2022年超市企划部经理岗位职责范文
超市行业属于服务行业，也是个劳动密集型的行业，如何让众多的员工都能按照同一个标准、同一个规范来工作，从而提高我们的工作效率，提升超市的营业额，成为所有超市人的一个课题。下面,小编给大家介绍一下关于客服工作岗位职责范文5篇,欢迎大家阅读.
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企划部经理岗位职责1
组织管理专员
1.1协助企划部总负责人完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
1.2负责公司企划组织架构的完善及区域公司组织架构人员增减的考核;
1.3负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
1.4抓好公司各区域统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
1.5负责各区域优秀文案及日常企划文件的建档管理;
1.6对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
1.7对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
1.8负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2
文案策划文员
2.1负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报 工作结果;
2.2负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
2.3制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
2.4组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
2.5按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
2.6负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
2.7对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
2.8对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3
媒体宣传专员
3.1负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
3.2建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
3.3负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
3.4对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
3.5对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4
形象设计专员
4.1负责公司标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
4.1负责区域公司门店的形象设计;
4.3企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
4.4大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
4.5负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
4.6对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;
4.7对公司标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5
市场拓展专员
5.1负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
5.2负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
5.3负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把公司企划费用纳入规范化管理;
5.4以公司为依托，拓展企划在超市以外的赢利空间，创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型;
5.5对联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;
6
区域企划专员
6.1代表公司总部企划指导和帮助区域公司企划工作的正常开展;
6.2负责执行区域公司和公司总部企划下达的企划工作任务，协助区域企划按计划实施;
6.3制定区域企划工作计划，指导区域公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;
6.4负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;
6.5对各区域公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;
6.6负责对区域公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7
区域企划管理经理
7.1协助区域企划专员管理日常企划工作，负责对区域企划人员的业务素质考核及培训;
7.2负责区域企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导区域企划的业务管理工作;
7.3负责区域企划资料、音像资料的收集整理，上报公司总部企划建档交流;
7.4对区域公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;
7.5负责标识系统的统一实施对各区域企划进行检查、督促和管理指导;
8
区域组织策划经理
8.1负责区域管辖的区域公司全年企划活动计划的制定;
8.2根据公司总部企划要求制定本区域DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
8.3负责区域公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
8.4直接参与区域公司大型活动的组织策划和具体实施;
8.5负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
企划部经理的岗位职责2
1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5、负责编制公司业务计划。
6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部经理岗位职责3
1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
10、其他相关工作。
企划部经理岗位职责4
1.协助店长管理店内的各项工作和日常事务。
2.店长助理当值时，行使店长的权利。
3.对店长分配的各项工作和计划，强有力地执行和推进。
4.与门店各级人员进行沟通，鼓舞员工士气，形成强有力的凝
完成店内经营指标。
5.针对店内营运情况，对店长提出自己的建议和意见，完善各
流程。
6.配合店长，积极开展店内的各项培训工作，增强员工的服务
质量。
7.合理控管店内的促销员。
8.做好店内顾客服务的工作，营造良好的服务氛围。
9.组织召开每天的晨会/晚会，分配当天的各项工作。
10.每天巡场、检查店内的工作进展情况及效果。
11.查看报表，对各项报表进行分析，向店长提交书面报告。
12.监督、检查设施设备的安全操作。
13.与门店员工充分沟通，听取各方面的意见和建议。
14.指导门店员工进行商品陈列，对货架、商品布局的合理调整。
15.给采购提供关于商品的建设性建议。
16.及时下达订单，处理商品的缺货问题。
17.根据公司的全年促销计划及主题促销计划，制定本店的促销方案。
18.制定每月费用预算。
19.组织、指挥完成本店的突击性工作。
20.组织实施店内的盘点工作。
21.处理店内的日常事务。
22.定期召开店内的办公例会。
企划部经理岗位职责5
1、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2、企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5、指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6、负责对企业内部宣传的收集工作。
7、积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9、负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
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