工厂车间主管工作职责
工厂车间主管需要具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力、对工作负责敢于担当、有魄力;以下是小编精心收集整理的工厂车间主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工厂车间主管工作职责1
1.负责生产车间的安全，保证公司零伤害政策、及时汇报车间不安全行为;
2.负责生产车间生产过程控制，确保生产构件的品质;
3.指导生产过程，协调各工位的生产衔接，负责车间生产效率及产能提升;
4.负责生产车间的5S管理及设备保养、车间员工的培训等相关活动;
5.持续的生产工艺改进及成本降低;
工厂车间主管工作职责2
1.在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务。
2.认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产。
3.切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理。
4.狠抓车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格要求各班组按照广汽传祺维修标准流程规范操作。
5.做好维修车间内员工的月度培训计划，负责维修车间内(安全生产，防火防盗，规范操作，故障诊断)的培训工作。不断提高员工的思想素质，业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核。
工厂车间主管工作职责3
1、根据订单需求，组织完成生产工作，协调人、机、物，匹配生产需求，为订单计划完成率负责。
2、辖区质量管控，工艺、配方执行情况监督，落实质量体系要求，为辖区质量安全负责。
3、优化生产过程，对效率、质量进行精益求精。
工厂车间主管工作职责4
1.负责所辖员工的日常管理
2.完善车间管理制度，作业流程并督导实施
3.车间派工调度，维修进度控制，完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。
4.车间现场管理和生产安全管理(含设备，工具的管理，维护与保养)
5.控制维修车辆的维修及时率，控制维修质量，并记录，统计
工厂车间主管工作职责5
1.负责组立生产车间的日常人、机、料、法、环等相关管理工作;
2.负责组立生产线的生产工艺、生产流程精益化改善，实现成本递减;
工厂车间主管工作职责6
1.负责平面糊盒车间现场管理;
2.对现场成本、效率、安全、品质全面负责;
3.负责跟进执行各项工作任务。
工厂车间主管工作职责7
1、全面负责工厂的生产运营管理;
2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
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