工作会动员讲话稿经典4分钟
讲话的最终目的,是要让听众接受某种观点,形成某种思想,进而按照讲话稿的意图行事,它涉及到主体与受众的相互配合,因此讲话稿的写作在注意主体写作行为的同时,还应该关注听众的接受心理,使讲话达到预期的效果。以下是小编精心收集整理的关于工作会动员讲话稿经典4分钟，给大家分享，来欣赏一下吧!
工作会动员讲话稿经典4分钟1
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言：
20--年春季施工会战即将来临，我队已做好了充足的各项会战准备工作，以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素，我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念，从以下几个方面作会战表态：
一是提高安全意识，加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四，新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足，整体安全形势非常严峻。 但是我队有信心严把安全关，从每个安全细节做起，强化职工的安全和技能培训，不让一名职工从安全队伍中脱离，也不让一个隐患向安全队伍走进，把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作，积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动，并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛，提高新员工的专业技能和安全意识能力，进而顺利完成我队首次施工会战，同时为后续工作打下良好的基础。
二是强化管理方式，卡控绩效考评。新的人事变动，管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行，认真履行他们的职责，作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好，拓展他们的纵向、横向管理水平，为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工，我队会根据新形势、新任务的要求，制定完善配套的新举措、新规定，着力提高管理实效。与此同时，我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评，绝不营私舞弊、弄虚作假，实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评，用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。
三是跟进找差整改，加强思想建设。首先，我队将继续从自身做起，找差距、抓整改、促升级，认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距，将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小，真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设，认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神，加大推陈出新的奖励力度，使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来，并对照我队发展的要求，对照公司发展的要求，有深度的重新审视自身。以找差整改为契机，以加强对职工思想活动力度为基础，全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。
“人有精神老变少，地有精神土生金”。会战在即，我队职工将以
饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪，现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机，进一步理清工作思路、抓住工作重点，为自己、为公司交上一份满意的答案。
谢谢大家!
工作会动员讲话稿经典4分钟2
尊敬的各位领导，亲爱的老师们!
上午好!
一年一度秋风爽，满园硕果橘绿橙黄。经过一个暑期的休整，我们又在这个秋意渐浓的日子里团聚了，很荣幸能作为一名新加盟初三的教师代表在此发言!
自从8月5日带学生入驻这座学府以来，初三的气息就夹着闷热的夏风扑面而来，再加上这短短几天的预热，让我更是感受到了初三生活的与众不同，初三教师的与众不同，种.种不同酿成了浓浓香香的初三味道，细品，体现在以下三点：
首先，初三是一种精神。
今年我校在中考中创出了史上最强的`成绩，各项指数均在全市同类学校中遥遥领先，这是上任初三全体教师的结晶，也是全校教师的光荣，成绩的取得离不开各位教师的辛勤工作和无私奉献。“人间春色本无价，笔底耕耘总有情”，正是他们的这种奉献意识，吃苦精神和过硬的教学本领写就了我们的初三精神，才铸就了我们--中今年中考成绩的辉煌!
其次，初三是一种压力。
今年取得的骄人成绩对我们来说是个不小的压力，前任初三教师的拼搏精神对我们来说也是一种压力，还有来自兄弟学校的虎视眈眈明争暗斗。面对压力我们也曾诚惶诚恐，唯恐自己不能很好地传承他们的精神，巩固超越他们的成绩。
中考是一场没有硝烟的战争，对于学生是，对于我们教师更是，但是既然选择了远方，就注定要风雨兼程，既然选择了教师这个职业，就注定我们的梦想和荣誉都与学生连在了一起：学生是幸福的，我们就是快乐的;学生是进步的，我们就是欣慰的;学生是成功的，，我们才是优秀的!因此，让我们一起以爆米花签名共勉吧：给我压力，我才能开的更加灿烂!动员大会表态发言稿第三，初三更是一种动力。
箭在弦上，我们已别无选择，走进初三，只有变压力为动力，相信我们这个新团队一定会出色地完成学校交给我们的这项光荣而又艰巨的任务。来看我们这支队伍吧，既有经验丰富的老教师，也有青春活力的新秀，“耿耿园丁意，拳拳育人心;身于幽谷处，孕育兰花香”，对待学生我们有爱心耐心和细心;对待工作我们有闯劲干劲和拼劲;对于未来我们有设想梦想和理想。面对社会的关注，领导的信任，家长的重托，学生的期待，虽然任重而道远，但我们信心百倍!赤橙黄绿青蓝紫，敢持彩练当空舞!在此，我谨代表全体初三教师郑重承诺：继续发扬前任初三的拼搏精神，紧密团结在以王校长，张主任为领导的核心周围，进一步增强大局意识整体意识，增强责任感使命感，团结一致，同心同德，克服困难，扎实工作，刷新纪录，再续--中辉煌!
