成本主管工作职责与工作内容
成本主管要求熟悉招采相关法律法规，熟悉招采流程;以下是小编精心收集整理的成本主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本主管工作职责1
1、编制土建工程预算书，保证预算准确、完整;
2、审核开发项目的设计估算、施工图预算、工程量计算、竣工结算，并不断建立和完善建设项目的竣工结算制度;
3、项目日常成本管理(包括签证的审核、设计变更成本建议、材料报批、工程付款审核等)，工程结算和项目成本估算工作;
4、审核招标活动及合同条款中的标的等相关条款，参与项目合同文件的起草并跟踪分析合同执行情况;
5、审核设计图纸，监控施工过程，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，变更洽商审核及处理索赔事宜，确保项目顺利实施;
6、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制。
成本主管工作职责2
1、根据成本目标，拟订预算、核算、成本管理等实施细则，报批后组织执行并跟进;
2、编制成本管理计划，提供成本资料，提出降低成本的控制措施和建议;
3、掌握成本动态，收集行业价格信息，进行成本分析，编制报告，对存在问题给予处理意见;
4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据，进行成本核算;
5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;
6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;
7、参与招投标及合同管理、施工图预算及工程结算工作;
8、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理;
9、配合财务管理、监督和稽核，协助各部门的推广培训
成本主管工作职责3
1. 审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总，登记总账;
2. 负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导会计人员做好记账、结账和对账工作;
3. 定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;
4. 月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账与税务申报;
5. 编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员;
6. 对成本进行分析，提供高层领导分析报表;
7. 严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度，完成上级交办专案。
成本主管工作职责4
1、收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据，建立数据库，按时提供财务分析报表，以支持企业各项财务分析工作;
2、根据上级的工作安排，对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、运营效率等各个方面进行分析，提供相应的分析报告;
3、定期汇总收入预算、费用支出预算等各项预算的执行情况，分析导致实际收入与预算差异的原因，同时就存在的差异对预算体系和资金计划的影响进行预测性分析;
4、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;
5、负责公司全盘账务处理及公司涉税事务处理;
6、组织贯彻执行《会计法》和《企业会计制度》等法规，结合实际拟定公司的会计制度，建立、健全财务管理的各项制度;
7、依据公司费用管理规定，审核各类费用报销单据;
8、根据各部门要求，提供准确的财务报表和数据统计分析报表;
9、会同公司各有关部门共同制定年度财务计划并组织实施;
10、负责公司的会计核算工作、各项财务会计报表的编制及财务分析工作;
11、参与经济合同和经济协议的审查工作，从财务角度及时提出具体的意见;
12、负责财务部的内部组织管理工作，协调财务部与公司各部门的关系，保证部门业务的有效运转;
13、负责本部门员工的业务培训工作，提高员工的业务水平;
14、完成上级交办的其他任务。
成本主管工作职责5
1.负责项目范围内的成本管理工作;精通全流程成本管理环节;
2.负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
3.编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案;
4.配合投资拿地等成本测算。
成本主管工作职责6
1.严格按照酒店规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。
2.贯彻执行各项财务制度，严格遵守各项财经纪律。
3.主持分部例会,传达酒店信息,布置工作,及时协调和解决存在问题。
4.全面审核酒店食品、饮品、烟和时令食品的成本核算、成本分析和成本控制业务。
5.审核"饮食销售日报表"及"饮食营业成本报表",及时向财务总监和饮食总监提供饮食成本的实际情况和有关饮食成本信息。
6.配合酒店做好食品推广工作,并及时进行销售分析、成本分析和售后分析。
7.定期与采购部、饮食部共同对市场价格进行调查,及时掌握市场价格的新动向,并参与食品价格议标。
8.参与对厨房原材料、在产品、产成品和仓库原材料的月未盘点工作,确保账账相符和账物相符。负责解决盘盈和盘亏的账务处理及原因分析。
9.审核饮食成本核算会计编制的全部会计凭证和原始凭证。
10.加强预算标准成本的日常控制,完成每月的饮食成本月报表和饮食成本损益表及分析评论。销售各流程的每个细节，严防漏洞。
11.从物流系统中监控各餐厅、仓库之间的转货情况和采购价格，发现问题要及时和有关部门联系，及时解决。
12.组织人员不定期对收货，仓库，厨房，酒吧，餐厅进行抽查工作。(包括食品期限，质量，成数，浪费现象，海鲜，冻品等)
13.对饮食部餐具进行季度复核盘点。
成本主管工作职责7
1、完善招采工作管理办法及流程;
2、参与承包商供应商考察、考评,维护供应商资源库;
3、参与各项招标采购工作，审核招标文件、合同条件、经济标清标工作，负责解答和协调处理招采过程中的相关问题;
4、负责招采条线团队管理。
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