了公园改造、众鑫市场二期工程、集中供热工程、企业改制等重点工程和工作,为了确保顺利完成,本人坚持重点项目亲自抓,重点促,在建设过程中,积极出主意,想办法,多方协调,确保了项目的顺利完成。在9月份全市城市建设观摩会上,公园改造工程被评为精品工程。众鑫市场二期工程也按期完成了任务,城市集中供热工作重点适时进行了调整,使一些难点问题得到及时协调解决,顺利完成了分管的重点工作。

  通过以上工作措施,保证了年度目标责任书的全面完成,在12月份的年度责任状考核中,重点工作责任书考核得分99分,依法行政责任书考核得分99分,安全生产责任书考核得分95分,环境保护、消防安全责任书考核得分100分,切实履行了第一责任人的职责。

  二、坚持与时俱进的思想,不断提高自身素质

  (一)加强政治理论学习和业务知识学习。一是加强政治理论学习,本人坚持把学习“三个代表”重要思想、十六届三中、四中全会精神放在首位,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,增强全心全意为人民服务的宗旨意识,用实际行动带头实践“三个代表”。二是加强业务知识学习,认真钻研《城市规划法》、《建筑法》以及有关城市建设管理的法律法规,用以指导实践,鼓励干部职工参加本科和专科学历教育,努力培养专业型、复合型人才。

  (二)努力维护班子团结。作为单位的一把手维护班子团结是不可推卸的责任。为了维护班子团结,提高整体战斗力和凝聚力,坚持开展经常性的党风、党纪和党性学习与交流,从大局出发,坚持民主集中制原则,注意班子内部的团结协作,即统领全局,科学决策,又放手让其他同志大胆做工作,并在各方面给予关心和支持。形成了团结拼搏的工作合力,为建设局各项工作的健康协调运行发挥了核心作用。

  (三)注重廉洁自律。本人能够严格执行廉洁自律的各项规定,带头执行“四大纪律”、“八不准”要求,在工作和生活中坚持严格自律,做到自重、自省、自警、自律,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。在公务活动中能坚持原则,秉公办事,不徇私情,严格按照政策、法规和程序办事,严格按照党的纪律和规章约束自己,使自己的行为能经得起组织的考验,群众的监督和时间的检验。

  三、广泛听取各方意见,努力解决实际困难和问题

  (一)集体研究,严把审批关。在规划方面,对新建的规模以上的项目和重点项目建设,能够在服从城市总体规划的前提下,坚持专家评审、部门联审制度,博采众长,广泛征求意见,力争建设项目符合城市规划要求,并能够美化、亮化城市。工程质量监督和峻工备案方面,坚持按程序办事,手续不完备的坚决不允许开工建设,竣工资料不全的决不允许竣工投入使用。

  (二)完善制度,杜绝工作环节上的漏洞。今年以来,对建设局以前制定的18项制度,规划、建筑管理、城市管理方面的法规进行了收集整理,编制了制度汇编和法规汇编,做到人手一册;成立了建设工程规划设计审查小组和建设工程竣工综合验收小组,形成了一套系统的约束机制,确保了从政务公开、办事程序到图纸审查、开工建设、竣工备案各个方面、各个环节都有章可循、有规可依,从而杜绝了工作环节上的漏洞。

  (三)坚持原则,减少规费流失。为了确保建设项目应收的各项规费足额收取,按照政务公开的要求设置和政务公开栏,公开了建设项目办事程序及收费项目、依据,使前来办事人员对收费项目、标准一目了然。在具体征收过程中,坚持原则,按标准收费,特殊情况的减免上,做到有理有据,杜绝了规费收缴中的随意性,有效地减少了各项规费的流失,全年共收基础设施配套费36万元,质监费等24万元,实验费15万元,基本维持了单位的正常运转(不包括顶账的)。

  (四)多方筹措资金,想方设法解决职工的实际困难。今年的建设项目较少,收费项目也少,收取的规费中,统筹22.5万元,偿还欠款40万元,发工资13万元,入不敷入的问题比较突出,在这种情况下,千方百计想办法,筹措资金尽可能地关心、解决职工生活福利等问题,除尾欠部分生活补助外,其他应发工资全部按时发放到职工手中,将单位应缴的住房公积金、医疗统筹金等单位缴纳部分及时缴纳。向上争取资金,向县上领导反映本局情况,以得到支持和帮助,到位资金10万元,力争能在年度内解决部分尾欠的自筹工资。

  一年以来,虽然履行职责做了一些工作,但也存在一些不足之处,一是理论和业务知识学习还不够系统,对全局干部职工的学习教育抓的还不紧,存在时紧时松的现象;二是由于工作比较忙,与职工谈心沟通比较少,对职工的思想、生活状况了解不够全面。三是抓增收,抓清欠的力度还不够,经费困难的问题还比较严竣。

  新的一年,我将继续努力,团结带领全系统干部职工,开拓创新,与时俱进,恪尽职守,努力工作,勤政为民,廉洁奉公,更好地完成党和人民交给的各项工作任务,为全系统三个文明的协调发展做出新的贡献。

  
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