最后，以一曲教师版的《为了谁》献给在座各位，并把它作为我今天发言的结尾：
(女)尘灰染白双鬓，讲坛压弯脊背;
(男)我不知道你是谁，我却知道你为了谁; (女)为了谁，为了秋的收获，为了桃李更娇美。 (男)满腔热血唱出教育无悔，春蚕丝尽不怕蜡炬化成灰。
(女)你是谁，为了谁教书育人要把圣人随;
(男)你是谁，为了谁启智求真勇助学子飞。
(女)谁最美
(男)谁最累
(合)亲爱的老师，我的朋友，我的兄弟姐妹，姐妹!
工作会动员讲话稿经典4分钟3
各位领导、同志们：
大家好，作为县农村公路管理机构，我就贯彻落实《公路安全保护条例》，进一步做好农村公路养护管理工作，向各位领导及同志们作如下汇报：
一、上半年工作成绩
上半年，我站在县乡公路养护方面：完成立体绿化(种植月季花4500株)29.517公里，种植三叶草18.116公里，完成养护投资110万元。县、乡公路优良率均超过县局年度目标考评指标。村公路养护方面：新组建苍游、秦镇、石井3个村道专业化养护队。村道栽植小叶女贞1450株，种植三叶草60公里。统一更换了18个农管所的一图四表，规范了内业资料，初步实现了村道管理规范化、制度化。农村公路小修工程方面：完成油路补坑7500平方米，处理路面沉陷2800平方米，处理路面裂缝15500平方米。小修养护工程完成建设投资131.5万元，占年度总投资78%。农村公路桥梁方面：协助市公路局完成3年1次的桥梁定检工作，在检查中发现4座桥存在较大安全隐患。目前，已对3座危桥进行封闭，1座危桥实行交通管制。路政管理方面：共处理公路平交道口占用补偿案件18件，收取公路占用赔(补)偿费19余万元。提交行道树采伐3起。
二、工作存在的问题
1、部分干部职工政治理论学习不够，政治理论水平有待提高。
2、农村公路路面管理保护力度不够，有待进一步加强。
3、在落实养护体制改革、提升管理养护水平等方面，还需进一步努力。动员大会表态发言稿三、下半年工作打算
下半年，我站将以“贯彻实施《条例》为契机，促进站各项工作顺利开展”这一条主线来加强内部管理，创新工作机制，克服困难，扎实工作，确保年度各项目标任务的顺利完成。
一是加大宣传力度，做好《条例》贯彻工作。我站将结合县局相关工作精神，在全站上下、路政大队、各养护生产单位及各镇农管所大力开展《条例》宣传活动。路政大队及养护生产单位要结合工作实际，合理调配人员，充分利用公路日常巡查时段，出动宣传车辆，深入到公路沿线，有针对性开展《条例》宣传活动，散发宣传资料，刷写墙体标语，悬挂横幅等方式。讲解普及公路安全保护知识及法律法规。各镇农管所要结合自身实际，通过进村入户、发放宣传资料等方式，广泛宣讲公路安全保护知识及法律法规知识。在广大群众中形成自觉爱护公路，理解支持公路保护工作的氛围。
二是加强公路养护管理工作，提高通行能力。在加强《条例》宣传工作的同时，加大对养护生产单位及镇农管所的指导力度，加强日常巡查，发现问题及时下发巡查整改通知单，并进行跟踪回访。强化养护人员管理考核，每月对各养护生产单位养路员上岗情况检查不少于6次。对村道养护人员及专业队上路作业情况也要不定期抽查。
各养护生产单位及路政大队要针对违法建筑、非公路标志、涉路设施等公路安全保护工作中的重点难点，统筹部署，依法进行专项治理，有针对性地解决一些长期以来困扰公路管理的“症结”。同时，养护生产单位在安排养路员上路作业时，要求养路员在每日清扫公路之前，对所领养路段进行1次巡查，一旦发现违规违法占用公路、破坏公路等行为，及时向公路站、路政大队上报。确保年终县乡公路优良率在80%和65%以上，达到县局年度考核指标。
三是加强路政管理工作，保护公路建设成果。认真学习《中华人民共和国公路法》、《陕西省公路路政管理条例》及《公路安全保护条例》等法律法规。路政大队要将《条例》宣贯和开展公路治超工作有机结合起来，加强与县交警、县交管站等单位的联系与合作，严格将《条例》规定的源头监管与路面执法并重的治超工作制度落到实处。各镇农管所结合自身实际，在车流量较大的村道设置限载、限宽、限高等限行设施。路政大队要针对我县路网密集的特点，组织3个路政中队对超限车辆流量较大的路段，坚持24小时路面治超工作机制，全面做好源头治超及路面查处工作，确保全县超限运输控制在3%以下。
四是加强危桥险路巡查力度，确保通行安全。路政大队
及养护生产单位要结合各自所管辖的桥梁现状，加强对桥梁的日常巡查及监管力度，重点加大对已实行交通管制的禹余路南索桥、渭天路新安桥、宁西路西流水桥的巡查。大王中心要做好对已实行封闭的渭涝路吕家堡桥，进行24小时专人看守，做好病害记录。同时，各单位要加强汛期期间对危桥险路的巡查力度，特别加大对涝峪、太平等山区段的巡查频率，确保人民群众生命财产安全。
