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网络运营总监工作职责职能

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网络运营总监需要负责专题广告的优化,按阶段汇报优化监控结果和研究结果,并跟踪新产品的推广;以下是小编精心收集整理的网络运营总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

网络运营总监工作职责1

1、 基于销售目标,进行运营、推广渠道(线上/线下)拓展及管理,建立线上线下运营体系,完成销售任务;

2、 策划及执行线上/线下营销方案、主题活动,营销费用管理与成本控制;

3、 通过线上/线下营销活动进行商务合作,提升销售转化率;

4、 本部门员工日常工作管理、考核;

网络运营总监工作职责2

1、根据公司战略发展,制定产品发展规划,不断提升产品竞争力;

2、能够独立负责产品从需求、设计、开发到最终上线的整个流程;

3、定期对自身产品、整体行业等进行数据分析并评估,负责产品生命周期管理,推进产品优化;

4、负责来自用户和公司的需求调研,完成需求分析,优化产品功能及设计;

5、参与网站建设,负责网站运营及推广工作;

6、负责产品的用户研究,不断提升用户体验。

网络运营总监工作职责3

1、负责自主平台整体运营,制定运营策略、方案并组织执行;推动各项业务发展,提升营收效益,确保运营目标的实现;

2、分析平台各类数据,提出改进方案,带领团队进行平台的维护及升级;

3、有很强的商务沟通能力,进行相关的资源整合、打通渠道

4、制订、完善、贯彻实施公司平台运营管理制度、流程;

5、通过线上线下运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进平台各项销售业绩提升;

6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标;

7、负责团队建设、团队培训和日常工作开展等。

网络运营总监工作职责4

1.负责电商运营(阿里、淘宝、官网)平台的搭建,整体管理统筹工作,带领团队实现公司整体销售目标。

2.负责阿里、淘宝的店铺和官网的筹划、管理、促销活动策划、制定和执行,对促销和推广活动进行追踪。

3.制定网站发展战略规划。负责网站整体规划(网站定位与发展方向)、运营、推广和管理,确定目标和发展步骤,明确专业分工,带领团队执行运营计划。

4.商务洽谈与合作。与其他相关网站、媒体、行业协会及其他相关单位建立良好的业务合作关系,维持并开拓合作伙伴,协调客户资源,保证网络运营项目的顺利执行。

5.运营团队规划。根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,配置人力资源,对员工进行管理、培训和绩效考核等。

6.协调其他部门工作。建立有效的团队协作机制,推进其他部门的管理,打造高效的运营团队。

网络运营总监工作职责5

1、熟悉会工作网内容建设,网站布局,网站结构;

2、熟悉市场活动,品牌建设;

3、组织制定网站运营计划、研究市场跟踪和策略。

网络运营总监工作职责6

1.根据公司市场发展目标及战略,组织制定电商部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

2.负责公司电商部门的整体规划、营销推广、客户关系管理等系统经营性工作;

3.负责公司电商项目的运营管理,包括产品规划、宣传推广、相关预算、资源整合及日常运营与维护,按计划实现各项年度经营目标;

4.负责建立、优化本部门的组织架构、职责分工、绩效管理和市场费用的整体控制工作,实现组织精简、高效。

5.分析把控运营数据,评估运营效果,总结优化运营方案、对接合作伙伴。

网络运营总监工作职责7

1、负责网推部门整体的规划、运营、推广和管理,带领团队执行运营计划;

2、在公司经营战略指导下,进行网络市场调查与分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向;

3、进行市场分析与评述,策划网站运营、对外推广平台及线上客服的综合推广措施;

4、与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;

5、协调网站编辑、策划、技术、线上客服团队工作,建立有效的团队协作机制;

6、监测网站流量、点击量以及网站来源,分析及评估网络平台与网络活动的效果,及时调整宣传策略,把控市场节奏,做到稳步有升;

7、监控网站的关键字的排名,并研究竞争对手相关做法,并及时调整宣传策略;

8、制定网推各平台的推广营销任务,并量化细化,责任到人,从而使每项线上活动落实到位;

9、协调部门内部各个网推平台之间的工作衔接,提高团队协作性;

10、协调本部门与集团其他职能部门的合作,提高部门运作效率。

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