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人力资源总监职责2020职责大全

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作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,以下是小编精心收集整理的人力资源总监职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

人力资源总监职责篇1

全面负责公司人力资源管理工作,统筹各子公司人力资源工作;

负责人力资源规划与开发工作,建立公司内部人才培养框架及人才供应链,完善人力资源管理体系,满足公司对人才的需求;

负责中高层管理人员的招聘,为公司迅速发展提供强有力的人才支持;

负责员工培训工作,建立企业培训体系,编制企业培训计划,打造企业讲师团队;

负责公司绩效管理工作,根据经营重点,建立绩效考核体系,负责考核制度、部门KPI考核体系等建立与维护;

完善薪酬体系,落实激励机制,注重绩效结果与薪酬的匹配;

负责公司劳动关系管理工作,为企业规避风险,建立劳动纠纷处理工作流程,妥善处理劳动纠纷。

人力资源总监职责篇2

1、根据人力资源发展战略,统筹制定人员编制预算和人力成本预算(人员数量、结构、配置节奏等),定期滚动审视预警,控制人力资源成本。

2、建立完善公司内部薪酬福利等体系,监控公司的薪酬福利制度来确保对内的公平性和对外的竞争性,并实施有效的绩效管理。

3、根据人力资源发展战略,对企业组织架构、部门协同提供专业指导,主导建设任职资格体系,增强组织凝聚力和竞争力。

4、主导推动管理干部的培养、管理、考核,提升领导力;制定公司继任计划,储备优秀后备管理干部。

5、统筹策划战略解码与考核激励方案,推动绩效沟通,处理绩效管理中的冲突与投诉事件,建设高绩效管理团队。

6、主导建设公司内部人才培训与发展机制,组织实施各类人才培训,为公司挖掘并培养优秀人才资源。

7、主导优化公司人员招聘调配工作,负责公司的关键岗位人员招聘、培训培养,适时为企业的发展引进和储备各类人才,保证人力资源供给的及时、准确、高效。

8、监管团队建立良好的员工关系,并采取行动为员工创造一份安全、舒适的工作生活环境,以增强其凝聚力和向心力。

9、主导进行组织文化氛围建设及公司各类活动,各类企业文成功营造良好的组织氛围,塑造、维护、发展和传播企业文化

10、制定公司各项人事规章制度,跟进各部门公文的编订、下发和执行,并组织做好各类制度的培训工作。

11、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题,建立和各部门的伙伴关系,为业务部门提供有力的人力资源支持。

12、为公司提供专业的人力资源管理方案与意见。

人力资源总监职责篇3

1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3、及时完成公司人才队伍建设的要求,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源总监职责篇4

1、根据公司发展战略,独立开展全面人力资源工作,即从战略、策略到执行落地的闭环。从外部洞察到内部组织诊断中找到组织能力差距,形成HR解决方案,促进组织效能提升。

2、具备对人和组织的敏感度,为组织发展提供人力资源保障,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工发展等提供有效的解决方案并实施落地;

3、负责在公司各事业部内推动公司层面的变革,负责制定完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;

4、打造公司文化,发扬价值观,提升组织能量,保障组织持续健康发展。

人力资源总监职责篇5

1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

2、为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

3、在业务部门内推动公司层面的变革及落地,配合并持续完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,有效提升人力资源运作效率;

4、传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;

5、主动与业务管理层、部门经理及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递。

人力资源总监职责篇6

1、招聘:建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,搭建人才梯队建设和素质模型,简历良性的人才循环系统,开拓招聘渠道,执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;(年度工作重点)

2、培训:根据现有阶段发展需求,协调、统计各部门的招聘和培训需求,编制年度人员招聘计划以及年度培训计划、各阶段(老、中、青)员工培训计划;建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程,实施培训计划,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;(年度工作重点)

3、建立可落地执行的薪酬绩效体系;(年度工作重点)

4、公司管理制度优化,以制度推动公司各部门发展;

5、协助总经办进行公司管理工作;

6、员工发展:协助指导员工职业生涯发展规划,并创建适合其职业发展的培训课程

7、员工关系管理/团队管理:关心引导员工成长,建立完整有效的员工关怀渠道和体系,关注团队成长、团队考核、团队评优(重点业务部门)与员工关系管理工作;

8、行政:指导公司行政文员的行政事务相关工作;

9、负责公司团队建设、员工福利、员工关怀等;

人力资源总监职责篇7

1.对企业原有人力资源管理规章制度,进行优化、标准化改造。

2.创建良好的企业文化、员工职业规划、符合企业实际的薪酬体系与激励制度。

3.具有深厚的财务知识,能制成定并实施精准的人力成本控制计划。

4.分析人力资源现状,为企业决策者准确、及时提供各种有效信息,并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。

5.做好企业急需人才的招聘和储备工作。

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