各位领导、同志们，做好《条例》的贯彻落实工作，是当前和今后一个时期交通运输工作的重要任务。我站将认真贯彻今天的会议精神，进一步统一思想，明确任务，夯实责任，狠抓落实，为打造“畅、洁、绿、美、安”的公路交通环境做出最大努力。
谢谢大家!
工作会动员讲话稿经典4分钟4
总经理、全体管理、员工：
大家好!
这天是公历3月31日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46天了。在那里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的完美前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。
厉总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。这天的会议，开得很成功，这天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，期望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在那里，我还要强调三点：
第一点，牢记历史，不辱使命
厉总的讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产，从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体，从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产，从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争，开天公司走过了一条不一样寻常的跨越之路。公司的成长，离不开厉总的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在那里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的这天!没有你们，就没有此刻的开天!虽然我们取得了必须的成绩，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户带给更优质的产品，为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。
第二点，齐心协力、精诚团结
截止这天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一齐。我代表公司向你们宣布：开天就是你们的家，我们必须要尽可能地创造条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的项目在上马，条件有限，还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一齐，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
第三点，忠于职守，尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体此刻哪里?在发生紧急状况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危险时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立”厂兴我荣，厂蓑我耻“的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的发奋，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。我们的经理、主管，也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们必须要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，注意安全，服从领导，钻研业务。
全体员工们，20--年已经过去，20--年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同发奋下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成20--年各项目标任务，为开天公司创造新的历史、新的辉煌而发奋奋斗!
