公司人力资源部职责
公司人力资源部需要高度的敬业精神和激情，积极乐观，抗压能力强;具有极强沟通协调能力、解决问题能力和执行力;下面是小编给大家整理的公司人力资源部职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
公司人力资源部职责1
1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;
2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;
3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;
4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;
5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;
6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;
7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。
公司人力资源部职责2
1、协助总监做好人力资源管理和部门管理工作;
2、参与制定人力资源战略规划，组织制定、执行和监督人事管理制度，跟进公司组织架构更新、定岗定编管理及岗位说明书的更新与维护;
3、根据各部门人员需求情况，安排开展各岗位招聘和内部人员调配、优化;
4、制定各部门绩效考核体系，组织实施各项目绩效管理，并对各部门进行督办，及时解决问题，并不断完善;
5、负责所属板块人员工作的正常推进，监督落实，部门成员月绩效考核评分;
6、完成公司领导交办的其他临时性工作。
公司人力资源部职责3
1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;
4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立;
6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平;
公司人力资源部职责4
1、全面统筹规划集团人力资源发展战略，根据公司发展战略和经营目标，制定集团人力资源战略规划，合理调配、补给集团的人力资源，并监督实施;
2、参与集团经营管理及重大问题决策，为集团管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见;
3、负责指导人力资源整体预算的制定，监控人力资源成本费用支出;
4、搭建人力资源管理架构，建立、完善适应集团发展的人力资源管理体系及制度，并负责监督、指导人力资源管理制度和流程的执行，提升集团核心竞争力;
5、负责规划和完善集团中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，开展招聘、配置、考核、培训、职业发展规划等工作，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持;
6、根据公司总体发展要求，指导并优化下属公司整体人力资源发展规划;
7、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的凝聚力，树立和提升公司良好的雇主品牌形象。
8、公司规定本岗位的其他工作职责。
公司人力资源部职责5
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统;
2、负责制定公司用工制度、人力资源管理、劳动薪资、人事档案管理、员工手册、培训大纲等规章制度，以及制度的实施细则和人力资源部工作程序，根据公司实际情况、发展战略、经营计划和人力资源部工作程序;
3、负责公司员工关系管理，员工关怀，员工动态，处理员工与公司劳动争议事宜并及时解决等;
4、制定和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;
5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作;
6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;
7、根据公司发展规划，对公司的各个部门进行职务分析，编辑各岗位的岗位说明书。
公司人力资源部职责6
1、负责制定公司人力资源规划与开发，为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、负责公司人力资源需求、编制、招募、甄选工作;
3、负责公司培训管理体系建设、培训需求调查及培训组织及实施;
4、负责合理的绩效方案，推动绩考执行;
5、负责建设公司薪酬、社会统筹、福利管理体系，做好薪酬调查和薪酬分析;
6、负责人事行政部内部的组织管理;
7、负责员工劳动关系管理。
公司人力资源部职责7
1、负责人力资源管理体系的完善(包含招聘、培训、绩效等);
2、负责员工关系管理;
3、负责总务后勤管理;
4、其他指定之相关工作;