车队队长安全职责范文
车队队长是负责车队的全面安全工作的人员，那么他的职责包括哪些呢?下面是学习啦小编精心整理的超市主管工作职责范文，供大家学习和参阅。
车队队长安全职责
1.在办公室主任的领导下，负责管理机关所有车在办公室主任的领导下主持车队的全面工作;
2.坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，保证车队完成机关各项出车任务;
3.负责车队严把车辆调度关口，认真执行有关车辆管理制度;
4.负责制订、完善各项规章制度并督促检查制度的落实情况。对于有违章违纪行为的人员按规定提出处理意见;
5.掌握全队人员的基本情况、驾驶技术、熟悉车辆的性能和技术状况抓好车队驾驶员的安全教育和 辆的性能和技术状况抓好车队驾驶员的安全教育和 职业道德教育，做好车辆安全运行;
6.负责车队各项经费支出、结算的登记审核，车辆每月行驶里程、油耗、维修等情况的汇总，节约开 减少浪费; 支，减少浪费;
7.不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全，力争做到 无重大责任事故发生;
8.办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作;
9.定期向办公室主任汇报工作，办理好领导交办的其它事项。
车队队长安全职责范文
1. 在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻 公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交 付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。
2. 负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工 作，为调动车队队员积极性提出意见。
3. 在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。
4. 严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认 真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年 度分析报告给领导参考。
5. 队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路 况、天气状况，及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、 赏罚分明、关心所属职工。
6. 掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到 确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、 收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客 户意见。
7. 认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做 好记录。
8. 负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作， 定期办理车辆年审、养路费、运营手续。
9. 抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。
10.积极完成公司交付的其它任务。
在同等运输压力下，车队月花费油费、维修费等费用总和小于上 个月，并且小于历史值时，可视节约金额给予奖励。队长可领取 2 倍 于队员的奖励 队长如被发现收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款 100 元，第二 次辞退处理。 按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款 200 元 认真做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长承担 连带责任。 以月为单位，车队未出任何事故的可以给予奖励。
车队队长安全职责
1、 认真落实 “安全第一， 服务至上”的宗旨，带领车队积极完成上级交给的各项工作， 努力开创车队工作的新局面。
2、公正合理处理问题，坚持原则，以身作则，严以律己，团结同事，关心同事。
3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队，保证正常出车，做到安全、正点、无误。
4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务，做到准时、准点出车，车辆按指定时 间、地点到达;回到基地后按照指定停车方式和位置停放车辆。
5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查规章制度落实情况。
6、组织驾驶员进行安全教育，学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术,提高技术水 平。并且认真落实和进行结果检查。
7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检 查车辆状况，提出维护方案，指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时，科学合理和准 确，保证质量，堵塞维修漏洞。
8、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患， 采取措施，及时整改，积极预防安全隐患，确保安全行车和出车任务的完成。
9、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带着情 绪工作及其他不安全因素存在。
10、维持好车队工作秩序，协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱， 相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法，积极为车队成员 创造一个安全团结和谐的工作环境。
11、车队车辆出现故障时，第一时间积极协调处理。
12、当违章、肇事和事故等交通案件发生时，及时向上汇报，提出处理意见和改进措 施，并且积极处理。
13、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，经常保持车容整洁，车况良好。
14、负责车队车辆的节能降耗工作，努力降低营运成本，提高经济效益。
15、虚心听取客户(装料方，用料方等)意见，及时向主管部门反馈。
16、积极完成公司领导交办的其他工作。
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