工作会动员讲话稿经典4分钟5
同志们:
这天，公司在那里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核，公司是经过认真思考和仔细研究的，结合公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。
从去年底公司新班子组建到此刻，历时已近半年时刻，公司经营业绩稳步提高，发展动力显着增强，企业凝聚力、员工的士气不断高涨，就应说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和推荐，使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯定成绩，找出不足，选好配强二级班子，到达扬长避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改善和发奋的方向，增强改造自我的原动力。刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下方，我再强调以下三点意见:
一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位
正确的认识是关联到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识:
首先，考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经构成，股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了完美的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施，离不开深刻理会公司发展意图，带领员工群众发奋奋斗的工作潜质强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此，要透过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰;使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而构成比学赶帮的竞争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。
其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标采购力度，改变了部分产品的经营方式，用心推进阳光采购工作进程，整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍，公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰，需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此，要透过这次考核，重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为，从而全面提升公司整体管理素质。
第三，考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》，要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来，公司透过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段，不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。在使用周期内，对聘用班子成员和干部的潜质，政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何激励，不胜任的怎样调整，这就需要定期的进行考核，这样才能使干部队伍建设的机制得以完善，构成一个不断激励的循环周期。因此，我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作，进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态，以认真负责的态度，用心行动，投入到这次考核工作之中。
二、把握重点，保证考核工作各项措施落实到位
这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主，全面加强各二级班子建设，具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免，对长时刻工作在一个单位的干部进行必要的交流，对部分缺员单位干部进行适当补充，同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评，对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此，要重点把握好以下几点:
第一，实事求是，全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上，根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的`意见和评价，包括考核对象的领导、同事，分管部门、协调部门以及基层员工的意见，不能一叶障目，不识泰山。期望大家要以认真负责的态度，说真话、讲实话，对成绩的肯定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误，防止谈成绩多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感状况少等不良现象发生。
第二，理清思路，客观公正反映干部状况。在考核中要正确处理好资历与潜质、文凭与水平、优点与缺点等三种关联，理清工作思路，不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”，而要注重对实绩构成过程的分析，排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面，是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径，只有在必须规模以上的员工中进行量化测评，其数据才具有科学性。要重业绩、重潜质、重口碑，改善知识结构，年龄结构，专业结构，气质结构，坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象，充分发扬民主，真正客观公正地反映干部实际工作状况。
第三，端正态度，正确对待考核结果。期望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己，正确对待考核，正确对待民意，正确对待组织上依据考核状况所做出的决定。要按照公司“四好”班子建设总体要求，对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质，围绕德、能、勤、绩等方面，结合本人职责分工和年度工作目标，认真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正态度，个性是针对民意较低的结果，个别干部要从自身找原因，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少讲客观原因，多做理性思考，从主观上调整工作方法和思路，从而适应公司当前的工作需要，适应为广大员工服务的需要。
三、精心组织，保证考核工作相关要求落实到位
各单位在动员会后，要立即行动起来，既要集中精力和时刻全力作好考核工作，又要统筹兼顾，科学安排，扎实有效做好本单位生产经营工作，确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。
要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导，从党委各部门抽调人员组成了三个考核组，构成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求，认真做好考核工作的组织实施，深入进行思想发动，教育和引导广大员工充分重视考核工作，用心投身到考核之中，围绕公司发展建设、安全生产等工作重心，把员工群众关心的热点问题，作为这次考核的主要资料之一，切实使考核促进公司生产经营工作的开展。
要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行，即要注意民主测评的广泛参与，更要注意个别考核的工作深度，保证考核效果。
要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行，大家都要恪尽职守，严格自律，模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气，宴请送礼等现象，要坚决杜绝拉关联、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律，也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的，一经发现将给予严肃处理。
考核组的同志要切实履行职责，你们是代表公司班子行使考核职能，你们的工作作风是决定考核效果的关键，要求你们政治素质要高，工作作风要实，反映问题要客观公正，要充分利用调查研究的工作方法，善于综合分析问题，广泛听取群众的意见，真正将各二级班子和领导干部的像画好，不求全责备，也能不千人一面。要帮忙每名干部找准自身存在的问题，制订明确具体的整改措施，客观公正地做出考核结论，为公司决策带给准确可靠的依据。同时，考核组的同志要严格要求自己，不能从事非组织活动，不能理解吃请，不好传播小道消息，要注意保守机密，严格实行考核工作职责制和考核工作回避制度，确保考核工作规范有序进行。
同志们，公司期望广大干部要利用考核机会，认真疏理自己一年来的工作状况，把自己的精力集中到学习上来，集中到提高自身素质上来，集中到公司生产经营、改造发展上来，透过考核，不仅仅找出不足，还要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出战斗力。
“五一”长假就要到了，借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求:一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作，不能有任何松懈麻痹思想，认真核对检查出的有关问题，坚持事但是夜原则，抓紧进行处理，确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产职责制。各单位要根据公司相关要求，对本单位安全状况做出承诺，并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查，平稳组织生产，坚持按计划、平稳和长周期原则，不好随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间，公司要求全体副处级以上干部(含二级单位副总师)务必与本单位持续通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理，生产一线要实施24小时安全值班，夜间要有厂级领导值班，值班人员要坚守岗位，严禁脱岗。
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